工程精益管理

工程精益管理

《工程精益管理》,作者是 朱永庚 董樹本 ,由 天津大學 出版社於 2009 年出版。描述的是為解決天津市水資源危機,國家興建了跨流域引供水工程——“引灤入津”工程,並於1983年9月建成通水。

基本信息

內容簡介

《工程精益管理》

《工程精益管理》內容簡介:為解決天津市水資源危機,國家興建了跨流域引供水工程——“引灤入津”工程,並於1983年9月建成通水。該工程主幹線全長234km,築有隧洞、泵站、水庫、水廠、暗渠、明渠、管道、倒虹、橋閘、電站等工程115項,分別由6個行政處分段管理。天津市引灤工程爾王莊管理處(以下簡稱我處)管轄8座泵站、17座水閘、18.129km暗渠和1座中型調蓄水庫,常年擔負著向天津市區和天津濱海新區等地區的輸水重任。按照天津市的治水思路和引灤“三大發展規劃”的建設要求,從2006年開始在引灤線全面推行了精細化管理。經過三年多的實踐探索,已經形成了一套比較適合於水管單位管理髮展的現代化管理模式。本次推出的“水管單位精細化管理系列叢書”是以我處的管理模式編寫的。

我處設施、設備種類繁多,管理複雜.因此在工程管理工作中推行精益管理是我處細化工程管理工作、確保全全輸水的工作重點。《工程精益管理》從工程管理、維修工程管理、科技管理、考核管理以及日常管理等方面系統闡述了工程管理工作在精益管理 方面的做法和經驗。

《工程精益管理》總結了我處工程管理工作25年來的管理經驗,凝聚了我處幾代管理人員管理智慧的精華,對於今後的工程管理髮展具有很強的指導意義,同時對於從事其他相關管理工作的人員也有很重要的借鑑意義。

圖書目錄

第一章 管理概況

第一節 基本情況

第二節 管理機構、模式及人員結構

第三節 部門職責及崗位職責

第二章 工程管理

第一節 水庫工程管理

第二節 明渠工程管理

第三節 泵站工程管理

第四節 水閘工程管理

第三章 維修工程管理

第一節 維修工程項目管理

第二節 維修工程施工管理

第四章 科技管理

第一節 科技工作管理

第二節 科技工作考核

第五章 考核管理

第一節 部門考核

第二節 崗位考核

第六章 日常管理

第一節 業務工作

第二節 環境管理

第三節 資料管理

第四節 考勤管理

第五節 安全工作

第六節 其他工作

……

部分章節

第一章管理概況

第一節基本情況

一、工程設施及管理

(一)工程設施

我處現有8座泵站(暗渠泵站、明渠泵站、入楊泵站、人開發區泵站、入漢沽區泵站、入塘沽區泵站、入聚酯石化泵站、入港泵站),4座變電站(3座35kV變電站和1座10kV變電站),17座水閘(大爾路閘、防洪閘、一號閘、二號閘、人塘節制閘、連線井閘、壓力箱閘、北排倒虹吸進口閘、北排倒虹吸出口閘、北排暗渠閘、自流道閘、水庫尾水閘以及5座泵站站前閘),18.129km明渠(青龍倒虹吸出口至北排倒虹吸出口),1座占地13.03km2、總庫容4530萬m3的中型調蓄水庫,6.479km的暗渠以及水塔、水廠等附屬設施。

(二)工程管理

目前,我處由泵站管理所(以下簡稱泵站所)負責暗渠泵站、明渠泵站、1座35kV變電站、水塔、水廠的運行管理和日常維護保養,泵站所水閘班(以下簡稱水閘班)負責12座水閘的承包管理工作;由濱海新區供水泵站管理一所(以下簡稱濱海一所)負責人楊泵站、人港泵站、入聚酯石化泵站、1座35kV變電站、1座10kV變電站、3座泵站站前閘的運行管理和日常維護保養;由濱海新區供水泵站管理二所(以下簡稱濱海二所)負責人開發區泵站、入漢沽區泵站、人塘沽區泵站、1座35kV變電站、2座泵站站前閘的運行管理和日常維護保養;由渠庫管理所(以下簡稱渠庫所)負責明渠、水庫、暗渠的運行管理,明渠、水庫的承包管理以及暗渠的日常維護保養;由工程技術管理科(以下簡稱工管科)負責制定管理標準、管理職責以及工程管理考核辦法,並對各管理部門進行考核,使工程管理工作更加精益化。

……

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