基本信息
出 版 社：東方出版社
出版時間：2008-9-1
版 次：1
頁 數：831
字 數：
印刷時間：2008-9-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787506032896
包 裝：平裝
內容簡介
本書分為五部分：戰略管理的產生與發展，理論基礎，戰略類型，人的因素以及教學方法。“戰略管理的產生與發展”包括三章，主要內容是關於戰略管理學的發展。在“戰略發展研究中出現的問題”一章中，作者Gregory G.Dess和G.T.Lumpkin著眼於探討如何理解戰略制定進程的多維度性質，並以此能夠同時推動標準理論和描述性理論的發展；根據戰略管理這一領域的規範取向，他們提出了變數這個概念，比如戰略環境和組織的發展狀態等這些可以影響戰略制定進程和業績表現的因素；還討論了戰略進程是如何幫助管理者們結合或調控資源來贏取競爭優勢的，尤其是在知識經濟領域中。在“戰略決策制定”一章中，Paul Nutt探索了其專業方向的研究成果，針對決策在組織當中是如何形成，什麼導致了失敗，和如何開創成功的前景等一系列問題的見解進行了進一步深入探討。Paul將他的研究分析分為兩個部分：發展的範疇和非發展的範疇，他認為這樣對確定哪些因素能夠導致成功的決策有著至關重要的作用。最後，Jeanne M.Liedtka在其文章“戰略形成：對話和設計的作用”中，表達了這樣的觀點：戰略性思維在成功的戰略管理中的中心性是十分重要的，我們需要注意戰略與變化的關係。並且作者還描述了在戰略形成過程中計畫扮演著什麼樣的角色，文章還介紹了戰略性對話和設計的角色。
