摘要
小眾旅遊小眾旅遊，顧名思義，是與大眾旅遊相對的，旅行人數明顯少於大眾旅遊，小範圍或小圈子內的旅遊。小眾旅遊小眾、個性，與大眾的觀光旅遊存在較大不同。
出現背景
大眾旅遊在一定程度上抹除了分別，為大規模的出遊造就了條件。它是以“到此一游”為基本的服務理念定位，面向大眾消費人群，基本沒有客戶細分、興趣細分、需求細分，主要解決“去哪裡”、“何時去”，這也導致了三方面的結果：一方面，旅遊產品的單一性和格式化造成了單調和低層次；另一方面，熱門景點人滿為患，環境破壞嚴重；再者，旅行社的盈利模式受到了一定的限制。
小眾旅遊在這種情況下，一種與大眾旅遊形成鮮明對比的、滿足不同興趣群體的“小眾旅遊”有了存在的必要，它將對大眾旅遊作有益補充。
形式介紹
“自駕游、戶外探險、奢華游都可以說是小眾旅遊。在國外，人們所說的小眾旅遊其實很大眾，一家大小去露營也很常見，因為他們的經濟發展和消費意識已經到了一定的階段。
目前‘野駱駝戶外’以團隊個性化旅遊為主，根據團隊的體力和要求，部分線路設計了徒步、城市生存挑戰、野炊、水上趣味運動會等更豐富內容，將常規內容加上不常規的內容。以後還計畫做一些佛山古建築游，帶人們發現街頭巷角的美。
小眾旅遊”談到小眾旅遊，“野駱駝戶外”的負責人曾可這樣表示。與常規旅遊不同的是，除了在活動前舉行說明會外，他們還會在旅遊後舉行分享會，使會員之間成為朋友。“小眾旅遊的群體會慢慢大起來，市場需要逐步培育。”曾可表示。
發展思路
一是針對個性化旅遊消費需求發展“特色旅遊項目”，例如在少數民族聚居區開展民俗旅遊；組織“愛車一族”進行自駕車旅行；在探訪古蹟時組織“尋根旅遊”，甚至在休閒的地方迎合當下潮流組織“相親旅遊”……主題鮮明，讓客人在旅遊過程中各取所需。
二是發展度身訂做的產品，把客人的需要轉化為旅遊線路。
三是發展“自然”與“本色”的旅遊產品。
小眾旅遊任何大眾化的東西，在最開始都可能是小眾的，是由小眾發展而來的。誰最早把握了小眾，誰就可能在最後贏得大眾。
相關觀點
旅行社的產品里有大眾也有小眾，有利於產品的豐滿，不過這需要大社才能做到。南湖國旅曾經推出過南北極破冰大行動、歐洲自駕游等特種產品，產品不一定要貴，但設計要獨特。——佛山南湖國旅副總經理梁肖文
通過市場區隔，我們發現有一部分客戶有比較高端的需求，不再需要快餐類型的產品，希望產品更加個性化，這也是未來的趨勢，與之對應，旅行社會越來越多個性化產品。個性化產品會讓人們得到額外的收穫，獲得另類體驗。對於個性化旅遊來說，目前需要更多的引導才能發展起來。——南海中旅助理總經理陳翠華
我小眾，我快樂，我追求的就是與別人不一樣的旅行生活。開車太快，走路太慢，腳踏車的速度剛剛好，可以讓人生的美景映入眼帘，留下人生美好的回憶；腳踏車可以隨時騎行，隨時享受生活，不必拘泥於形式、環境、時間，騎游就是那么愜意。——網友菲菲（腳踏車愛好者）
我心中的小眾旅行是能滿足個性化需求，和志同道合的人一起去旅行，至於由QQ群組織還是旅行社組織，都不是問題。——網友阿明（私營企業主）。
小眾旅遊