概況
峽窩鎮距鄭州市區40千米。轄振興、晨光2個社區,北峽窩、西林子、營坡頂、東林子、老寨河、楊家溝、馮溝、方頂、柏廟、魏崗、東街、西街、觀溝、大坡頂、西澗溝、寨溝、郊段、左照、馬固、石咀、沙固、上街、武莊23個行政村。310國道、隴海鐵路過境。
[代碼]410106100:~001振興社區 ~002晨光社區 ~201北峽窩村 ~202西林子村 ~203營坡頂村 ~204東林子村 ~205老寨河村 ~206楊家溝村 ~207馮溝村 ~208方頂村 ~209柏廟村 ~210魏崗村 ~211東街村 ~212西街村 ~213觀溝村 ~214大坡頂村 ~215西澗溝村 ~216寨溝村 ~217郊段村 ~218左照村 ~219馬固村 ~220石咀村 ~221沙固村 ~222上街村 ~223武莊村
沿革
1955年建峽窩鎮,1958年改公社,1983年改鄉,1994年設鎮。1997年,位於滎陽市西部,面積46.8平方千米,人口3.4萬,轄武莊、上街、沙固、石咀、馬固、左照東、溝郊段、寨溝、北峽窩、西澗溝、大坡頂、觀溝、西街、南峽窩、魏崗、柏廟、方頂、馮溝、楊家溝、老寨河、東林子、營坡頂、西林子23個行政村。2004年7月,將滎陽市峽窩鎮整建制劃歸上街區管轄。
概述
鄭州市上街區峽窩鎮
2007年全鎮實現工農業總產值27億元,鎮財政收入2823萬元,農民人均純收入7085元。該鎮是河南省百強鄉鎮和鄭州市經濟實力30強鄉鎮,連年被鄭州市委授予"五好"鄉鎮黨委榮譽稱號。峽窩鎮黨委政府審時度勢,根據市場發展要求,結合峽窩鎮實際,提出了"打造平台,強力招商,重工興農,和諧發展"的發展戰略。城中村城市化,近郊村工業化,遠郊村特色化,貧困村異地化,實現了工業園區化,農業特色化跨越式發展目標。短短几年,使這個山區,丘陵,平原三分天下的狹長地域一舉成為全國有名的閥門之鄉,製造業發展的龍頭,綠色農產品基地。如今的峽窩鎮是一個村村通公交,戶戶通電話,就連過去莊稼人想都不敢想的小汽車如今也廣泛地進入了尋常百姓家。
基礎建設
峽窩鎮黨委政府緊緊抓住區位,電力,交通,信息優勢,瞄準鋁業基地,隴海鐵路和310國道大動脈,努力發展牽動性強,關連度大,在產品銷售,市場,信息,資金,能源等方面能為工業發展創造十分有利空間以及為上街市場服務的第三產業,開闢貿易批發市場。日商業流動人口達到上萬人,商業網點發展500個,使峽窩這個鄭洛之間的商貿重鎮初見端倪。
相關設施
峽窩鎮示範衛生院2007年順利通過鄭州市衛生先進單位驗收。寄宿式國小的投入使用在鄭州市農村率先實現了農村小學生共享優質教育資源。投資400萬元的峽窩鎮敬老院建設已近完工,2007年九九重陽節將投入使用,讓農村老人真正享受到老有所樂,老有所養。投資160萬元建設農村標準化衛生所(室)23處,完善峽窩鎮衛生院急診120基礎設施建設,繼續推進新型農村合作醫療工作和城鎮居民醫療保險制度,真正解決了農民民眾看病難問題。村級文化廣場,新農村書屋建設,"千百十"文明和諧家庭創建活動的開展,極大地豐富了農民文化生活,促進鄉風民風的進一步好轉。如今的峽窩,農村辦"春晚",開展各種體育比賽已經不是什麼稀罕事。
中國閥門之鄉
峽窩鎮是全國重要的閥門生產研發基地和裝備製造業基地,素稱"中國閥門之鄉",已被確定為河南省裝備製造業"十一五"期間重點扶持的八大產業集群之一.鎮黨委政府著力圍繞閥門做文章,培養產業優勢,規模優勢,品種優勢和品牌效益,形成峽窩經濟發展模式中獨具特色的"黃金優勢"和大塊生產力.積極實施名牌戰略,拉長閥門產業鏈,黨委政府指導閥門和與閥門相關聯的上百家企業,進行強強聯手,形成了集研發,生產,銷售一條龍的峽窩閥門生產基地.如今峽窩閥門已有100多個制式,上千個品種,最大內徑達到6米的大口徑蝶閥的生產能力.大口徑蝶閥產量占全國市場的40%,三峽工程,西氣東輸,南水北調等國家重點建設項目中都有"峽窩製造"的功勞,同時還出口歐美市場以及東南亞國家,峽窩鎮已經形成了以閥門,化工,建材,機械為主體的四大產業支柱,全鎮大小企業已達1086家,工業產值占全鎮總產值的97%.
