集團概況
山東東佳集團股份有限公司（簡稱山東東佳集團）創立於2002年，是目前國內最大的二氧化鈦製造商，旗下擁有山東金虹鈦白化工有限公司、中日合資山東三盛鈦工業有限公司、山東鵬潤物流有限公司等5家獨資和控股公司。
山東東佳集團在全球20多個國家和地區設有分銷機構。公司生產的金紅石型鈦白粉等眾多品牌的銷售已經覆蓋歐美、中東、東南亞、澳洲、非洲的塗料、塑膠、油墨及造紙行業，成為全球塗料市場知名的鈦白粉品牌之一。短短几年中，山東東佳集團借中國深化改革之東風，秉承“中和之道，正信為本”的企業精神，從無到有，從小到大，迅速發展成為中國二氧化鈦產業中的領跑者。從2004年開始，在產量、出口創匯、市場占有率、經濟效益和綜合實力5個方面，連續7年被“國家化工行業生產力促進中心鈦白粉中心”評為“全國二氧化鈦行業第一名”。2011年初東佳集團二氧化鈦產能已擴大到16萬噸，成為了亞洲最大的二氧化鈦生產企業。
山東東佳集團也是國內鈦白粉行業中率先通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全體系認證的鈦白粉生產企業，也是鈦白行業唯一的全國化工環境保護先進單位。企業技術中心被省經貿委認定為省級企業技術中心，省環保廳通過清潔生產審核評估驗收委員企業，山東固體廢棄物規範化管理達標單位。
山東東佳集團長期關注並積極尋求國際化經營的模式，在全球市場併購和合作開發鈦礦資源，從而解決未來限制全球鈦白粉行業發展的瓶頸問題，為企業可持續發展提供必要的保障；同時在新興市場大力推廣自主品牌，成為中國民族企業國際化進程中的主力軍。
東佳集團已經形成擁有3個系列20多個產品在內的產業集群。
展望未來，山東東佳集團將通過不斷提升企業的國際化經營能力，逐步建設成擁有自有智慧財產權，具有較強開發能力、盈利能力和國際競爭力的大型化工企業集團，力爭在“十二五”末成為世界領先的二氧化鈦生產基地。
企業精神
企業精神
愛崗 敬業 求實 奉獻
愛崗：愛崗敬業，產業報國，持續發展，為增強綜合國力做貢獻。
敬業：艱苦奮鬥，銳意進取，創業永恆，始終不渝地追求一流。
求實：講求科學，實事求是。
奉獻：職工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報員工、回報投資者。
核心經營管理
“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心經營管理理念集中體現了集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧和安全是保障。
誠信：立誠守信，言真行實。
創新：與時俱進，開拓創新。
業績：業績至上，創造卓越。
和諧：團結協作，營造和諧。
安全：樹立“安全第一”的思想，確保全全運行。
公司宗旨
以卓越的業績，回報顧客、回報股東、回報員工、回報社會，實現公司價值的最大化。
作為市場經濟的主體，顧客是我們的“衣食父母”，股東為我們提供資金支持，員工為我們創造產品和服務，社會為我們營造生存、發展的環境，四者相輔相成，對企業缺一不可。公司將通過不懈的努力，正確處理與顧客、股東、員工、社會的關係，以卓越的業績，最大限度地回報顧客、回報股東、回報員工、回報社會，實現公司價值的最大化。
基本價值觀
人本 開放 創新 和諧
人本：就是以人為出發點和中心，把人作為企業最重要的資源，尊重人的主體地位，充分激發和調動廣大員工的主動性、積極性和創造性。
開放：開展多方面的對外交流與合作，形成投資主體多元化、原料來源多渠道、技術交流多層面、企業管理信息化的開放格局。
創新：創新的重點是以轉變觀念為核心，推進思想觀念創新，以新思維解決新問題；以市場化為導向，推進制度創新，用市場機制規範企業運作；以自動化和信息化為重點，推動管理和技術創新，以卓越的管理和產品優勢打造競爭優勢。
和諧：在企業內部形成一種團結協作、和諧融洽的團隊精神，實現員工與企業的共同發展，追求企業與社會和自然環境的和諧發展。
企業文化
