什麼是崗位參照法
崗位參照法是指企業事先建立一套較合理的標準崗位價值序列，然後其他崗位比照已有包準崗位來進行評估。
崗位參照法的操作步驟
崗位參照法的具體操作步驟為：
1、成立評估小組。
2、評估小組選出幾個具有代表性，並且容易進行評估的崗位，將選出的崗位定為標準崗位，對這些崗位採用合適的方法進行評估。
3、評估小組根據標準崗位的工作職責、工作環境和任職條件等信息，將類似的其他崗位歸類到標準崗位中來。
4、將每一組中所有崗位價值設定為本組標準崗位的價值。
5、在每組中，根據每個崗位與標準崗位的工作差異，對這些崗位的崗位價值進行調整。
6、確定所有崗位的崗位價值。
當企業已經有了一套合理的崗位價值序列，又有新增崗位需要進行崗位價值評估時，就可以參照標準崗位進行了。
崗位參照法的優缺點
1、崗位參照法的優點
崗位參照法的優點是通過選擇，評估標準崗位價值，再推廣到所有崗位，可大大節省為崗位評估所花費的時間、精力和成本，且評估的結果具有較高的準確性。
2、崗位參照法的缺點
崗位參照法的缺點是標準崗位的選擇具有一定的難度，其他崗位在與標準崗位相比照時，也需要一定的精確度和說服力。
本條目在以下條目中被提及
- 崗位價值評估
