工作點評定

工作點評定（job pointing rating）是指一種用來對某項工作職務的相對價值進行評定的技術和方法。先確定工作中需要付酬的項目及每一項目的等級，並給每一項目的每一等級分配不同的點值，然後確定各個項目具體表現在某一工作中的實際等級，最後再把該工作各個項目等級上的相應點值相加，得到的總點值可代表該工作的相對價值。

具體評定方法和步驟：（1）把要評定的具體工作歸類，如零售、文職、行銷等；（2）收集工作資料，如工作描述資料、工作特徵資料等；（3）選擇賦值項目，如教育、技能、責任、努力等；（4）確定賦值項目，這項工作常由人力資源專家來做；（5）確定項目的等級；（6）確定各項目的相對價值，此項工作由評審會成員擔任，相對價值常以百分數計；（7）分配點值給不同項目的不同等級；（8）撰寫工作點評定手冊；（9）對實際工作類別進行評定。評定者由評審會成員擔任。評定者依據某類工作的描述資料和特徵資料，逐一評定每一賦值項目在該類工作中的實際等級，記下其點值。最後把所有項目的點值相加，得到該工作的總點值。西方一些企業已研製出用於工作點評定的“點值規劃軟體包”，可方便、有效地用於評價工作。並且由於“點值規劃軟體”的使用，又使工作點評定得到了更廣泛的運用。