崔其升傳:一個中國校長的奇蹟

崔其升傳:一個中國校長的奇蹟

《崔其升傳:一個中國校長的奇蹟》 共分為受命於危難之際;崔其升校長堅持課堂改革的背後;杜郎口教學基本要素重組和運行的評價;自主的學生理想的課堂;值得去品味的“杜郎口教學模式”;農村教改一奇葩等內容。

基本介紹

內容簡介

《崔其升傳:一個中國校長的奇蹟》介紹了崔其升其教育生涯。崔其升,中學高級教師,1962年11月生,1981年中師畢業參加教育工作,1997年4月任山東省聊城市茌平縣杜郎口中學校長至今。十多年來崔其升依靠黨支部和校委團結學校一班人,從穩定教學秩序入手,凝聚人心,奮發圖強,不斷深化課堂教學改革實驗。

作者簡介

周成平,江蘇南京人,1956年生,現為江蘇教育學院、江蘇省教育科學研究院副院長,江蘇省教師培訓中心主任,教授、文學博士,《江蘇教育學院學報》(社會科學版)主編,南京師範大學文學院碩士生導師。到目前為止,出版、發表各類學術論著、論文110多篇(部)。 主要作品有:《春天的步履——中國新時期文學研究》、《中國當代文學實用教程》、《論文選評與寫作導引》、《新課程名師教學100條建議》、《中國著名特級教師課堂魅力經典解讀》、《高中新課程名師教學100條新建議》等。在教育科學研究方面,近些年來,主持並完成了教育部師範司課題“面向21世紀我國國中和高中師資培養規格研究”和“中國小教師繼續教育評估研究”,以及江蘇省教育科學研究規劃項目“教師自學考試與江蘇中國小教師隊伍建設”和“現代教師教育的發展趨勢與江蘇中國小教師隊伍建設”等課題。

專業推薦

媒體推薦

我幹了一輩子教育,到過全國200多個縣市,去過國內1500多所學校,聽了不下2000節課,也考察了20多個國家和地區的教育。就我的眼界來講,杜郎口的課堂是全新的。
——中央教育科學研究所研究員滕純
聽杜郎口中學的課,你的第一感覺會是震驚。因為你沒有見過,也不會想到,課,竟然可以這樣上。然後,你又會感到振奮,因為你看到的是一個農村國中學校的學生,他們竟然有這樣的學習能力和探索精神;竟然是這樣快樂積極,充滿自信,他們的個性竟然可以這樣張揚。這完全是一種“另類”的課堂,但是你不能不承認,這種“另類”的課堂教學確實提高了教學質量和效益,取得了理想的教育效果。
——中國教育學會常務副會長、原國家副總督學郭振有
杜郎口中學的教改經驗是原生性的土生土長的經驗。它的基本做法和經驗與新課改的要求如出一轍,不謀而合。要很好地研究杜郎口中學教改經驗的精神實質,把握好人家經驗的神韻。要緊密聯繫自己的實際,做好與本地本校實際相結合的文章,推行新課改的本土化。
——中國教育報蘇婷

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我幹了一輩子教育,到過全國200多個縣市,去過國內1500多所學校,聽了不下2000節課,也考察了20多個國家和地區的教育。就我的眼界來講,杜郎口的課堂是全新的。
——中央教育科學研究所研究員 滕純
聽杜郎口中學的課,你的第一感覺會是震驚。因為你沒有見過,也不會想到。課,竟然可以這樣上。然後,你又會感到振奮,因為你看到的是一個農村國中學校的學生,他們竟然有這樣的學習能力和探索精神;竟然是這樣快樂積極,充滿自信,他們的個性竟然可以這樣張揚。這完全是一種“另類”的課堂,但是你不能不承認,這種“另類”的課堂教學確實提高了教學質量和效益,取得了理想的教育效果。
——中國教育學會常務副會長、原國家副總督學郭振有
杜郎口中學的教改經驗是原生性的土生土長的經驗。它的基本做法和綴驗與新課改的要求如出一轍,不謀而合。要很好地研究杜郎口中學教改經驗的精神實質,把握好人家經驗的神韻。要緊密聯繫自己的實際,做好與本地本校實際相結合的文章,推行新課改的本土化。
——中國教育報蘇婷

圖書目錄

第一章臨危受命:困難重重
第一節受命於危難之際
第二節治亂建制
第二章教學改革:成功擺脫困境
第一節教改背景
第二節教學理念的轉軌
第三節進行教學改革
拓展連結
崔其升校長堅持課堂改革的背後
崔其升談課改
杜郎口教師談課改
之一:杜郎口語文學科常規課型簡介
之二:談數學課堂“三模組”
之三:“+”模式下的英語新課堂
之四:“三三六”教學模式下的化學課堂教學
之五:杜郎口教學基本要素重組和運行的評價
記者反思
農村課改之路在哪裡
智慧訪談
學生動起來,課堂活起來,效果好起來
外人眼中的杜郎口教改
之一:學生動起來課堂活起來效果好起來
之二:值得去品味的“杜郎口教學模式”
之三:自主的學生理想的課堂
之四:震撼心靈的教育
之五:讀杜郎口課堂學杜郎口精神
之六:讓學生成為課堂的主人
之七:課堂因互動而精彩學生因自主而發展
之八:農村教改一奇葩
之九:學杜郎口課改模式——讓學生真正動起來
之十:站在杜郎口的肩膀上摘星星
專家視點
之一:杜郎口中學的經驗回答了當前基礎教育改革中的哪些問題?
之二:杜郎口中學究竟解決了哪些“重大問題”?
之三:杜郎口中學——充滿著民族性、時代性、陽光的農村教改的好榜樣
第三章管理措施:與教學改革相輔相成
第一節具有實效性的教學管理
第二節具有特色的教師管理
第三節具有自主性的學生管理
第四節非制度化的校園管理
第五節彰顯個性的校園文化
崔其升校長談管理
杜郎口中學的管理
第四章崔其升其人其事
人物檔案
崔其升校長的一天
崔其升校長的學生觀
崔其升校長的教師觀
崔其升校長的課堂教學觀
崔其升校長的教學原則觀
智慧訪談
之一:訪中國最忙碌的中學校長崔其升
之二:決勝課堂之外
外人眼中的崔其升
之一:崔其升:為生命“煲湯”的人
之二:一個追求盡善盡美的人
之三:校長,我就想叫你一聲爸
之四:教育改革的實幹家——崔其升校長
之五:我比崔校長差什麼?
之六:走近崔其升
之七:一位好校長
之八:感悟崔其升
之九:人格的魅力
之十:生命的樂章
參考文獻

