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薪酬體系
薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成？一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主...
薪酬概況 薪酬管理 影響因素 基本原則 基本步驟 -
薪酬
薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和。激勵，簡言之就是調動人的工作積極性，把其潛在的能力充分地發揮出來。薪酬激勵就是有效的提高員工工作的積極...
薪酬含義 激勵原理 理論基礎 激勵方式 薪酬設計 -
薪酬策略
薪酬策略是指將企業戰略和目標、文化、外部環境有機地結合從而制定的對薪酬管理的指導原則，薪酬策略對薪酬制度的設計與實施提出了指導思想。它強調的是相對於同規...
概念 類型 常見的薪酬策略 體系 合理設計 -
薪酬公平
薪酬公平指的是薪酬分配的合理與平等。必須指出，薪酬公平並不是薪酬分配結果的均等或平均，而是分配機會、分配尺度、分配過程和分配規則的公平。對每個員工來說，...
方式 實現原則 實現措施 實現方法 四大誤區 -
薪酬寬頻理論
定義 寬頻薪酬，實際上是一種新型的薪酬結構設計方式，它是對傳統上那種帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替代。 根據美國薪酬管理學會的定義，寬頻型薪酬結構就是指對多個薪酬等級以及薪酬變動範圍進行重新組合...
定義 特點 套用原則 運用寬頻技術建立並完善企業的薪酬體系 -
績效薪酬
績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬，旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可，通常隨員...
產生背景 設計事項 現狀評估 常見問題 薪酬設計 -
薪酬結構
薪酬結構是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關係，包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。 薪酬結構是依據公司...
定義 簡介 設計目的 準備工作 設計要點 -
薪酬調查
薪酬調查，就是通過一系列標準、規範和專業的方法，對市場上各職位進行分類、匯總和統計分析，形成能夠客觀反映市場薪酬現狀的調查報告，為企業提供薪酬設計方面的...
調查目的 調查原因 調查範圍 主要內容 調查方法 -
計件薪酬
計件薪酬又叫薪酬計件支付，是指按照員工生產的合格產品的數量或完成的作業量，根據預先規定的計件單價計算薪酬的一種薪酬支付形式。 計件薪酬與計時薪酬計量勞動...
優劣分析 構成因素 具體形式 支付形式 所需條件 -
薪酬制度
薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。崗位工資制按照一定程式，嚴格劃分崗位，按崗位確定工資;調度的彈性不大，但凡出現員工因認為崗位工資...
概述 分類 崗位關係 設計步驟 五大原則
