山西國際電力集團有限公司

山西國際電力集團有限公司

山西國際電力集團有限公司於1989年1月經山西省人民政府批准成立,註冊資本60億元。經過近二十年的發展歷程,逐步成長為全國為數不多的同時占有發電和配電兩端市場、控股上市公司和金融機構、集資產經營和資本運營於一體的特大型企業集團。集團公司全資、控股的企業53家,參股24家,是山西省綜合能源的投資商、運營商和服務商。山西國際電力集團有限公司成立於1989年1月,2002年12月,由原山西省地方電力公司按照現代企業制度要求整體改制而成。2007年12月,經國家商務部和山西省政府批准,山西國際電力集團有限公司與外資進行了戰略重組。重組後的集團公司仍為山西省政府唯一全資設立的電力產業集團,是山西省政府授權的省級電力資產出資者代表,是擔負電力生產建設、運營管理職責的專業化公司,集團公司註冊資本60億元,現由山西省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。

基本信息

簡介

山西國際電力有限公司山西國際電力有限公司
近年來,集團公司致力於傳統能源新型化和新興能源規模化,逐步形成了以電力和燃氣為核心、以金融和投資為支撐的產業格局。發電產業涉及火電、水電、風電以及生物質能發電等,率先建設了山西省第一座風力發電廠、第一座大型併網光伏電站和第一座生物質能發電廠。配電產業負責山西12個縣級電網的建設運營,供電區域為2.3萬平方公里,占山西省15%國土面積。燃氣產業擁有橫穿河東煤田7個煤層氣區塊,途經37個縣區,總長度1500餘公里的省級煤層氣主管網,實施了CNG、LNG、焦爐煤氣甲烷化、燃氣發電以及城市燃氣等一批大型燃氣綜合開發利用項目。控股經營山西金融租賃有限公司,參股了晉商銀行山西證券、山西信託、中國光大銀行,同時投資了水務、置業物流等領域,培育了一批新技術、新材料的擬上市公司。

集團公司專注能源產業,倡導清潔發展,追求永續經營,以“奉獻綠色能源、服務山西發展”為使命,依託超前的戰略、有效的管理、認同的文化,努力建設成為資產優良、實力雄厚、管理先進、全省一流,在全國具有影響力和競爭力的特大型企業集團。

管理團隊

山西國際電力集團有限公司董事長、黨委書記、總經理:劉建中。
山西國際電力集團有限公司董事、黨委委員:傅志明
山西國際電力集團有限公司董事、黨委委員、紀委書記:劉世文。
山西國際電力集團有限公司董事、黨委委員、工會主席:郭永和。
山西國際電力集團有限公司副總經理:白雷
山西國際電力集團有限公司副總經理:樊洪。
山西國際電力集團有限公司副總經理:張然
山西國際電力集團有限公司副總經理:曹冬

發展歷程

山西國際電力集團有限公司的前身為1989年成立的山西省地方電力公司。1998年1月脫離省電力公司代管,正式成為省政府授權的電力投資、資產經營主體和地方電力出資者代表。2002年12月,集團公司按照現代企業制度要求,整體改

制為山西國際電力集團有限公司。創立至今二十多年間,集團公司經歷了求生存、謀發展、圖壯大三個發展階段。
1989年1月~1998年1月22日
1989年1月30日,山西省人民政府辦公廳以晉政辦發〔1989〕5號文通知,成立山西省地方電力公司,由省電力工業局代管。省對公司實行計畫單列,負責全省地方電力建設資金的籌集和使用;負責或參與省營和地營合資電廠的基建和生產監督;負責對全省小火電、小水電廠的技術業務指導;負責國外引進資金和與外商合資辦電廠的管理工作。
1992年3月,公司出資並引進亞行貸款興建山西柳林發電廠;
1993年12月,柳林發電廠一期2×100MW機組開工;1996年7月,柳林發電廠一期工程2×100MW機組竣工投產。
1992年11月7日,印發了《35KV輸變電工程基建財務管理辦法》。
1993年4月20日,組建山西地方電力企業管理協會。
1994年6月,公司組織學習了1993年12月29日第八屆全國人民代表大會常務委員會第五次會議通過的《中華人民共和國公司法》。
1994年6月16日,成立山西華能榆社電力有限責任公司籌備工作組。
1995年3月13日,印發了《加強35KV輸變電工程材料、設備管理的規定》。1996年5月27日,印發了《35KV輸變電工程基建竣工決算編制辦法》。
1997年12月30日,山西省人民政府以晉政辦發〔1997〕96號文通知,將原地、市電力公司代管的朔城、離石、柳林、中陽、臨縣、興縣、方山、石樓、交口、鄉寧、蒲縣、安澤等12縣(市、區)電業局,收歸省地方電力公司管理,並將原省電力公司代管的省屬天橋水電廠也劃歸省地方電力公司管理。
1998年1月22日~2002年12月
1998年1月22日,中共山西省委以晉發〔1998〕10號文批覆《關於進一步推進經濟體制改革的實施方案》,提出“改變山西省地方電力公司的代管體制,作為省政府授權的電力投資、資產經營主體和地方電力出資者代表,並行使省農電局職能”。

