早年經歷
1958年7月31日,馬克·庫班出生在匹茲堡郊區的一個普通的工人家庭。他的父親是一名汽車裝飾工人。庫班從小就表現出了相當的商業頭腦:在匹茲堡的一次報業集團罷工中,小庫班先知先覺的搭車到Cleveland去以每份0.25美元的價格買各種各樣的報紙,回到匹茲堡以後再用4倍的價錢賣出;12歲那年,看好一雙昂貴籃球鞋的庫班通過賣垃圾袋來賺錢。之後他心安理得的買到手後,跟夥伴們一起打球。馬克·庫班會在課餘時間兼職多份工作:酒吧服務生、迪斯科舞教練、晚會主持人等。這些實踐經歷磨練了庫班在待人接物方面的得體的舉止,使得年輕的他更加看清了當時的社會現實。可以說,這段經歷為他日後的行業選擇積累了最為生動的原始經驗。庫班進入大學的學費是通過銷售收集的郵票賺得的——1100美元,這對當時的他來說確實是一筆不小的數目。
後來,庫班進入了University of Pittsburgh。並加入了Pi Lambda Phi International Fraternity(一個由F. M. Werner,L. S. Levy和H. M. Fisher於1895年在耶魯大學創立的兄弟會性質的組織,它不屬於任何宗教組織,他們的男性會員都以兄弟相稱。該組織將積極進取、思想先進、遠見卓識,銳意改革作為吸收成員的基本準則)。為人熱情忠厚的庫班在這裡結識了不少朋友。而對自由的嚮往,則在這群年輕人中成了一個永不褪色的話題。一年之後,庫班轉到了Indiana University。在這裡庫班參加了校橄欖球隊。1977年,庫班獲得了商業學士學位。此後庫班一直在Indiana的Foster Quad生活,一直到1982年。
創業經歷
1982年,庫班來到了德克薩斯州的達拉斯,在一間酒吧當服務員。之後,他為達拉斯的第一軟體零售商Your Business Software打工,當一名售貨員。只是在不到一年的時間裡,庫班被掃地出門。馬克·庫班由於在電話中與一個客戶談一筆半年一遇的大額生意,所以沒有來得及回到店面準時開門營業。直到這時,隱隱感到有些委屈的馬克·庫班體會到了給人打工的不易。思想自由,性格好強的他決定自己開一家公司,創立自己的事業。庫班將自己的公司命名為MicroSolutions,利用之前在Your Business Software建立的客戶關係,庫班找到了公司成長的先決條件。
五虎時期
1995年,馬克·庫班與Indiana University時的好友,托德·威格納一同開辦了一個能夠轉播大學籃球聯賽的網站。與此同時,庫班還安排了很多大家感興趣而電台的轉播又不能滿足其要求的節目,比如柯林頓為自己的性醜聞做庭外自辯,還有“維多利亞秘密”品牌內衣服裝秀等,其中後者吸引了150萬人的訪問量,成為迄今為止最為壯觀的一次線上活動。
事業巔峰
成為億萬富翁後,馬克·庫班和威格納繼續著商業上的嶄新開拓。他們創辦了2929 Entertainment,提供各種綜合類節目和各種電影、視頻。2003年9月24日,庫班買下了Landmard劇院,這是一個58 arthouse movie theaters的連鎖機構。同時,2929還不斷的舉辦Star Search節目,這檔節目在CBS電視台播出。2929曾經發行過一部由史蒂芬·索德博格擔任導演的電影《Bubble》,於2006年1月在影院上映,其DVD版也同時發行。庫班還曾在2003年11月成為《Best》雜誌的封面人物。庫班後來從事高清晰電視行業,他同菲利普·賈文創建了HDNet,這是第一家通過衛星轉播高清晰電視節目的機構。
在2004 年2月,庫班提出了與ABC電視台聯合參與一個實況轉播的項目,叫做The Benefactor。首批節目與2004年9月13日與觀眾見面。但由於其市場冷清,此項目後來被取消。庫班在最高法院審理Grokster VS MGM一案時,對前者進行過經濟上的援助。同時,他還是網站Synergy Sports Technology的股東,這個網站主要為幾個NBA球隊進行一些籃球選手的選拔。他擁有一個部落格搜尋引擎IceRocket,還是RedSwoosh 公司的股東。
