市中街道辦事處簡述
市中街道辦事處總面積6.04平方公里,其中耕地面積305畝。2000年，轄居委會2個,機關居委會6個，總人口3.78萬人。居民人均純收入4100元。
工作要點
市中街道辦事處為切實把致富奔小康的各項工作落到實處，辦事處在經濟建設中重點抓了以下幾個方面：
第一，狠抓了企業的改革改制工作。辦事處按照上級黨委、政府關於企業產權制度改革的有關指示精神，結合學習外地先進經驗，認真分析辦事處企業現狀，制定了企業產權制度改革的實施方案，有針對性地對部分微虧企業實行了拍賣產權，轉變所有權等改革措施，甩掉了經濟包袱，增強了企業發展的內部活力。
第二，辦事處圍繞轉變職能為經濟服務，重點對全辦經濟實施指導、協調、監督服務，較好地發揮了組織領導作用。首先，堅持經濟工作調度會議制度，對上級指示精神及時貫徹落實，對基層工作中存在的問題及時協調解決，從而確保了經濟工作的正常運轉。其次，實行了班子成員包企業、包居委會制度。選擇了一部分年富力強，工作經驗豐富，有經濟頭腦，有創新意識的人充實到企業管理一線和實體居委會，幫助他們出主意想辦法，幫助解決好睏擾發展的突出問題。為了使這項制度日趨完善，還制定了下派工作人員若干工作守則，明確下去的人以服務、協調為重點，不攬權、不越權要真心實意地為企業辦事，同時，也代表辦事處實施好監督管理，及時做到上情下達，下情上達，發揮好橋樑和紐帶作用。再次，始終堅持管理就是服務的指導思想，全辦事處從書記到一般工作人員，無論是哪個部門，只要是企業發展需要，只要能為經濟發展做工作，都毫不猶豫，不講條件，需要搞什麼服務就搞什麼服務，能搞什麼服務就搞什麼服務。
第三，堅持內涵外延並重，內資外資齊上，加大固定資產投入力度，為企業發展增加後勁。如豐鑫公司，立足於本公司實際，充分發揮地理優勢，在利用好內資的同時，採取誠信經營，以商招商的方針，積極爭取外地資金。天都實業總公司的續建項目、華都大酒店總投資400多萬元， 為居委會整個經濟注入了新的活力，使全辦的經濟總量和運行質量都有了大幅度提高。第四，大力發展個體私營經濟。為大力提高個體私營經濟的發展，辦事處黨委成立了發展個體私營經濟領導小組，由辦事處主任任組長，各職能部門任成員，具體負責解決個體經濟在發展中遇到的實際問題，一大批規模大、檔次高、 效益好的個體工商戶蓬勃發展起來。截止1996年底企業實現經濟總收入4.6億元，總產值4.5億元，其中工業產值完成2.8億元，利稅3000萬元，企業固定資產達到了1.5億元。居民人均收入(按可比價格) 1995年底達到3572.2元。1996年辦事處被地委、行署命名為“小康辦事處”，兩個居委會被市委、市政府命名為“小康居委會”，同年辦事處爭得全區“奔小康致富杯”。
工作目標
在抓好物質文明建設的同時，辦事處黨委始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，大力加強精神文明建設。兩個居委會都建有黨員活動室、圖書室、衛生室、老年活動室(場)，並充分利用這些陣地開展豐富多彩的文體活動，以愛國主義、團隊精神、社會主義、社會公德、家庭倫理道德為主要內容的教育活動開展的紮實有效。
工作績效
在黨的基層組織建設中，支部充分發揮其戰鬥堡壘作用，兩個居委會黨支部1996年被市委命名為“奔小康紅旗黨支部”和“五好黨支部”。1997年，兩個居委會實現了村村通柏油路， 通自來水；人均動物性食品消費達到51.68公斤，樊家居委會居民全部住上了樓房，高杜居委會鋼木結構住房比例達到了100%，電視機普及率達到了130%；電話普及率達到了35%；全辦適齡兒童入學率達到100%，國小畢業率達到100%，國中升學率達到了100%，全面實現了九年制義務教育，勞動力平均受教育程度達到了8.6年；晚婚率、 晚育率計畫生育率均達到了100%，人口出現了負增長；樊家居委會兩個居民小區被授予“安全文明小區”，市中轄區社會治安秩序良好，全辦形成了文明、健康、向上的社會新風尚。 在實現小康之後，辦事處“九五”計畫和2010年遠景目標綱要中提出的新的任務目標是：在大力提高經濟效益和最佳化經濟結構的基礎上，到2000年生產總值 (按可比價格) 在1995年的基礎上實現翻二番；後10年實現再翻二番，經濟和社會發展整體素質提高到一個新水平，初步建成擁有現代工業及較高層次第三產業的辦事處，居民人均收入2000年達到8000元，率先實現現代化。 為全面完成這一宏偉目標，辦事處黨委強化工作措施，加大工作力度，“九五”計畫的第一年實現總收入4.9億元，總產值4.6億元，為全辦在本世紀末率先實現現代化奠定了良好的基礎。
