相關詞條
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崗位排列法
崗位排列法是有關人員組成合格的專門機構，如崗位評定委員會；根據崗位調查資料或崗位說明書做出簡潔的、易於對比的崗位描述；確定評定標準，對各個崗位打分；評定...
簡介 運用步驟 不足之處 套用 方法 -
崗位價值評估
崗位價值評估又稱職位價值評估或工作評價，是指在工作分析的基礎上，採取一定的方法，對崗位在組織中的影響範圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件、崗位工...
特點 作用 原則 方法 實用性 -
崗位評價
崗位評價是一種系統地測定每一崗位在這種單位內部工資結構中所占位置的技術。它以崗位任務在整個工作中的相對重要程度的評估結果為標準，以某具體崗位在正常情況下...
簡介 特點 原則 步驟 方法 -
崗位分類
崗位分類是在崗位調查、分析、設計和崗位評價的基礎上採用科學的方法，根據崗位自身的性質和特點，對企事業單位中全部崗位，從橫向和縱向兩個維度進行的劃分從而區...
一般 目的 原則 步驟 橫向 -
崗位評估方法
崗位評估方法常見的有崗位參照法、分類法、排列法、評分法和因素比較法。其中分類法、排列法屬於定性評估，崗位參照法、評分法和因素比較法屬於定量評估。
崗位評估方法 海氏評估法 -
崗位動態管理
(2)能，考核員工的工作能力、實際檢修、運行水平。 (3)勤，考核員工的工作作風、勞動態度情況。 (4)績，考核員工的實際勞動業績和效果。
崗位動態管理的基本原則 崗位動態管理的基本環節 崗位動態管理的意義 崗位動態管理的方法 -
海氏法崗位評估模型
第一步：標桿崗位的選取 第五步：對標桿崗位進行海氏評分 海氏的評分工作一定要慎重。
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蘿蔔崗位
職位一個蘿蔔一個坑，一般理解都是求職者這個蘿蔔是否適合崗位要求的這個坑。
定義 原因分析 -
崗位評分法
崗位評分法是目前大多數國家最常用的方法，指對職位的各要素打分，用分數評估職位相對價值，並據以定出工資等級的一種技術方法。
方法簡介 方法優劣 運作步驟 解決問題 思考方法 -
崗位績效指數化法
崗位績效指數化法是指對考評對象的工作業績和所確定的崗位指數之間進行比較的考評方式。 1、確定參與崗位績效指數的要素 崗位績效指數的要素主要有三項：
什麼是崗位績效指數化法 崗位績效指數化法的基本操作 崗位績效指數化法的評價
