個人簡介
華人頂尖管理導師
贏利中心管理模式首創人
中國數字管理模式之父
人人是老闆的精益管理模式創始者
中國企業管理實戰諮詢培訓第一人
現代利潤中心創始人和實踐家
上海慧商斯威企業管理諮詢有限公司創始人，英國Ernst&Young資深會計師，台灣冠倫會計師事務所主管會計師，具有國際企業管理碩士和會計碩士學位，香港大學、清華大學、北京大學等數十家學府特邀講師。為聯合利華、飛利浦、強生、戴爾、索尼等80餘家世界500強企業長期提供中高層主管的財務培訓和財務諮詢服務，在業內享有極高的聲望。
資歷：
台灣註冊會計師
英國Ernst & Young 資深會計師
台灣冠倫會計師事務所 主持會計師（全球第三大管理諮詢公司）
上海慧商斯威企業管理諮詢有限公司 創始人、總顧問
現任：
美國馬里蘭大學EMBA 特聘教授
天津大學EMBA 特聘教授
北京理工大學EMBA 特聘教授
大連理工大學EMBA 特聘 教授
西安交通大學EMBA 特聘教授
上海交通大學安泰管理學院EMBA 講座教授
浙江大學經濟學院 特聘講師
清華大學 特邀講師
北京大學 特邀講師
香港大學特邀講師
山東教育電視台《名家論壇》欄目 主講嘉賓
AMA （美國管理協會） 特聘講師
D&B(美國鄧白氏國際徵信公司) 特聘講師
學歷：
美國田納西大學國際企業管理碩士（2000）
台灣東吳大學會計碩士（1987）
台灣逢甲大學國際貿易學士（1975）
教育背景：
美國田納西大學國際企業管理碩士
台灣東吳大學會計碩士
台灣逢甲大學國際貿易學士
著作：
《贏在成本》
《調動員工減成本》
《創業之初 你不可不知的財務知識》
《數字管理》VCD+書籍
《成本倍減》VCD +書籍
《管理者財商》VCD+書籍
《數字贏家-非財務主管的財務與會計》
《財務管理精華語錄》
《人與成本--個人篇》
《人與成本--社會篇》
《人與成本--企業篇》
工作歷程
1975年，尤登弘老師任職台灣最大貿易公司台灣高林公司，1985年，進入英國安永(Ernst & Young)會計師事務所，先後擔任飛利浦、聯合利華、梅特勒托勒多、強生、索尼等80多家世界500強企業管理顧問，並長期為60多家國際知名企業的高階管理層提供諮詢和培訓。
2009年，尤登弘老師受邀擔任全球排名第5的美國馬里蘭大學史密斯商學院EMBA教授,為國際性商學院又增加了一位華人老師，成為中國培訓界的驕傲；同時他還任教清華大學、北京大學、浙江大學、復旦大學、天津大學、北京理工大學、大連理工大學、西安交通大學等眾多知名學府。尤登弘老師從數字角度教授經營管理技巧，融合戰略、人力資源、財務、流程等企業管理理論，帶給學員實戰、有效的企業經營理念，深受企業總裁、500強決策層的推崇。
造詣深厚的尤登弘老師已擁有32年的企業經營管理實務和16年的教學經驗，其數字管理理念早已深入人心，並被廣泛套用到企業經營管理中。專業學養和實務經驗豐厚的尤老師將自己的學術研究成果集結成書，先後出版《贏在成本》、《數字管理》、《成本倍減》、《調動員工減成本》、《創業之初》等十餘部管理書籍，幫助眾多的民營企業家及組織飛速成長，多次受邀參加山東電視台《名家論壇》欄目，同時還創造了欄目連續被要求重播8次的歷史！
擅長領域：
1、增利管理 ：
從數字角度深入企業組織內部，從人力資源、財務、流程、運營作業活動及責任中心等方面，來幫助企業建立贏利中心模式，改善盈利水平，提升管理能力，創造更大利潤，成就百年基業.
2、決策模擬系列：
行銷決策模擬
商務決策模擬
財務決策模擬
戰略戰術決策模擬
3、高階經理系列：
總裁財商
創造價值的管理
戰略成本管理
成本倍減
供應鏈成本管理
利用平衡計分卡技術，進行策略性目標管理
企業投資購併與公司價值評估
解讀公司報表，偵測經營盲點，改善企業績效
財務策略在企業戰略中的運用
策略性預算規劃—目標管理之數字執行
透過成本控制與預算規劃，提升管理力度
職業經理人的財務管理與決策
策略性預算規劃
4、銷售系列：
銷售經理如何替公司創造價值
銷售人員如何利用數字創造贏的策略
客戶信用管理及應收賬款的建立
5、財務系列：
策略性管理會計
財務人員如何整建公司各項財務及內控制度
6、人力資源：
人力資源成本管理
調動員工減成本
客戶和同行評價
1、 豐富的非財經營管理經驗+專業會計師學養，令他的視角不同於任何一位財務背景專業人員或講師，能從企業經營管理的高度，提的建議能夠切中企業弊害，分析極具可操性。
2、 樂於奉獻、充分分享的專業精神，令他在眾多商業化的培訓師中獨顯“純潔”。
3、 指出了中國企業管理的誤區
4、 為提升企業管理和盈利水平提供了一系列的數字管理方法，比如：將財務報錶轉化為績效指標、化成本中心為利潤中心、投資中心、平衡計分卡全面績效指標體系……
5、長期擔任80多家世界500強企業的財務顧問，帶來國際最先進的管理理念和大量真實案例。
6、一位典型的方法實踐者，影響中國未來經濟的三位培訓師之一，20餘年致力於國際最尖端的知識理論研究，套用和發展全球頂尖諮詢公司的方法及理念，結合近10年對中國本土企業的深入研究，創立出一整套針對中國本土企業以數字管理為基礎真正提升企業系統盈利模式，將戰略、財務、人力資源和流程融合在一起，從而全盤提升企業經營績效，為企業全新打造做強做大的現代盈利模式——增利數字管理模式。
授課風格：
1、豐富的企業經營經驗+獨到的數字管理技巧，令他的視角不同於任何一位講解管理專業講師，而是從企業經營管理的高度，對企業提的建議均能夠有的放矢，切中要害，極具可操作性.
