圖書信息
小企業大未來
作 者：白萬綱
出 版：印刷工業出版社
類 型：經管勵志
圖書簡介
本書從小企業五怪戰略的深入淺出式分析中，總結企業發展戰略的奇妙招數。直擊時下企業發展熱點問題，不僅適用於小企業，更為社會各大企業發展提供全新的分析視野。重在拆招，意在借鑑。本書故事敘述的手法極具吸引力，不僅易於讀者理解，更易使讀者產生共鳴。五怪法則的提出，也生動的闡述了小企業發展獨具特色。作者多年潛心研究總結出來的五怪戰略，均為原創，而且以通俗易懂的方式和案例解讀，接著以“三維極化、三化整合”的方式強化五怪戰略的套用，最後給出了小企業未來的路的指引。
圖書目錄
1第一部分當今關於戰略的主要觀察對象、案例實證、套用實踐、理論創新都是由大型企業構成的。正所謂一將功成萬骨枯，很多小企業為自己盲目地追隨和沒有戰略付出了代價，淪為被動者被綁架，逐漸地失去自主性，沒法擺脫和自立，失去跳脫的能力，被一個旋渦所裹挾，最終淪為甘蔗渣被壓榨後棄之。大型企業的戰略手法用到小公司身上，結果會彆扭得要死，幾乎處處不適合。大企業戰略硬，小企業戰略軟；前者追求長期，後者追求短期；前者用推理的手法，後者用演繹的手法；前者抗拒、控制和管理意外事件，後者歡迎、接納和利用意外事件。
第1節：小企業戰略打法中的絕招和奧秘(1)
第2節：小企業戰略打法中的絕招和奧秘(2)
第3節：小企業戰略打法中的絕招和奧秘(3)
第4節：小企業戰略打法中的絕招和奧秘(4)
第5節：小企業戰略打法中的絕招和奧秘(5)
第6節：小企業戰略打法中的絕招和奧秘(6)
小企業的各種稀奇古怪的戰略我們可以把它總結為五怪戰略，分別給這五種戰略起個外號，叫做“猛、狠、奇、絕、妙” 。第一，猛。就是極端化戰略，把一個正常的事物，狠狠地推到一個極端上去，從而形成不對稱優勢，改變傳統資源配置思維。比如，有的地方完全不設防，玩空城計；而另外有些地方則武裝到牙齒。實際上表達的是這樣一種思維：在平常賺錢的地方免費，把好鋼用到刀刃的一個特殊部位上，從而事實上實現偏激化的集聚。
第7節：小企業的五怪戰略(1)
第8節：小企業的五怪戰略(2)
第9節：小企業的五怪戰略(3)
第10節：小企業的五怪戰略(4)
第11節：小企業的五怪戰略(5)
第12節：小企業的五怪戰略(6)
第13節：小企業的五怪戰略(7)
第14節：小企業的五怪戰略(8)
第15節：小企業的五怪戰略(9)
第16節：小企業的五怪戰略(10)
第17節：小企業的五怪戰略(11)
第18節：小企業的五怪戰略(12)
第19節：小企業的五怪戰略(13)
第20節：小企業的五怪戰略(14)
第21節：小企業的五怪戰略(15)
第22節：小企業的五怪戰略(16)
第23節：小企業的五怪戰略(17)
第24節：小企業的五怪戰略(18)
第25節：小企業的五怪戰略(19)
第26節：小企業的五怪戰略(20)
第27節：小企業的五怪戰略(21)
第28節：小企業的五怪戰略(22)
第29節：小企業的五怪戰略(23)
第30節：小企業的五怪戰略(24)
第31節：小企業的五怪戰略(25)
第32節：小企業的五怪戰略(26)
第33節：小企業的五怪戰略(27)
第34節：小企業的五怪戰略(28)
第35節：小企業的五怪戰略(29)
第36節：小企業的五怪戰略(30)
第37節：小企業的五怪戰略(31)
第38節：小企業的五怪戰略(32)
第39節：小企業的五怪戰略(33)
第40節：小企業的五怪戰略(34)
第41節：小企業的五怪戰略(35)
