內容簡介
本書共分7章，包括概述、工程項目管理組織、工程項目管理基本原理、工程項目計畫管理、工程項目實施管理、工程項目風險管理、工程項目信息管理。
作者簡介
郭漢丁，天津城市建設學院管理工程系教授，博士（後），主任，管理科學與工程學科碩士生導師。26年來，一直從事工程項目管理實踐、理論研究與教育教學工作；主講工程項目管理、國際工程項目管理、工程項目管理前沿等本科與研究生課程；出版專著2部，主編教材及教學輔導書3本；發表學術論文90餘篇。
目錄
第1章 工程項目管理概述
本章學習目標
1.1 項目與項目管理
1.2 工程項目與工程項目管理
1.3 工程項目管理知識體系
1.4 工程項目管理的基本理論與方法
本章小結
思考與練習
第2章 工程項目管理組織
本章學習目標
2.1 工程項目管理組織機構
2.2 工程項目經理
2.3 工程項目人力資源管理
本章小結
思考與練習
第3章 工程項目管理基本原理
本章學習目標
3.1 工程項目目標管理
3.2 工程項目範圍管理
3.3 工程項目過程管理
3.4 工程項目跟蹤與控制
本章小結
思考與練習
第4章 工程項目計畫管理
本章學習目標
4.1 工程項目計畫概述
4.2 工程項目計畫的內容與過程
4.3 工程項目計畫工具
本章小結
思考與練習
第5章 工程項目實施管理
本章學習目標
5.1 工程項目費用管理
5.2 工程項目進度管理
5.3 工程項目質量管理
5.4 工程項目契約管理
本章小結
思考與練習
第6章 工程項目風險管理
本章學習目標
6.1 工程項目風險管理概述
6.2 工程項目風險管理計畫
6.3 工程項目風險識別
6.4 工程項目風險估計與評價
6.5 工程項目風險應對與監控
本章小結
思考與練習
第7章 工程項目信息管理
本章學習目標
7.1 工程項目信息管理概述
7.2 工程項目管理信息系統
7.3 工程項目管理軟體及套用
本章小結
思考與練習
參考文獻