1998年2月27日,通過資產重組和股權轉讓,省地方電力公司控股了在A股上市的山西通寶能源股份有限公司(證券代碼600780),同時,通寶能源公司以證券融資的方式收購柳林發電廠一號機組。

1999年7月15日,省地方電力公司完成收購裝機為4×300MW容量的陽泉第二發電廠,並改組為山西陽光發電有限責任公司。
1999年8月23日,省地方電力公司由南肖牆省電力局院內遷入東緝虎營37號新址,並召開了“山西省地方電力公司成立十周年”大會,省長劉振華出席慶典。
1999年9月19日,國家計委批覆同意山西省農村電網“兩改一同價”實施“一省兩貸”方案,正式確立公司在山西省農網改造建設中的承貸主體地位。
2000年10月26日,由省地方電力公司與日本電源株式會社合資共同興建的全省第一個燃燒煤矸石環保示範電廠—天石電力有限公司2×2.5萬千瓦煤矸石項目,在太原正式簽署《中日合資協定》。
2001年9月12日,中共山西省企業工委批准省地方電力公司黨組改黨委,公司董事會與經理班子分設。
2001年12月27日,省地方電力公司及所屬山西柳林電力有限責任公司出資3.8億元,報經中國人民銀行批准,通過參與增資擴股,取得原山西省融資租賃有限公司76%的股權,並將該公司更名為山西金融租賃有限公司,實現了對金融機構的控股。
2002年4月19日,省政府召開2001年度目標責任制完成情況表彰大會,省地方電力公司被評為“完成工作目標先進單位”,公司連續四年獲此榮譽
2002年12月20日,由省地方電力公司投資興建的中陽金羅220KV輸變電工程開工建設。
2002年12月20日,省地方電力公司控股上市的通寶能源公司增發A股成功
2002年12月至今
2002年12月24日,山西省人民政府以晉政函〔2002〕145號文批覆,同意省地方電力公司依照《公司法》改制為“山西國際電力集團有限公司”,授權對其全資、控股或參股企業的國有資產行使所有者職能,並按照現代企業制度的要求,推進企業改革和重組,規範法人治理結構,理順內部管理體制,實現生產要素的合理配置,積極參與國際、國內市場的競爭,不斷發展壯大企業。
2003年3月27日,集團公司與光大銀行太原分行簽訂《股權轉讓協定》,購買中國光大銀行股份7600萬股,成為中國光大銀行的董事單位。
2003年3月31日,集團公司被中共山西省委企業工作委員會授予“黨風廉政建設先進單位”稱號。
2003年4月30日,集團公司被山西省勞動競賽委員會授予五一勞動獎狀。
2003年8月23日,集團公司控股的山西兆光發電有限責任公司一期2×300MW發電工程舉行開工典禮。劉振華省長出席並下達開工令。
2003年9月6日,集團公司與中國華能集團公司、國家開發銀行、北京國際電力開發投資公司、日本電源開發株式會社、山西焦煤集團有限公司和山西晉能集團在北京飯店簽訂電源項目投資意向書,總裝機660萬千瓦,總投資約280億元。
2003年11月11日,省委副書記張寶順到集團公司調研,對集團公司在體制改革、機制創新、規範管理和經濟效益等方面所取得的成績給予充分肯定。
2004年,中共省委以晉發〔2004〕20號文批覆集團公司為全省十戶重點骨幹企業之一。
2005年7月29日,中共中央總書記胡錦濤在山西省委書記張寶順等領導的陪同下,視察了集團公司與京能集團共同建設的山西漳山發電有限責任公司
2006年7月13日,集團公司農網建設與改造工程通過山西省“兩改一同價”領導組驗收。
2006年8月4日,集團公司與西山煤電集團晉興能源有限責任公司共同興建的山西興光輸電有限公司首座數位化集控站220KV輸變電工程在興縣瓦塘鎮奠基開工。
2006年8月6日,集團公司控股建設的國內首例60萬千瓦以上機組EPC總承包項目——柳林發電廠二期2×60萬千瓦機組擴建工程項目開工建設。
2006年12月,集團公司被中共中央組織部、國務院國資委黨委授予“全國國有企業創建四好領導班子先進集體”。
2007年1月16日,集團公司投資開發的右玉、平魯等風電項目舉行開工儀式。
2007年5月30日,在國家電力體制改革工作小組和國家電監會主辦的920萬千瓦發電資產部分股權轉讓簽字儀式上,集團公司簽署了競購京能熱電26%、嘉興發電30%、鎮海發電37.5%及陽光發電10%股權轉讓協定。
2007年11月15日,國家電監辦尤權主席到集團公司視察。
2007年12月6日,集團公司進行戰略重組,以47%、34%、19%的出資比例與韓國電力公社、德意志銀行合資組建格盟國際能源有限公司,同時中方出資人由集團公司變更為山西國際能源集團有限公司。
2008年2月25日,集團公司2008年工作會議在太原召開。這是集團公司戰略重組後召開的第一次工作會議。會議回顧總結了集團公司改革發展歷程,分析了面臨的形勢,謀劃了集團公司的戰略定位和發展方向,確定了“堅持發展火電產業,優先發展配電產業,積極發展新型能源,穩健發展金融產業,探索發展旅遊產業,努力發展基礎產業”的發展戰略,提出了加快產業發展、推行全面預算管理、實施主輔分離改制、完善制度建設、進行薪酬改革、加強信息化建設、推進企業文化建設、加強黨建和作風建設等八項年度重點工作。
2008年4月8日,集團公司出資800萬元投資“山西灝商能源投資有限責任公司”,占註冊資本的14.5%。
2008年4月22日,集團公司新的VI標識系統正式啟用。
2008年5月24日,集團公司二屆一次職工代表大會在忻州頓村召開。會議聽取並審議了《集團公司2008年工作報告》、《集團公司職代會提案辦理情況的報告》,審議通過了《集團公司薪酬改革方案總體框架》、《集團公司勞模評選管理辦法》和《集團公司職工代表大會工作規程》,選舉產生了集團公司新一屆職工董事和職工監事。
2008年6月13日,陳川平副省長到集團公司調研,對集團公司工作給予充分肯定。
2008年7月1日,集團公司與山西省天然氣公司合作建設平遙至孝義天然氣管網項目。
2008年8月14日,集團公司舉行山西省首批風電機組平魯敗虎堡風電場和右玉小五颱風電場投運儀式。省委副書記、省長孟學農致信祝賀,副省長陳川平出席。
2008年9月2日至11月24日,集團公司累計增持山西通寶能源股份有限公司股份17,396,693股,占總股本的1.993%。增持後,集團公司持有通寶能源公司的股份占總股本的48.38%。
2008年9月8日,集團公司與美錦能源集團公司按51%:49%的股比組建山西國錦煤電有限公司,合作開發建設山西交城2×300MW煤矸石熱電聯產項目。
2008年11月19日,集團公司與山西國新能源發展集團有限公司合作開發右玉元堡煤礦,集團公司持股比例為49%。
2008年12月4日,集團公司投資晉商銀行,參股比例為12.54%,成為晉商銀行排列在山西省政府和太原市政府之後的第三大股東。2008年,集團公司加大電網建設力度,先後興建交口、離石、柳林、朔西四個220KV輸變電工程和石樓、興縣、蒲縣等9座110KV變電站。