序言

自人類有教育以來,教育一直在尋求著最基本、最有效的形態。由此,“班級授課制”之學校應運而生,並歷經400多年演化、發展,日臻完備成今日之學校。
今日之中國,教育正經歷著一次偉大的變革。那么,在這偉大變革之中,如何辦好學校?如何讓學校辦出特色、辦出水平?這是今天的每一個校長必須認真思索的問題。
眾所周知,校長是學校之靈魂,是學校發展之關鍵,“有怎樣的校長,就有怎樣的學校”,正如偉大的教育家陶行知先生所強調:“一個好校長也就意味著一所好學校。”
於是,我們把目光定格於中國優秀的校長,他們的管理思想、他們的管理智慧以及他們所創造的一個個管理奇蹟,深深震撼和激勵著我們的心靈。他們深厚的理論積澱,敢為人先的管理實踐,獨到的智慧閃現,又無不讓我們折服、感嘆。
蔡林森,堅守“沒有教不好的學生”的教育理念,在只有“三流的硬體”、“三流的師資”、“三流的學生”的薄弱學校,締造了“洋思奇蹟”。
胡建軍,以其“常規+細節+過程”的管理智慧,將一所名不見經傳、鮮為人知的農村中學變成中國名校,創造出“後六奇蹟”,引起全國教育界的關注。全國二十多個省.、市的校長、教師慕名前來參觀學習,《中國教師報》連續兩次頭版頭條探討“後六現象”的深刻意義。
劉京海,面對被稱為“差生集中營”、“垃圾學校”的閘北八中,深入開展“成功教育”,幫助教師發現自己、發展自己,獲得成功;幫助學生改變自己、嘗試成功,逐步達到學生自主成功。開創了閘北八中新景象,堪稱奇蹟。
崔其升,以“以人為本,關注生命,快樂學習”為辦學信念,堅持課堂教學改革八年,使一所幾乎被撤銷的雙差校煥發出勃勃生機,成為山東省的教改典型,成為中國農村教育改革的引領者,其“杜郎口旋風”被新華社《內參選編》、《中國教育報》、《中國教師報》、《山東教育》、《現代教育導報》等媒體紛紛長篇報導。
陳康金,以其全部身心和智慧引領東廬中學師生,以“講學稿”為載體,教學合一,探索出一條教育觀念新、教學方法活、學生負擔輕、教學質量高的新路子。東廬中學因此而聲名鵲起,充滿神奇。
用心品讀的過程,亦是心靈對話的過程。走近這些優秀校長,我們發現他們成功的方式不盡相同,但成功的根由卻都一樣。我深深地體會他們作為名校長的特質——面對教育這份事業,他們是思想者、行動者、研究者!他們追求智慧的、有效的、卓越的管理!
他們用智慧統率師生行為,用精神引領師生行為,用毅力激勵師生行為,用細節和汗水創造著奇蹟。他們是中國校長的奇蹟,他們創造了並繼續創造著一所所中國學校的奇蹟,創造著中國教育的奇蹟。
由此,我們萌生研究中國優秀校長個案之念,並將他們最為經典、最值得學習之管理思想、管理智慧和獨特的管理經驗進行精心梳理、深人分析,力求真實再現每一位優秀校長創造奇蹟的管理歷程,真實展現他們無窮的領導魅力。
值得欣慰的是,歷經兩年的時間,凝聚我們研究者諸多汗水的《一個校長的奇蹟·蔡林森傳》、《一個校長的奇蹟·胡建軍傳》、《一個校長的奇蹟·陳康金傳》、《一個校長的奇蹟·王俊傳》《一個校長的奇蹟·崔其升傳》……一批中國最優秀的校長評傳相繼完稿,並付梓出版。
再一次回味中國優秀校長們的教育思想、管理智慧,研讀他們所創造的教育經典、管理奇蹟,我們認為是值得的、非常有意義的,我們會不斷努力。我們希冀:伴隨一個箇中國優秀校長傳記的出版,啟迪、激發更多的中國優秀校長創造學校的神奇、創造中國教育的奇蹟。我們期待著! 我們始終堅信:一個好校長,就是一所好學校。我們也始終堅信:中國的教育有著更美好的前景!
限於水平,加之時間倉促,不足之處在所難免,敬請專家和讀者不吝斧正。是為序。
周成平
2010年10月31日於南京
龍江小區藍天園

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