進入小牛
2000年1月14日,庫班從羅斯·派洛特·Jr手中以2億8000萬美元的價格入主小牛。在過去的20年裡,小牛的勝率是四成,季後賽記錄是21勝32負。這支球隊在之前從沒有在季後賽中走遠過。在接下來的這11年中,小牛每年的常規賽戰績都保持在50勝以上,而且每年都進入季後賽,搖身一變成為聯盟跑轟強隊。在這6年中,小牛隊的季後賽記錄是39勝40負。在2006年,小牛殺入聯盟總決賽,只是他們最後輸給了“閃電俠”德懷恩·韋德率領的邁阿密熱火隊。 一般說來,NBA球隊的老闆並不是籃球的狂熱分子,他們通常是持一種被動的“取款機”角色。他們一般不會經常觀看球隊比賽,即使有主場比賽,他們也多半會在與喧囂現場隔離的豪華包廂看球。相對於這些老闆,庫班的表現簡直就是小牛隊的忠實球迷:他會在比賽時身穿印有隊徽的短T坐在場邊表情豐富的觀戰;他會在隊員受到不公判罰後對裁判不依不饒;他會在球隊勝利時像個孩子一樣又喊又叫,他會在球隊客場比賽時乘坐自己的私人飛機到現場加油……場邊的庫班之所以能成為眾媒體的焦點,不僅僅是他那球隊老闆的身份,另一個重要原因就是他是小牛隊判罰的較真。庫班已多次被聯盟罰款,因為他就是想擁有對不滿判罰進行抨擊的言論自由,儘管大衛·斯特恩在維護聯盟形象方面費盡心思,六親不認。
2011年6月13日,庫班多年的夙願終於得以實現。達拉斯小牛隊在總決賽中4:2戰勝了擁有韋德、波什和詹姆斯三巨頭的不可一世的邁阿密熱火隊,勇奪總冠軍。諾維茨基也榮獲總決賽最有價值球員。
其他行業
在2003 年World Wrestling Entertainment’s的Survivor Series中,馬克·庫班與RAW的GM埃里克·匹茲徹夫和RAW的超級巨星蘭迪·奧爾頓進行了交流。庫班還從這場摔角比賽中得到了一個金腰帶。庫班還將目光轉向了MLB賽場,他想成為匹茲堡海盜隊或是芝加哥小熊隊的老闆。
2005年,庫班對購買NHL的匹茲堡企鵝隊產生了興趣。2006年,媒體報導庫班已經與NFL名宿丹·馬里諾等人加入了一個投資集團,試圖入主匹茲堡企鵝隊。
在2007年4月,庫班出面澄清了他要出資6億2500萬美元購買芝加哥小熊隊的流言。但在2007年7月12日,庫班再次向MLB的小熊隊提出了想要購買包括球隊主場——里格利廣場和相關電視轉播權的意向,估計總金額能達到驚人的10億美元。
運動生涯
馬克·庫班,1958年7月31日出生,生於美國賓夕法尼亞州的第二大城市匹茲堡市,成年後移居達拉斯。上大學時,他就表現出非凡的經濟頭腦,靠教迪斯科舞來支付學費。1981年,他從印第安那州立大學畢業,拿到了商業學士學位。之後,他成立了一家名為MICROSOLU-TIONS的計算機諮詢公司。短短7年,他就把公司發展成一家年利潤3000萬美元的成功企業。
1990年,他把公司賣給了別人,成為了億萬富翁。1995年,他和大學時代的好友兼商業夥伴托德·華格納想出了通過網際網路來轉播體育比賽的主意,於是成立了著名的BROADCAST網站。1999年7月,他將網站賣給了“雅虎”,自己淨賺20億美元。
2000年1月14日,庫班購買了小牛隊。自從他到來之後,小牛隊發生了徹頭徹尾的變化小牛隊情況蒸蒸日上,2000-2001賽季拿到了11年來的首張季後賽入場券,並且在近年來迅速崛起,位居聯盟強隊之列。2000年秋天,他投身於一項嶄新的事業,他的公司HDNet成為了全美第一家全天候播送高清晰度電視節目的頻道,熱愛體育的庫班充分利用目前小牛老闆的身份,與美國冰球聯盟和職業棒球聯盟簽訂了協定,他的電視台獲準轉播部分冰球和棒球比賽。庫班不僅僅是以自己來到現場觀戰的行為激勵小牛隊員和球迷,他還是在所有球隊老闆中第一個將個人電子郵件地址向球迷公開,藉此與球迷直接交流的人。庫班“為勝利不惜一切”的格言已經感染了整個球隊,成為小牛隊的精神。
