和君諮詢合伙人，清華大學工商管理碩士，曾在政府部門從事政策研究、企業管理研究與教學工作多年，在國家核心期刊發表論文數十篇，具有六年管理諮詢經驗.工作經歷：
七年企業管理諮詢經驗
十五年企業管理培訓經驗；
服務領域涉及：工程、電力、房地產、機械、服裝及旅遊等行業。
以解決方案切實有效著稱。特別擅長解決集團企業戰略規劃、集團管理控制、企業戰略性績效與薪酬體系設計問題。
服務客戶：
管理諮詢與培訓業績：
河南安陽超越集團戰略、組織、人力資源諮詢
北車車輛集團戰略、重組改制諮詢
航材院組織、人力資源諮詢
中石油塔里木油田組織結構、管理流程、績效考核與激勵體系設計諮詢
中國兵器工業集團華北光學公司組織結構、人力資源管理體系諮詢
中國電工設備總公司組織與人力資源管理體系諮詢
橫店集團母子公司控制諮詢
西安旅遊集團戰略諮詢
安徽電建一公司戰略、工程管理模式、財務管理、人力資源管理體系設計諮詢
武漢天澄環保科技股份有限公司管理模式、績效薪酬管理諮詢
雅戈爾集團戰略規劃、集團管理模式、組織結構、人力資源諮詢
重慶遠達環保戰略規劃、組織結構諮詢
浙江高恆集團發展模式與管理體系諮詢
中電國際戰略規劃、組織人力戰略、戰略績效體系諮詢
中電霍煤戰略規劃、集團管理控制體系諮詢
京能集團戰略規劃、集團管理控制體系諮詢
多次在北京、上海、浙江、安徽、山東、雲南、廣西、四川、江蘇、湖南、河南、河北、遼寧、吉林、黑龍江、新疆等全國十幾個省市舉辦企業內訓及公開課程培訓，受訓者遍及多個行業。
