圖書信息
工程項目組織與管理過關必做1500題作者： 聖才學習網
出版社：中國石化出版社
ISBN：9787511402158
出版日期：2010年12月第1版
2010年12月第2次印刷
定價：42元
圖書簡介
本書是註冊諮詢工程師（投資）資格考試科目《工程項目組織與管理》的過關必做習題集。本書遵循指定教材《工程項目組織與管理》的章目編排，共分為13章；根據最新《註冊諮詢工程師（投資）資格考試大綱》和考試說明的內容及要求精心編寫了約1500道習題，其中包括了，部分歷年真題。所選習題基本覆蓋了考試大綱規定需要掌握的知識內容，側重於選用常考重難點習題，並對大部分習題進行了詳細的分析和解答。
聖才學習網／中華工程資格考試網提供各類工程資格考試名師網路班與面授班（隨書配有聖才學習卡，網路班與面授班的詳細介紹參見本書最後內頁）。本書和配套網路班與面授班特別適用於參加註冊諮詢工程師（投資）資格考試的考生，也可供各大院校學習項目管理、工程管理等專業的師生參考。
圖書目錄
第一章 概述
第一節 工程項目管理
第二節 工程項目管理的基本原理
第三節 工程項目的管理模式
第四節 工程項目管理的發展趨勢
第二章 工程項目主要參與方的項目管理
第一節 項目業主對項目的管理
第二節 政府對工程項目的管理
第三節 承包商對項目的管理
第四節 銀行對貸款項目的管理
第五節 諮詢工程師對項目的管理
第三章 工程項目綜合管理
第一節 概述
第二節 工程項目的績效評價
第三節 工程項目的溝通管理
第四章 工程項目範圍管理
第一節 工程項目範圍定義
第二節 工程項目範圍確認
第三節 工程項目範圍變更控制
第五章 工程項目管理的組織
第一節 項目管理組織的作用與構成
第二節 項目管理組織結構的確定
第三節 項目管理組織結構的基本形式
第六章 工程項目的人力資源管理
第一節 工程項目人力資源管理的特點與過程
第二節 工程項目人力資源管理的基本內容
第三節 項目經理
第四節 項目團隊建設
第七章 工程項目招標投標管理
第一節 概述
第二節 工程項目招標範圍和程式
第三節 工程項目施工招標投標工作
第四節 工程項目貨物招標投標工作
第八章 工程項目契約管理
第一節 概述
第二節 FIDIC契約條件
第三節 我國工程項目施工契約管理
第四節 我國工程項目貨物採購契約管理
第五節 索賠管理
第九章 工程項目進度管理
第一節 概述
第二節 工程項目工作定義與工作順序安排
第三節 工程項目工作時間估算
第四節 工程項目進度計畫
第五節 工程項目進度控制
第十章 工程項目費用管理
第一節 概述
第二節 工程項目資源消耗計畫
第三節 工程項目費用估算
第四節 工程項目費用計畫
第五節 工程項目費用控制
第十一章 工程項目質量管理
第一節 概述
第二節 工程項目前期工作階段的質量管理
第三節 工程項目設計階段質量管理
第四節 施工階段的質量管理
第五節 試運行的質量管理
第十二章 工程項目風險管理
第一節 工程項目風險與風險管理
第二節 建立項目風險管理體系
第三節 風險識別
第四節 定性風險分析
第五節 定量風險分析
第六節 制訂風險應對計畫
第七節 風險監測與控制
第十三章 工程項目健康、安全、環保管理
第一節 工程項目健康、安全、環保管理概述
第二節 工程項目健康、安全、環保的全過程管理
第三節 健康、安全和環境管理在項目不同階段的管理重點
第四節 FIDIC對工程健康、安全、環境保護管理體系的要求
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