家庭出身
1962年秋末，尤國忠出生於福建農村一貧困家庭，當時正值中印戰爭中國經濟處於困難時期，他的出生給家裡增添了喜悅同時也讓這個貧困的家庭更加艱難。正因為這種貧窮，讓尤國忠從小獨立，形成了自強不息吃苦耐勞的習慣，最終也成就了自己的一番事業。1978年高中畢業參加高考（文革後恢復高考第一年），以1.5分之差與大學失之交臂。1979年在家鄉做木匠學徒工，1981年獨立作業。尤以木工雕刻技術見長。1982年在家鄉結婚。
創業經歷
改革開放初期，為實現經濟快速增長，深圳大力推行“三來一補”，吸引很多外籍企業來深辦廠。泉州作為僑鄉，也有很多人來到深圳創辦企業。尤國忠家裡的一個香港的親戚就在深圳龍崗新辦了一家家具廠。年輕的尤國忠對深圳充滿了嚮往，因此於1986年來到深圳，在親戚的家具廠里做油漆工。一天5元的工資讓這個年輕人感到了生活的壓力，當時的尤國忠只有一個想法：愛拼才會贏，要付出比別人多倍的努力才能贏得更多的機會。
短短的幾年時間，他由油漆工、木工發展為車間主任、廠長、總經理直到1999年自己開始創業。
1999年，尤國忠創建了自己的家具企業仁豪家具發展有限公司。問及為何想在當時創建自己的家具工廠，尤國忠不緊不慢的說：該做點自己的事情了。“當時正好有這么一個好的機會，所以我創業了，當然機會是留給有準備的人，如果條件不具備機會只會悄悄的溜走。”他補充道。創建公司第一年工廠約有200~300人，由於豐富的經驗第一年銷售額達到了3000~4000萬，這是一筆不小的數目，給了尤國忠很大的鼓舞，於是他馬上將這筆資金投入了生產中。
創業初期，當時除了資金匱乏之外，市場定位以及思路不清也是一大障礙。當時的仁豪家具公司只做餐檯椅，並沒有品牌概念。“那時，我的大女婿告訴我只做餐檯椅是沒有出路的，一定要做整體家居。於是我們在2002年開始做整體家居，並創建了迪諾雅這個品牌，取得了不錯的成績，因此我發現一條真理：一定要走差異化”，尤國忠泯了一口茶自信的說。正因為差異化這條路，讓仁豪家具發展的順風順水，讓它擁有了“亮光板式家具之父”、“中國板式家具第一品牌”的美譽。
“摸著石頭過河”是尤國忠談到最多的話題。由於當時市場的混亂，品牌意識差，到底怎樣的品牌能引導市場大家都很茫然，“差異化”時刻浮尤國忠的腦海里，當時市場上沒有亮光家具，所以他開始大膽的嘗試。其實這對於尤國忠乃至仁豪家具公司都是一大冒險，是成是敗在此一舉了，大量的投入如果被市場拋棄企業可能瀕臨破產，當時的尤國忠心裡根本沒底，但為了鼓舞氣勢，他在人前表現仍是自信滿滿。老天爺總是眷顧有準備的人，他成功了，是一鳴驚人或說震驚了整個家具業都行，總之他一時間被冠名為“亮光板式家具之父”。隨後不少企業開始跟風、抄襲，而二三級市場仍然流行這種產品。
秉承“產品的差異化”，仁豪公司開始將產品升級，推出了“板木家具”。據了解，當時市場上只有板式家具和實木家具之說，並不存在板木家具的概念，於是尤國忠大膽創新推出了“板木家具”，即將板式和實木相結合。“當時，我們已做好了被消費者否定的準備，因為這種概念很容易讓人誤解。但我相信通過顧客長時間的了解，他們會明白板木家具真正存在的價值。果然，我們再次成功了，板木家具仍領跑於家具行業。”
成功心得
成功並沒有給尤國忠帶來半點驕傲，逆水行舟不進則退。經過亮光板式家具之後，尤國忠就明白了一個理：“除了差異化之外，品牌經營同樣重要”，於是他決心要好好培養這個“孩子”，讓他揚名。
