圖書信息
出版社: 廈門大學出版社; 第2版 (2008年12月1日)
平裝: 247頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787561523551, 7561523556
條形碼: 9787561523551
尺寸: 22.8 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 322 g
內容簡介
《團隊建設與領導(第2版)》幫助讀者理解團隊建設和領導的基本原理和方法，既注重系統闡述理論，也注重介紹可操作方法。第一到第三章重在理論闡述，對團隊建設的基本原理作了系統論述。第四到第八章，注重可操作方法的介紹。其間穿插了古今中外的一些小案例、小故事。這些案例和故事，短小精幹，都具有啟發意義，也增加了閱讀的趣味性。最後一章即“團隊遊戲訓練法”，共選錄了34個遊戲。這些遊戲，有的需要特定的設備和安全設施，但大部分不需要什麼特殊設備，利用通常的教學條件就可以操作。
目錄
序
第一章 團隊建設概述
一、團隊的定義和特徵
二、團隊的核心要素
三、團隊的組織形式
四、團隊與非團隊群體的轉化
五、團隊建設的任務和一般程式
六、團隊建設的意義
七、團隊建設的根本方法
第二章 創建團隊
一、確定團隊目標
二、確定團隊類型
三、分析團隊角色
四、配置團隊人員
五、團隊人員融合
第三章 團隊品質養成
一、培養團隊精神
二、發展團隊能力
三、發展團隊規範
四、發展團隊信任氣氛
第四章 團隊溝通技巧
一、團隊溝通氣氛
二、有效傾聽的技巧
三、有效訴說的策略和技巧
四、使交談順暢進行的技巧
五、團隊決策溝通技巧
第五章 團隊決策方法
一、決策的概念
二、決策的原則
三、團隊決策的溝通原則
四、決策的基本步驟
五、群體做出最後決議的規則
六、群體決策的組織方法
第六章 團隊領導方式
一、領導角色和工作內容
二、團隊領導行為方式
三、團隊領導的激勵原則
四、團隊領導與管理策略
第七章 虛擬團隊的管理
一、虛擬團隊的三個要素
二、虛擬團隊的合作方式和特徵
三、組織內的和跨組織的虛擬團隊
四、虛擬團隊的管理
第八章 團隊評估方法
一、團隊品質評估步驟和內容
二、團隊品質定量測量方法
三、團隊精神的測量方法
四、團隊績效評估方法
第九章 團隊遊戲訓練法
一、團隊拓展訓練
遊戲名稱：
逃生牆
越繩子
信任背跌
蜘蛛網
跨斷橋
攀岩
二、團隊動作協調型遊戲
遊戲名稱：
解手結
齊眉棍
大木鞋
人椅
共享有限空間
三、團隊溝通型遊戲
遊戲名稱
傳球識名
串名字
分組
啞人排隊
透露個人信息
小組信息挑戰
寫好話
問答
囚徒的困境
迷失叢林
孤島求生
價值觀交易
撕紙角
差異賓果
傾聽與反饋
會議中的角色互動
四、管理型遊戲
遊戲名稱
經營價格策略
信封
快速傳球
叉手的習慣
合格率
布袋變寶
科層組織
後記
