公司簡介
康達信房地產管理諮詢公司康達信房地產管理諮詢公司成立於1991年，是國內領先的房地產管理諮詢機構，一直以卓越的管理諮詢效果,高度的客戶滿意度和客戶忠誠度，良好的口碑獲得客戶的高度信賴，以"把握客戶需求，提升客戶價值，承載客戶信任，超越客戶滿意”的諮詢理念獲得內部員工與外部同行的尊重。業務遍布全國各地。
為致力於管理質量和管理績效的提升，我們在參照國際先進的管理方法、對標桿企業的優秀管理經驗的潛心研究及多年的諮詢經驗積累總結的基礎上 ，構建了：“以戰略管理（ STRATEGY ）為導向、以流程管理（PROCESS ）為載體、以組織（ORGANIZE ）管控為平台、以培訓（TRAINING ）為保障、以績效管理（PERFORMANCE ）和薪酬管理（PAYMENT ）為機制，以文化（CULTURE ）和品牌（BRAND ）為驅動”的房地產卓越一體化管理解決方案，全面最佳化地產企業核心基因，快速提升企業核心競爭力，得到了客戶的高度評價和充分肯定。
企業文化
願景
成為國內領先的房地產管理諮詢機構，房地產企業信賴的成長夥伴
使命
致力於房地產卓越管理，為中國房地產企業提供“卓越一體化管理解決方案”
核心價值觀
專業、責任、誠信、創新
經營理念
人：以人為本
新：勇於創新
信：堅守誠信
贏：互利雙贏
諮詢理念
把握客戶需求，提升客戶價值，承載客戶信任，超越客戶滿意
運營模式
方案設計+落地實施+長期服務/管理外包顧問
產品與服務
四大核心解決方案，卓越一體化服務，快速系統提升核心競爭力
管理諮詢
戰略規劃
組織管控
流程管理
績效薪酬
能力素質模型
人才發展體系
企業文化
品牌管理
專業專項
計畫運營專項
設計管理專項
工程管理專項
採購管理專項
成本管理專項
契約規劃與標準契約專項
內控風險管理
物業諮詢
物業顧問
戰略規劃
組織管控
流程管理
人力資源規劃
薪酬績效
企業文化
品牌管理
IT諮詢
辦公平台（OA）
全面預算管理
費用/支付管理
契約管理
績效管理
流程制度管理
會議管理
知識管理
計畫管理
價值與優勢
專業聚焦
專注才能專業，康達信房地產諮詢中心在堅持系統解決問題的指導原則下，一直專注於房地產的諮詢，積累了超過40人的專業諮詢隊伍、研究方法和豐富的諮詢、研究成果，能夠為客戶提供更專業的智囊支持和案例數據。
方案+落地
再完美的方案如果不能實施是不能產生價值的，因此我們的諮詢重點不是放在如何美化理論方案，而是深入企業，本著以客戶價值實現為核心的服務理念，在設計切合企業實際且具有可實施性的解決方案的同時，並輔導企業實施以真正實現業績改進的諮詢效果。同時我們提供IT諮詢與實施服務，為客戶創造確保方案落到實處的IT環境。
獨有的諮詢工具
在多年的實踐中，我們針對中國房地產企業特點積累了許多獨有且實用性極強的諮詢工具，形成了一套解決中國房地產企業各類管理問題的方法論體系。其中獨創的組織管控模型、基於流程的績效管理方法和流程要素分析模型及關鍵點識別方法等擁有自主智慧財產權，並在萬科、金地等數十個項目中得到成功的運用。
豐富的案例經驗
在多年的諮詢實踐中，康達信在中國房地產行業積累了100多家管理諮詢成功案例，形成了內容豐富、體系完備的康達信知識管理體系和信息資料庫等；諮詢內容涉及戰略規劃、法人治理、組織管控、資本運作、人力資源、企業文化、制度流程等多個環節。我們是萬科集團和金地集團指定的管理諮詢機構，萬科集團下屬的所有區域公司及10家分公司、金地集團及下屬四家分公司都選擇了康達信的諮詢服務。
