調整戰略布局 康菲完美演繹“王者歸來”
相對於美孚和殼牌在中國潤滑油高端市場的高歌猛進，康菲的步履顯得多少有些蹣
跚。儘管有獨步世界的先進技術，但是定位及行銷的缺失卻一直使得康菲進展緩慢，在中國這個日益龐大的消費市場上無從體現跨國企業應有的份額與市場號召力。2006年，美國康菲國際石油有限公司新的亞太區總裁Sherwood上任，重新對中國市場的戰略進行了調整，確定了將一部分產品國產化、投身並搶占西部大開發的龐大市場的主體行銷思路，以應對原來產品價格過高，進口周期過長、高端區域市場競爭激烈的弊端。Sherwood表示，目前中國的發展狀況非常良好，全世界都有目共睹，康菲也應該放下對中國市場的意見，牢牢抓住歷史的重要機遇。他表示，中國政府正在大力推行西部大開發戰略並卓有成效，康菲也願意為中國的西部大開發貢獻自己的力量。2006年底，美國康菲國際石油有限公司中國行銷中心在西安高新技術產業開發區正式成立。
隨後，康菲憑藉自己強大的技術實力開始了適應中國行車環境的潤滑油新配方的研發工作，並著重強調了產品優異的性價比。2007年3月，公司開發出了凱旋系列汽機油、奔騰系列柴機油和速跑系列機車油，以全新的獨立包裝投放市場；6月，公司又開發了系列的工業油，陸續投放市場。
產品特色
本次產品均採用了二次加氫的精製基礎油，在節能、環保方面提出了全新的要求，更注重性價比，更符合環保要求。產品甫一面世，就以其優異的性價比、精準的企業定位和品牌定位，引起了市場經銷商的追捧，銷售網路迅速鋪開，成功演繹了“王者歸來”！隨著市場上大品牌價格透明度的增加，消費者對品牌重視度的不斷集中，經銷商越來越渴望尋找一個有實力、有品牌、有良好銷售願望的國際化合作夥伴，來作為自身發展的一個主力，康菲的出現符合了這些市場的需求。因此我們有理由相信，隨著銷售工作的進一步加快，康菲必定會在中國市場迅速成長壯大，以高速增長的進展展示自己應有的輝煌，帶動更多的經銷商共同進步，真正做到“王者歸來”！
