ISBN：10位［7505854496］ 13位［9787505854499］
出版社：經濟科學出版社
出版日期：2006-4-1
定價：￥35.00 元
內容提要
小企業蓬勃發展的時代已經到來。小企業的管理者只有不斷提高自身素質，緊跟時代潮流，大膽創新、銳意進取，不斷健全適合企業實際的管理制度及相關流程，面向市場，才能使自己的企業獲得競爭優勢，實現利潤最大化，使企業發展壯大。本套叢書以抓住機遇、科學管理、壯大企業為核心內容，從我國小企業的現實狀況出發，對小企業的成長之路、通病診斷、組織設計、人員管理、財務管理等諸多方面進行了系統的分析和論述，特別適合小企業經營管理者學習參考。
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小企業蓬勃發展的時代已經到來。小企業的管理者只有不斷提高自身素質，緊跟時代潮流，大膽創新、銳意進取，不斷健全適合企業實際的管理制度及相關流程，面向市場，才能使自己的企業獲得競爭優勢，實現利潤最大化，使企業發展壯大。本套叢書以抓住機遇、科學管理、壯大企業為核心內容，從我國小企業的現實狀況出發，對小企業的成長之路、通病診斷、組織設計、人員管理、財務管理等諸多方面進行了系統的分析和論述，特別適合小企業經營管理者學習參考。
目錄
第1章 小企業組織結構管理制度與表格
1.1 小企業組織結構設計
1.2 小企業直線制組織結構設定模式
1.3 小企業職能制組織結構設定模式
1.4 小企業直線職能制組織結構設定模式
1.5 小企業矩陣制組織結構設定模式
1.6 小企業事業部制組織結構設定模式
1.7 小企業多維立體式組織結構設定模式
1.8 小企業職能部門分解方法
1.9 小企業基本職能部門結構圖
1.10 小企業中心職能部門結構圖
1.11 小企業總結理辦公室主任職責表
1.12 小企業總經理辦公室行政管理職責表
1.13 小企業總經理辦公室勤務職責表
1.14 小企業人力資源部綜合管理職責表
1.15 小企業發展部投資分析職責表
1.16 小企業發展部信息收集職責表
1.17 小企業財務部稅務成本會計職責表
1.18 小企業文化建設部宣傳策劃職責表
第2章 小企業經營計畫管理制度與表格
2.1 小企業經營計畫的設定
2.2 小企業經營計畫的內容
2.3 小企業生產經營計畫實施辦法
2.4 小企業經營範圍及規模表
2.5 小企業新產品開發計畫表
2.6 小企業年度經營目標預測表
2.7 小企業銷售預測表
2.8 小企業銷售計畫表
2.9 小企業投資分析表
2.10 小企業設備投資計畫表
2.11 小企業設備使用表
2.12 小企業人力計畫表
2.13 小企業原料採購預算表
2.14 小企業費用估算表
2.15 小企業成本分析表
2.16 小企業產品評估表
2.17 小企業年度管理方針及措施表
2.18 小企業年度報告分析表
第3章 小企業行銷管理制度與表格
3.1 小企業銷售計畫管理制度
3.2 小企業市場調查管理制度
3.3 小企業直銷管理制度
3.4 小企業售後服務管理制度
3.5 小企業銷售人員管理制度
3.6 小企業產品市場前景分析表
3.7 小企業每月關況調查表
3.8 小企業銷售計畫表
3.9 小企業月份商品銷售額對比計畫表
3.10 小企業訂單登記表
3.11 小企業貨款交接登記表
3.12 小企業銷售人員業績綜合報告表
3.13 小企業銷貨明細表
3.14 小企業產品價格表
3.15 小企業促銷活動計畫表
第4章 小企業招聘信息管理制度與表格
第5章 小企業績效考核管理制度與表格
第6章 小企業薪資福利制度與表格
第7章 小企業員工教育培訓制度與表格
第8章 小企業生產質量管理制度與表格
第9章 小企業採購倉儲管理與表格
第10章 小企業辦公總務管理制度與表格
主要參考文獻