2、樂於奉獻、充分分享的專業精神，令他在眾多商業化的培訓師中獨顯“純潔”.
3、指出了中國企業管理的誤區，建議從價值理念出發，建立一套積極有效的績效評定體系；並建議企業的財務管理重心轉移至管理會計，這極大地提升了財務管理職能.
4、為提升企業管理和盈利水平提供了一系列的數字管理方法，比如：將公司報錶轉化為績效指標、化成本中心為利潤中心、投資中心、平衡計分卡全面績效指標體系……
5、長期擔任80多家世界500強企業的管理顧問，帶來國際最先進的管理理念和大量真實案例.
研究方向
整體財務解決方案： 從財務管理角度深入企業組織內部，從運營作業活動及價值鏈、責任中心及績效考核等方面，來幫助企業改善盈利水平、提升管理能力，為企業提供“價值提升系統管理解決方案”。
決策模擬系列：
行銷決策模擬
商務決策模擬
財務決策模擬
戰略戰術決策模擬
高階經理系列：
總裁財商
創造價值的管理
戰略成本管理
成本倍減
供應鏈成本管理
利用平衡計分卡技術，進行策略性目標管理
企業投資購併與公司價值評估
解讀公司報表，偵測經營盲點，改善企業績效
財務策略在企業戰略中的運用
策略性預算規劃—目標管理之數字執行
透過成本控制與預算規劃，提升管理力度
職業經理人的財務管理與決策
策略性預算規劃
銷售系列：
銷售經理如何替公司創造價值
銷售人員如何利用數字創造贏的策略
客戶信用管理及應收賬款的建立
財務系列： 策略性管理會計
財務人員如何整建公司各項財務及內控制度
人力資源： 人力資源成本管理
調動員工減成本
老師系列產品：
《總經理財務管理系列之經營管理篇》
《總經理財務管理系列之預算決策篇》
《總經理財務管理系列之利潤提升篇》
《總經理財務管理系列之預算決策篇》課程大綱 第一講 為什麼要編制預算 第二講 預算的文化 第三講 有效經營的組織結構圖 第四講 策略性全面預算的程式（上） 第五講 策略性全面預算的程式（下） 第六講 預算存在的共性問題 第七講 培養員工自我成本意識 第八講 員工自我經營的財務技術第九講 消除預算的鬆弛
《總經理財務管理系列之經營管理篇》
課程大綱
第一講 財務管理在企業管理中的意義 第二講 企業經營的本質 第三講 企業經營與財務報表 第四講 三大報表的結構與關係 第五講 運用財務槓桿 提升經營業績 第六講 如何正確閱讀三大報表 第七講 衡量企業經營的正確指標 第八講 公司經營的三個戰略層級 第九講 轉化財務會計為管理會計 第十講 強化管理會計 實現成本降低
《總經理財務管理系列之利潤提升篇》
課程大綱
第一講 從管理的角度看成本（上） 第二講 從管理的角度看成本（中） 第三講 從管理的角度看成本（下） 第四講 成本是什麼 第五講 成本是怎么發生的 第六講 最佳化作業活動 降低企業成本 第七講 創建成本對話機制 第八講 最佳化管理機制 降低企業成本（上） 第九講 最佳化管理機制 降低企業成本（下） 第十講 引入經濟附加值 提升管理效率
服務客戶：
國際及政府機構：
AMA， D&B，聖地牙哥大學台灣EMBA， LOTU, UL，地區－上海市、天津市、濟南市、濟寧市等地方政府、國資委、經濟委員會
半導體/電子產業：
Philips，Compaq，Dell，TI，Sony, Siemens, ViewSonic，TSMC（台積電），UMC（聯電），日立電子，蘇州三星電子液晶顯示器，Unipac（聯友），Holtek（合泰），Compal（仁寶），Vanguard（世界先進），MXIC（旺宏），Winbond（華邦）， Ultima（大騰），SIS（矽統科技），Applied（套用科技），Delta（台達電）， Yageo（國巨），BTC（英群），Chicony（群光），Mercuries（三商電腦）， Hauman（豪勉）， Genuine（捷元），Phoenix（菲尼克斯電氣），TEK（泰怡凱），明基電通，蘇州敬鵬電子，Rosti(羅斯帝)，Adisseo（安迪蘇生命科技），敬鵬.蘇州電子，TDK，Avnet-Mecuries（三商安利富），ABB，彩虹集團，海爾集團，Black&Decker(百得)，瑞侃電子，Tyco（泰科電子）
通訊業：
Siemens，Motorola，Lucent，GTE，Andrew，NDC（中華電訊），EastCom（東方通信）， Hershiung（禾翔），YOFC（長飛光纖光纜），Bell Alcatel，Shanghai Bell，Sunstar（欣泰），An
