白金簡介
白金裝飾的全稱——崑山白金裝飾設計有限公司成立於1996年，本著誠信經營的宗旨和生產優質產品、提供優質服務的原則，專業從事：辦公、商業空間、中高檔家庭裝飾等各項工程的設計與施工。經過十年的努力公司已具一定規模，依靠過硬的品質贏得了市場，躋身於上海一流家裝行業之列，成為行業的佼佼者，隨著公司的日益發展和市場需求董事會決定向美麗的崑山發展，於2002年9月成立了--白金裝飾工程有限公司(崑山公司)，至今，分公司遍布上海各區。又於2005年3月15日成立崑山白金裝飾工程有限公司。白金品質市場追求，白金服務行業楷模,是我們的目標，追求的不是“利潤”而是“財富”，互利雙贏是我們的經營理念。我公司不斷創新，率先採用工廠化製作的先進工藝，目前擁有配套的各種工廠：（木門、大理石、廚具、線條、家具、門窗套等成品加工）和倉儲式配送中心，現在，崑山公司已擁有來自各名校的資深設計師16人，組成強大的設計陣容和不斷培訓的施工隊伍與管理隊伍。崑山白金裝飾工程有限公司不斷追求卓越，秉承白金人“創新精工”的原則，正以“白金裝飾無瑕品位”的經營理念，成為崑山裝飾行業的潮流力量。
榮譽資質
·國家二級資質
·上海裝飾行業“十大誠信消費企業”
·上海市“消費者信得過企業”
·上海市“重契約、守信用”單位
·上海市“綠色環保”單位
·獲得崑山“港龍杯設計大賽”優等獎
·獲得崑山“南寶杯設計大賽”優等獎
企業文化
目前"體現個人價值、發揚團隊精神、尊重客戶需求"已成為白金企業文化的三大亮點.創立一個充滿活力,富有愛心,具有社會責任感的企業.
一、讓客戶100%滿意是白金追求的最高目標
白金員工的工資和公司的利潤都來自客戶，因此，公司要生存、要發展，就必須讓客戶滿意。能讓客戶100%滿意的企業才是戰無不勝的企業，企業的100%滿意是指100%的客戶對白金100%的方方面面都是100%的滿意。理論研究表明，能讓96%以上的客戶100%滿意的企業能在全世界範圍內暢通無阻.追求客戶100%滿意是白金的首要追求，當業務、利潤等與此有矛盾時，要堅決地服從客戶滿意這一首要衡量指標。要做到客戶100%滿意，必須做到如下原則：
1、質量保證原則
2、客戶永遠是對的原則
3、"當日答覆"原則
4、有效溝通原則
5、安全第一原則
6、專業規範原則
7、微笑服務原則
8、潔身自愛原則
9、內部客戶原則
二、"白金髮展的根本源泉
白金認為"只有員工的滿意，才有客戶的滿意"，來到白金的絕大多數員工出身於極其普通的家庭，沒有優越的家庭背景和很高的經濟收入，只有靠本人的奮鬥，才能實現自己的理想，才能過上好的生活。白金承認每個員工的個人需求，創造條件滿足員工的個人合理要求，促進員工的需求由低層次向高層次發展，讓員工擁有成功人生是滿足員工高層次的需求。白金公司的成功與員工個人的成功，互為前提，相互促進，共同擁有。
1、白金成功人生的標準；
2、挑選合適員工的原則；
3、從零起步的原則；
4、公正、公平、公開原則；
5、員工上升通道原則；
6、末位淘汰原則；
7、員工高待遇與工作高標準相結合原則；
8、上級為下級服務原則；
9、體貼寬容原則。
三、"完美源自細節"是白金的行為準則
細節是一種執行力，是建造高樓的一塊塊磚，是邁向目標的一步步路，公司無小事，每件小事是事關公司的生死存亡。與"千里之堤，潰於蟻穴"的古訓同理，在把握好戰略方向的前提下，企業間的競爭已經發展到細節間的競爭。細節是手段、是過程、是投入，完美是結果、是結局，是目標的表現。即所謂的"完美源自細節"。
本準則可細化為：
1、複雜工作細節化原則：
2、細節細化無止境原則：
3、客戶、公司無小事原則：
4、簡單的事情重複做好原則：
5、細節要程式化、規範化、量化原則：
6、工作要追求完美原則：
四、白金團隊的鮮明個性
羅馬不是一天建成的，不管要在什麼領域做成中國的數一數二，決非數人之力、決非數年之功，我們要奮力拚搏、群策群力、持之以恆、循序漸進。我們要尊重市場規律、客觀規律和科學規律，決不能蠻幹、決不硬拼，決不能搞"大躍進"。我們要清楚地認識自己的優勢和不足，圍繞住宅這一產業，從無到有，從小到大，集中人力、物力與財力，先突破一點，再突破一個區域，然後達到全局的數一數二。白金的已有業務進入新的地域，也應集中人力、物力與財力，先突破一點，再突破一個面，然後在新的地域做到數一數二。至於新的領域，我們要么不進入這一領域，一旦進入，就要在一個點、一個面上爭取第一，所有這些"點"與"面"第一的疊加，才是整個領域的數一數二，但永爭第一不是硬拼人力與財力，是要通過智慧來達到目的。不管是新成立的企業，還是根基深厚的企業，不管是新進入的領域，還是十分熟悉的領域，我們永遠只有創業與創新。守業就意味著停滯不前，不創新就是相對倒退。因為企業的所有要素都在無時無刻地變化著，客戶在變、市場在變、競爭對手在變，我們只有在創新中突破自我、最佳化自我、以變制變，才能形成更加牢固的優勢，最終才能形成我們白金的核心競爭力。創新決不只是高層和中層的事情，創新是各個員工的責任與義務，使創新在戰略、管理、操作層面一點一滴地全面展開，持續不斷進行改進。企業不能為改變而改變，創新要尊重科學、順勢而為。企業在遵守規律的創新中興旺，在守舊與莽撞改變中滅亡。
五、白金追求的工作氛圍
1、誠實
2、發奮
3、平等
4、協作
