![工作就是責任[李建立著書籍]](/img/e/b49/nBnauM3XwIzM2UzMwYDOzYTN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL2gzL1UzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "工作就是責任[李建立著書籍]")
內容簡介
責任，是工作出色的前提，是職業素質的核心。
一個缺乏責任的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任的人是不可靠的人!
一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織，不管這個組織看起來是多么的強大與可怕!
著名管理大師德魯克說：“責任保證績效。”一個高效率的團隊必然是由一群充滿責任感的成員所組成的。對於員工來說，要提升工作的業績，必須提高自身的責任感；對於企業來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。
本書提出“工作就是責任”，將“責任”這個概念進行了深入、生動的具體闡述，提出了“責任感的5項基本特徵”、“妨礙人們責任感的4種病症”以及“責任感修煉的6個步驟”，具備很強的可讀性和可操作性。無論對於企業員工還是企業管理人員，都有很好的指導作用。
作者簡介
李建立，畢業於北京大學，著名企業管理專家，北京國富創新管理諮詢公司總裁。中國企業聯合會諮詢委員會執行委員，北京大學MBA管理諮詢協會顧問。李博士是暢銷書《工作就是責任》的作者之一，其他著作還有《聯想再造》《對話新奧》《戰略德隆》《組織執行力》《中國商典》《韓國崛起之謎》等。
主要培訓課程：企業戰略與轉型成長、責任管理、卓越企業文化、帶隊伍：中層管理之道等。
圖書目錄
序一 責任為本
序二 構建責任價值觀
引子
第一章 卓越組織的精神核心是責任
第二章 責任感的5項本質特徵
第三章 四種病症妨礙了人們的責任感
第四章 責任感修煉的6個步驟
第五章 開鑿一條責任感的河流
結語
參考文獻
後記
作者簡介1?周永亮博士
作者簡介2?李建立博士
圖書信息
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工作就是責任[李建立著書籍]作者：周永亮李建立
ISBN：10位[7111226852]13位[9787111226857]
出版社：機械工業出版社
出版日期：2008-01
定價：￥20.00元
內容提要 一個缺乏責任的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任的人是不可靠的人！
一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織，不管這個組織看起來是多么的強大與可怕！
著名管理大師德魯克說：“責任保證績效。”一個高效率的團隊必然是由一群充滿責任感的成員所組成的。對於員工來說，要提升工作的業績，必須提高自身的責任感；對於企業來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。
本書提出“工作就是責任”，將“責任”這個概念進行了深入、生動的具體闡述，提出了“責任感的5項基本特徵”、“妨礙人們責任感的4種病症”以及“責任感修煉的6個步驟”，具備很強的可讀性和可操作性。無論對於企業員工還是企業管理人員，都有很好的指導作用。 編輯推薦 一個人有了責任心，才能有激情、有忠誠、有奉獻，才有成就一切事業的可能。
責任保證績效。
——彼得·德魯克
在鴻海，沒有管理，只有責任。
——郭台銘 鴻海集團董事長
《工作就是責任》是一本及時的好書，……在我看來，責任感是團隊的核心工作原則，一個沒有責任感的團隊注定是一個失敗的團隊，不管你團隊中的人多么能幹！
——茅忠群 方太廚具公司總裁
責任心是一切行為的根本，是一切創造力的源泉。我們尊崇以人為本，而員工應以責任為本。
——夏禮成 寶勝集團董事長
一個缺乏責任的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責任的人是不可靠的人！
一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織，不管這個組織看起來是多么的強大與可怕！
著名管理大師德魯克說：“責任保證績效。”一個高效率的團隊必然是由一群充滿責任感的成員所組成的。對於員工來說，要提升工作的業績，必須提高自身的責任感；對於企業來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。
本書提出“工作就是責任”，將“責任”這個概念進行了深入、生動的具體闡述，提出了“責任感的5項基本特徵”、“妨礙人們責任感的4種病症”以及“責任感修煉的6個步驟”，具備很強的可讀性和可操作性。無論對於企業員工還是企業管理人員，都有很好的指導作用。 作者簡介 周永亮博士，知名管理諮詢專家，北京大學法學博士，現任國富經濟研究院執行院長、國富創新管理諮詢公司董事長，兼任中國企業聯合會管理諮詢委員會執行委員，2004年被國內六家權威機構評為“首屆中國十大管理諮詢師”，2005年被評為“中國十大最具魅力企業培訓師”。因率先研究執行力問題而被媒體譽為“中國執行力第一人”，在實踐中奉行“尊嚴來自於品質”的責任價值觀，贏得了客戶的高度認同。
李建立博士，知名管理諮詢專家，北京大學法學博士，現任國富創新管理諮詢公司總裁，是國際管理諮詢師協會理事會在華首批認證諮詢師，擅長於企業戰略規劃、企業文化建設以及人力資源體系建設，在實踐中奉行“尊嚴來自於品質”的責任價值觀，贏得了客戶的高度認同。 目錄 序一責任為本
序二構建責任價值觀
引子
第一章卓越組織的精神核心是責任
責任是卓越企業文化的核心
責任是個人價值實現的前提
責任是造就基業長青的源動力
責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
責任是造就卓越團隊的內推力
第二章責任感的5項本質特徵
責任心，就是“責任信”
責任力，就是“責任里”
責任感，就是“責任敢”
堅持原則，慎終如始
換位思考，擔當責任
第三章四種病症妨礙了人們的責任感
額外負擔症：工作是別人讓我做的額外事情
崗位權力症：把崗位當成權力來源的時候
價值缺乏症：當缺乏了足夠推動力的時候
心理缺陷症：當人們缺乏正面心態的時候
第四章責任感修煉的6個步驟
從我做起，把我看成一切的根源
主動面對問題，堅信方法總比問題多
往前走一步，不是不動或往後移動
工作無小事，把細小的事也做得很到位
拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫凶
第五章開鑿一條責任感的河流
一個核心——培育責任價值觀
五項行為：構建責任管理的啟明星
結語
參考文獻
後記
作者簡介1?周永亮博士
作者簡介2?李建立博士