招商引資
2004年至2007年,峽窩鎮黨委政府就把最佳化投資軟硬環境,築巢引鳳當作大事來抓,閥門工業園,武莊工業園和以生產化工產品為主的石咀工業園,2007年完成工業增加值6.14億元,完成工業投入4.29億元,完成全社會固定資產投入5.1億元.2007年全鎮共引進資金5.5億元,投資千萬元以上的企業16家.
產業結構
峽窩鎮根據市場發展態勢積極調整農業產業結構,發展市場農業.特別是組織和引導民眾發展特色農業,充分發揮合作組織作用,打開市場,提高收益.柏廟林果,石咀養殖,武莊掛麵和方項紅薯加工等成為農業產業化龍頭行業.老寨河村依託南部山區萬畝花椒基地建成的小雜糧加工生產合作社已成為遠近聞名的綠色產品生產基地,被列為鄭州市專業示範合作社,產品供不應求.峽窩鎮一村一業,一村一品,產銷一條龍服務的農業產業化格局,解決了南部山區民眾的貧困面貌,2007年全鎮農民人均純收入達到7085元.農村基礎設施投入加大,丹江路,金華路,錦屏路以及環山公路鋪設完工,大大方便了民眾的出行.全鎮10個村重建或修建了村委辦公用房和黨員活動中心,並投資200萬元建設多處文化廣場,購置健身器材,促進了和諧文明鄉風的逐步形成.同時,定目標,定獎懲,各村在區"兩定三創"活動的帶動下,全鎮形成明爭暗賽的良好局面.武莊現象逐漸顯現.2005年,新一屆武莊村兩委班子一改過去那種幹部窩裡鬥,民眾忙上訪,黨員忙告狀的現象,從書記到主任,從組長到代表,層層有目標,各個有責任,埋頭苦幹,僅用一年的時間就摘掉了差村亂村的帽子.2006年引進企業16家,總投資達到8000萬元,並在峽窩鎮年度考核中連續兩年勇奪總成績第一名.2007年11月,團結合作,幹事創業的武莊現象已初步形成.這種現象像一種無形的力量,輻射和帶動著峽窩鎮其它的村.馬固村150萬噸選礦廠項目的順利拿下,觀溝村在新農村建設中的優異成績,個別後進村經過整頓後一改村委
換屆前不穩定的局面,積極投身到新農村建設當中.隨著上街區城市建設框架進一步拉大.峽窩鎮區內繼金華路,丹江路,錦江路,錦屏路建設完工後,龍江西路,安陽路,秀山路,淮陽路,崑崙路的建設和南部環山公路建設相繼開工,左照溝公園和西街會務中心建設接近尾聲.峽窩鎮綠化,亮化,美化工程及爭創省級文明村鎮已成為全鎮社會事業投入的重點.
思想建設
峽窩鎮始終把加強黨員幹部隊伍的自身建設當成一件首要任務來抓.開展領導幹部"五個一"工程,深入民眾,切實幫助民眾解決實際問題.實施"三個培養"計畫,對農村致富能手和企業一線職工以及農村基層幹部重點培養,發展壯大黨員隊伍;重教育,強管理,精心打造三支隊伍.一是精心打造一支甘於吃苦,勇於奉獻,致富能力強,帶富能力強的農村幹部隊伍,通過鎮黨校和農村遠程教育平台,不斷提高農村幹部隊伍思想政治素質.二是精心打造一支勤政為民,務實幹事,廉潔高效的機關幹部隊伍.通過強化終身學理念,大興調查研究之風,不斷提升機關幹部隊伍的思想政治素質和業務能力.三是精心打造一支管理水平高,創新意識強的企業管理隊伍.通過和科研單位,大專院校攀親結緣,邀請學者來給企業管理幹部不斷充電.以建立健全工作機制為抓手,積極規範鄉鎮幹部和村組幹部監督管理機制,變人管人為制度管人.一是健全和規範基層黨組織建設工作制度,制定了包括村兩委聯席例會制度,村級財務管理,村務公開等24項制度,使基層黨組織建設逐步走向制度化,規範化.二是人人肩上有目標,效能監察看實效,注重責任落實.並制定了具體考核辦法,對各項目標落實情況進行督察.
發展目標
2008年,峽窩鎮黨委政府將堅持以經濟建設為中心,突出基層組織建設和最佳化發展環境兩個重點,實現工業園區化,農業特色化和城鄉一體化三個突破,推進三產發展,民生事業,新農村建設,城鎮建設和基層組織建設上台階,全面落實經濟增速,財政增長,農業增效,農民增收,城鎮亮化,民生改善,文化繁榮,社會穩定八個目標,確保全鎮經濟社會跨越式發展.