內容簡介
我始終認為，在我國從社會主義計畫經濟向社會主義市場經濟體制轉變過程中，企業改革與發展必須堅持從實際出發，從國情出發，企業管理要不斷創新，要堅持“以我為主，博採眾長，融合提煉，自成一家”，要走出中國自己的新路子。這些年來，從常德傳同志身上我們欣喜地看到了這種執著追求和卓越成效。常德傳同志1981年擔任青島港務局副局長，成為全國沿海港口中最年輕的港務局領導，]984年擔任青島港黨委書記，1988年實行局長負責制後擔任局長。在他的領導下，青島港發生了翻天覆地的變化，進入了嶄新的時代。他在工作中始終“堅持黨的基本路線，堅持‘鄧小平理論’、‘三個代表’重要思想和科學發展觀，堅持一切從實際出發，把青島港自己的事情辦得更好”的指導思想，使青島港有準確的發展方向和有力的工作著力點，闖出了一條振興國有企業的成功之路。
作者簡介
常德傳，青島港集團董事局主席、總裁，世界傑出華商協會副主席，世界生產力科學院院士，中國企業聯合會、中國企業家協會執行副會長，第十屆、十一屆全國人大代表。是享受國務院“政府特殊津貼”專家。上海海事大學、大連海事大學客座教授。掌舵青島港近30年，被譽為中國港口管理界的“教父”。他帶領青島港挺進世界大港前七強，引領了世界港口建設發展的新潮流，推動中國建成了便捷、安全、經濟、高效的綜合運輸體系；他創造了中國港口企業國際化的最佳範本，牽手“四國八方”(丹麥馬士基、阿聯杜拜環球、中遠集團、中國招商局、香港泛亞、海豐國際和美國總統輪船)合作運營世界最大的貨櫃碼頭；他締造了綠色增長的新模式，青島港用中國沿海港口1.3度。的碼頭岸線乾出了6.9度。的吞吐量，成為世界節能環保最佳企業、首批國家環境友好企業。
圖書目錄
第一章 責任是企業之根
乾國企就是要給國家“打王”
當好“長子”
只有定好位才能負好責
吃苦受累克難而進
第二章 戰略引領發展
發展始於戰略
大胸懷鎖定大戰略
戰略要應時而變
第三章 發展是硬道理
發展創造一切
有條件要發展沒有條件創造條件也要發展
一切從實際出發
綠色發展是大勢所趨
第四章 管理有法管無定法
塑造一個信仰、一個聲音、一個勁頭
管理要上去重心必須下去
既要嚴管更得厚愛
安全管理沒有“下不為例”
第五章 人才是第一資本
第六章 創新興企業興
第七章 風氣決定成敗
第八章 信立金字招牌
第九章 凝聚精神文化致遠
第十章 共創和諧和合共生