企業文化建設的指導思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，在總結和繼承企業優良傳統的基礎上，積極吸收借鑑國內外現代管理的優秀成果，以人本管理為核心，以學習創新為動力，內強企業素質，外塑企業形象，建設具有鮮明時代特徵的企業文化。
企業文化建設的目標
集中全體員工的智慧和力量實現共同的願望。
企業是員工的家園，員工的命運與企業的命運緊密相連。企業的發展為員工提供了更好的發展機遇、更廣闊的發展空間和更優厚的物質利益。希望企業越來越好，這是我們全體員工的共同願望。
企業文化建設就是要把實現員工的共同願望做為目標：培育員工的敬業精神，激發員工的工作熱情，使每位員工能夠自覺地為企業負責。
企業文化建設要營造一種氛圍，使員工相互尊重、相互理解、相互信任、相互關愛，創造和諧的人際關係，使每名員工心情舒暢地學習、工作和生活，達到人性化管理的境界。
企業文化建設的基本內容
一、進一步培育和完善能夠體現愛國主義、團隊精神和社會主義市場經濟基本要求的企業精神。
二、進一步構築企業核心價值觀，形成具有時代特徵又符合企業發展戰略的指導思想、管理理念和經營哲學。
三、構建符合企業文化理念和企業實際的各項管理制度、操作規程、工作職責和行為規範。
四、導入企業視覺識別系統，建立企業標識體系，加強企業文化設施建設，最佳化企業環境，打造企業品牌，樹立企業良好的公眾形象。
企業文化建設的四項工程
一是全員培訓教育工程。用先進的思想觀念規範員工行為的過程。要廣泛開展全員培訓教育工作，使企業文化建設的要求深入人心。
二是制度建設工程。把企業文化制度化，就是把企業精神、經營理念具體化為適應企業發展的體制機制和各項管理制度。
三是形象建設工程。要按照建設先進企業文化的要求，塑造嶄新的企業形象，從企業標識到員工著裝，從生產裝置、廠房、操作間到每個場所都要體現企業文化的特徵。
四是典型示範工程。要在管理創新、技術創新、市場開發、生產建設和最佳化服務等實踐活動中，大力發現、培養、總結、宣傳體現企業精神的先進典型，充分發揮先進典型的示範效應，使先進的企業文化得到廣泛的認同。
可持續發展
循環經濟
山東東佳集團堅持科學發展，高度重視循環經濟，以科技創新為依託，按照“資源－產品－再生資源”的流程延伸產業鏈，變廢為寶。在做強氧化鈦主業的同時，採用清潔生產技術配套新建了40萬噸硫酸生產系統，硫酸產品和生產餘熱供應氧化鈦生產；利用自主研發的專利技術處理廢酸生產硫酸銨，引進德國先進技術濃縮廢酸全部回用；先後多次擴建污水處理廠，處理後70%回用，剩餘達標排放；污水處理產生的黃石膏部分用來生產建築砌塊，其餘作為優質水泥生產填料；副產品硫酸亞鐵一部分深加工生產一水硫酸亞鐵，其餘作為淨水劑或鐵肥；逐步形成了“以氧化鈦為龍頭、配套硫酸、蒸汽回用、副產硫銨”的無害化循環產業鏈，取得了顯著經濟和社會效益，先後榮獲“全國綜合利用先進單位”、“山東省資源綜合利用產品”、“淄博市環境友好企業”等稱號。
綠色環保
多年來，山東東佳集團認真貫徹落實國家和各級政府的環保法律、法規，在發展生產的同時，把環境保護工作作為企業發展和提高經濟效益的重要途徑，堅持發展循環經濟，走資源綜合利用的道路。公司從日本引進連續酸解工藝，不僅提高了酸解效率，還大大降低了酸霧的排放量。針對公司在生產過程中產生的的廢酸，為了降低其處理成本，減少污染物排放量，走清潔生產之路，公司先後上了兩套廢酸濃縮生產裝置，將濃縮後的酸返回到生產中替代成品硫酸；還上馬了廢酸生產硫酸銨項目，此項目是將鈦白粉生產中產生的廢酸用氨水中和後經過壓縮、提純、濃縮、分離、乾燥後生產出優質的硫酸銨，這在全國鈦白行業尚屬首例，現已申報國家專利。
經過山東東佳集團的不斷努力，公司外排廢氣、廢水質量均優於國家規定的排放標準。公司先後榮獲“全國化工環境保護先進單位”、 “環境保護工作先進單位”、“資源節約先進單位”、“環境友好型企業”等榮譽稱號。公司現有“三廢”排放情況，將作為全國鈦白行業制定標準的重要依據之一。
