帶兵要學解放軍

內容介紹解放軍是一個龐大的組織,它的運轉十分高效,它的人才層出不窮。 經過軍畫化教育的領導人才,撐起了中國商業的半壁江山。 解放軍的領導文化、用人藝術、培養體制、團隊建設、值得現代企業領導者們學習。

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解放軍是一個龐大的組織,它的運轉十分高效,它的人才層出不窮。活躍在當今中國商界的最優秀企業家中,有很大一部分人是軍人出身,聯想的柳傳志,海爾的張瑞敏、華為的任正非,萬科的王石、雙星的汪海、科龍的潘寧、華遠集團的任志強、慧聰國際的郭凡生,宅急送的陳平,鳳凰衛視的劉長樂、振陽建設的周定元、天地集團的鄭大清,翔鷹集團的劉迎霞、廣匯集團的孫廣信,方正集團的魏新、華潤集團的定高寧等等。據權威調查顯示,在中國排名前500位的企業家中,具有軍人背景的總裁、副總裁就有200人之多。經過軍畫化教育的領導人才,撐起了中國商業的半壁江山。解放軍的領導文化、用人藝術、培養體制、團隊建設、值得現代企業領導者們學習。
解放軍在毛澤東思想的指引下,由弱到強,一步步成長為一支鋼鐵部隊,從勝利走向勝利;企業家如果能夠向解放軍學帶兵,借鑑解放軍管理隊伍的經驗,帶出一支“思想過硬、紀律嚴明、作風優良、競爭有力”的員工隊伍,那么,這支優秀的企業團隊就是不可戰勝的!

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