產業分布

發電板塊2011-04-28
配電板塊2011-04-28
資產管理板塊2011-04-28
金融板塊2011-04-28
燃氣板塊2011-04-28
置業板塊2011-04-28
投資板塊

社會責任

企業社會責任是英文術語CorporateSocialResponsibility的直譯(英文縮寫CSR),指企業與利益相關方的關係、價值觀、遵紀守法以及尊重人、社區和自然環境有關的政策和實踐的集合。它是企業為改善利益相關方的進...

理念篇

社會責任理念是集團公司及全體員工承擔社會責任的基本要素和要求,也是集團公司踐行社會責任的行動指南。集團公司以“誠信為本和諧共生”作為社會責任的理念。

管理篇

融於戰略、全程設計和全員參與,是山西國際電力集團有限公司社會責任管理的基本原則,是集團公司履行社會責任的行動保障。圖3顯示了集團公司社會責任基本原則。

規範篇

作為山西省政府全資設立的電力產業集團,我們肩負著電力生產建設與運營管理的主要職責。集團公司以“奉...

實踐篇

山西國際電力集團有限公司的前身為1989年成立的山西省地方電力公司。1998年1月脫離省電力公司代管,正式...

參股企業

太原煤炭交易中心有限公司山西晉祠賓館有限公司
山西兆豐鋁業有限責任公司山西國際電力集團正陽污水淨化公司
山西澤城西安水電有限公司山西煤層氣集輸有限公司
山西能源煤層氣投資控股有限公司山西寧武榆樹坡煤業有限公司
山西右玉元堡煤業有限公司山西西山晉興能源有限責任公司
山西灝鼎能源投資有限責任公司中國光大銀行股份有限公司
山西信託投資有限責任公司晉商銀行股份有限公司
山西省證券公司山西同華電力有限公司
山西魯晉王曲發電有限責任公司山西魯能河曲發電有限公司
山西西龍池抽水蓄能電站有限責任公司國電太一發電有限責任公司
浙江浙能嘉興發電有限責任公司浙江鎮海發電有限公司
北京京能熱電股份有限公司山西漳澤電力股份有限公司

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