在2002年的冬奧會上,他也與NBC合作,共同製作了部分高清晰度節目。作為網路精英,庫班是為數不多的在《福布斯》榜單上能擠進前400強的商人。身為美國職業籃球聯賽(NBA)球隊達拉斯小牛隊(Dallas Mavericks)的所有者,他並不羞於露富。把廣播公司以57億美元的價格賣給雅虎之後,庫班首先購買的就是那處面積達2,230平方米的住所,這花掉了他1,300萬到1,500萬美元。
生涯數據
達拉斯小牛隊在1980-1981賽季加入NBA,很快就成為一支有競爭力的球隊。在80年代,小牛隊一直被看成是一支很有前途的球隊。但在90年代初,小牛隊開始下坡路,兩度逼近球隊最差戰績。從90年代中期開始,小牛隊重新開始恢復元氣。1999年小牛隊選中諾維斯基後,正式成為西部勁旅,並於2005-06賽季進入總決賽。2010-2011賽季球隊4-1戰勝俄克拉荷馬雷霆隊,再次闖入總決賽,並於台北時間6月13日奪冠。
英文名:Dallas Mavericks
主場所在城市:德克薩斯州達拉斯市
主體育館:美國航線中心體育館(簡稱:美航中心)
分區:西部西南區
可容納人數:19200人
加入NBA時間:1980年
獲總冠軍次數:1
球衣顏色:主場 白色、客場 藍色
現任主教練:里克·卡萊爾(Rick Carlisle)
老闆:馬克-庫班(Mark Cuban)
球隊頭號球星:德克·諾維茨基
達拉斯小牛 Mavericks英文意思是“未被打上烙印的小牛等牲畜”或“因特立獨行而獲得成功的人”,馬和騎馬的牛仔是美國牛仔的象徵,因此,就將馬作為自己城市的球隊標誌。大陸和台灣將Mavericks 翻譯為“小牛隊”,港澳翻譯為“牛仔隊”。
影視作品
庫班曾多次在電影中出演角色
1994 film,Talking About Sex,as “Macho Mark”
1995 film,Lost at Sea,as “Villain”
2000 TV Series,Walker, Texas Ranger,as “Mark Smith”
2006 film,Like Mike 2: Streetball,as “Drop Squad Coach”
2007 TV Series,The Loop,as himself
2007 film,Breaking the F-ing Rules,as“Seamus”
庫班同時還在許多短片和電視節目中露面。
個人言論
1)“我想韋德是對的,球員最後時刻的表演總是最讓人難以忘記的。3號在總決賽的最後時刻是想起了幾年前國王和湖人的西部決賽第六場吧。”
2)“我認為,這次韋德使用批評德克的權利,明顯是想展示一下自己的領導能力。我也知道奧尼爾很感激有你的領導。他幾周前還說球隊這個賽季的境況難為了韋德。偉大的領袖韋德,你的教練因你的出色讓其他球員都歇胖了。我想你無法把他們從餐具旁領走。”
社會評價
1)他永遠是NBA最獨特的球隊老闆,為了自己的球隊他可以大笑、暴躁、手舞足蹈、驚聲尖叫、甚至在部落格上和巴克利等人進行口水戰。他是小牛最痴心,最瘋狂的球迷。
2)為了給球員提供舒適的環境,他投資4.3億美元新建了美航中心作為小牛隊的主場;他為球員提供豐厚的薪金契約;為了讓球員們在征戰客場的旅途中擁有一個好心情,他專門為球隊定製了波音757飛機。
3)為了讓自己的球員得到聯盟公正的待遇,他不惜與裁判當場爭執、與聯盟高層賽後翻臉。儘管他自己由於言行過激而多次掏錢埋單,但是他為了球員,對此毫不在乎。同時他還表示,每一次收到罰款單後,他都會向慈善團體捐出同等金額的善款。
4)在他的苦心經營下,小牛隊成績年年一個台階,球隊實力穩定攀升。隊中球星德克·諾維斯基在2006-07賽季獲得常規賽MVP稱號。庫班在出席頒獎儀式時真情流露的哽咽發言,不禁使人感嘆這個男人對自己球隊、自己球員的一片深情。