深圳康達信總部房地產管理諮詢中心

深圳市康達信管理顧問有限公司成立於1991年，是國內最早也是最大的管理諮詢機構之一，裁至2011年，諮詢的客戶超過10000家，深圳康達信總部-房地產管理諮詢中心為萬科、金地、招商、中海、信達、華僑城等260多家房地產開發企業；萬科、招商、中海、長城、中航、金地等450多家物業公司、華潤萬象城等100多個城市綜合體提供了多個模組、全程的管理諮詢服務。 戰略管理（STRATEGY）、流程管理（PROCESS）、組織（ORGANIZE）管控、培訓（TRAINING）、績效管理（PERFORMANCE）和薪酬管理（paymen 公司專注於通過幫助客戶進行戰略梳理、組織管控模式設計、業務流程管理體系設計、績效管理與薪酬體系的改善、計畫運營管理體系實施以及專業技術標準體系的建立等實現管理績效的提升，借鑑國際先進的管理方法，並通過對標桿企業優秀管理經驗的潛心研究及多年諮詢經驗的積累，幫助客戶獲得持續成功。

深圳康達信總部房地產管理諮詢中心

深圳市康達信管理顧問有限公司成立於1991年，是國內最早也是最大的管理諮詢機構之一，裁至2011年，諮詢的客戶超過10000家，深圳康達信總部-房地產管理諮詢中心為萬科、金地、招商、中海、信達、華僑城等260多家房地產開發企業；萬科、招商、中海、長城、中航、金地等450多家物業公司、華潤萬象城等100多個城市綜合體提供了多個模組、全程的管理諮詢服務。
主要的服務範圍：
戰略管理（STRATEGY）、流程管理（PROCESS）、組織（ORGANIZE）管控、培訓（TRAINING）、績效管理（PERFORMANCE）和薪酬管理（payment）、企業文化（CULTURE）和品牌（BRAND）。
公司專注於通過幫助客戶進行戰略梳理、組織管控模式設計、業務流程管理體系設計、績效管理與薪酬體系的改善、計畫運營管理體系實施以及專業技術標準體系的建立等實現管理績效的提升，借鑑國際先進的管理方法，並通過對標桿企業優秀管理經驗的潛心研究及多年諮詢經驗的積累，幫助客戶獲得持續成功。