章節目錄
緒論第一章 崗位職務培訓理論界說
第一節 崗位職務培訓由來及歷史演進
第二節 崗位職務培訓與其他教育的關係
第三節 崗位職務培訓在教育領域的歸屬
第二章 崗位職務及崗位職務培訓的概念和性質
第一節 “崗位職務”的概念和涵義
第二節 崗位職務設定的理論依據
第三節 崗位職務標準的理論認識
第四節 崗位職務培訓的概念與性質
第三章 崗位職務培訓目的和意義
第一節 崗位職務培訓問題的提出
第二節 崗位職務培訓作為成人教育重點的理論依據
第三節 崗位職務培訓是方向性改革
第四節 崗位職務培訓的基本目的
第五節 崗位職務培訓的現實作用
第六節 崗位職務培訓的重大意義
第四章 崗位職務培訓的作用機制
第一節 崗位職務培訓作用的範圍及其基本形式
第二節 崗位職務培訓作用的“六種”具體形式
第五章 崗位職務培訓制度化建設
第一節 崗位職務培訓制度化概念
第二節 崗位職務培訓制度化理論認識
第三節 崗位職務培訓制度的主體構成
第四節 崗位職務培訓制度化建設的地位和作用
第六章 崗位職務規範及其人才預測方法
第一節 崗位職務規範預測原理
第二節 崗位職務規範預測工作程式
第三節 運用崗位職務規範實施人才預測的方法
第七章 崗位職務培訓標準的制定
第一節 崗位職務標準的特徵
第二節 制定崗位職務標準的思想方法
第三節 制定崗位職務標準的原則
第四節 制定崗位職務標準方法程式
第八章 崗位職務培訓實施
第一節 崗位職務培訓基本任務及培養目標
第二節 崗位職務培訓基本內容
第三節 崗位職務培訓的實施方式
第四節 崗位職務培訓的教學原則
第九章 崗位職務培訓的管理
第一節 崗位職務培訓管理思想建設
第二節 崗位職務培訓工作計畫的制定
第三節 崗位職務培訓的組織工作
第四節 崗位職務培訓的考核工作
第十章 崗位職務培訓與師資、管理隊伍
第一節 建設崗位職務培訓師資隊伍的現實理論意義
第二節 建設崗位職務培訓師資隊伍的實現途徑
第十一章 崗位職務培訓與人事工資制度
第一節 崗位職務培訓與人事管理制度配套改革的理論依據
第二節 崗位職務培訓必須與工資制度配套改革的理論依據
第三節 崗位職務培訓與人事工資制度配套改革內容
第十二章 日本“職業定型訓練”與我國崗位職務培訓
第一節 日本企業內的職業定型訓練
第二節 日本企業內職工職業定型訓練特點與我國職工崗位職務培訓比較
第三節 日本企業定型訓練對我國崗位職務培訓制度建設的啟示
後記
附 國家體改委、國家教委、人事部《關於堅持和改進大中型企業領導幹部崗位職務培訓工作的意見》
