內容簡介
本書主要介紹創辦和經營小企業所需要的基本知識和實用技能。全書的內容分為四篇：
（1）創辦及經營小企業的基本知識，包括創辦小企業的可行性、兼職和全職的企業家創辦小企業應考慮的因素、小企業戰略、撰寫商業計畫書等。
（2）小企業的行銷管理，包括產品定價策略、促銷策略、分銷方式、制定行銷計畫等。
（3）小企業的現金、會計和財務管理，包括預計和評估業績、現金管理、資金籌措、風險管理、存貨管理等。（4）小企業的管理和組織，包括小企業應考慮的法律問題、小企業的人力資源管理等。全書每章都以一個實例開始，章後附有討論題、練習題和小案例。本書的特色是通俗易懂、實例豐富、實用性強。
書評
本書是為那些胸懷大志、準備創辦經營小企業的人們精心設計的一本介紹創業者所必須掌握的基本知識和實用技能的書籍。本書具有以下幾方面的特點：
（1）內容豐富。本書的內容涵蓋了創辦和經營小企業所涉及的基本知識和各種問題。包括創辦小企業的機會與回報、小企業的道德觀念問題、小企業中的企業家的特點和資格條件等；在小企業所涉及的各種實際問題部分所介紹的內容主要包括小企業的產品定價、促銷、會計與財務管理，資產與運營管理、風險管理等。
（2）通俗易懂。作者以明白流暢的語言、深入淺出的講解、生動活潑的案例和許多精妙的實例將創業者所必須掌握的基本理論、基本方法和實用技能娓娓道來，使那些沒有多少經營管理理論知識的讀者也能輕鬆地理解書中介紹的內容。
（3）注重實用。本書的兩位作者不僅具有豐富的教學經驗，而且還具有創辦和經營小企業方面的實際經驗，因此，全書側重於對讀者實際能力的培養，從實際出發，重點介紹讀者可能會實際創辦的小企業以及小企業的業主們每天都要面對的各種現實問題。
（4）形式多樣。本書每章的開篇都從一個案例故事開始，引領讀者進入本章主題內容的學習過程。在各章的正文中，穿插一些與本章的主題內容緊密相關的技能模組、企業家思考、小企業洞察等欄目，啟發讀者去關注、思考和探索小企業在實踐中會遇到的更為複雜的一些實際問題。
作者簡介
季洛姆·卡茨，聖路易斯大學約翰庫克商學院企業家協會克爾曼基金會的主席。以前他在庫克商學院擁有瑪麗·路易斯·默里授予的管理學教授頭銜，到聖路易斯大學之前，他是賓夕法尼亞大學沃頓商學院的管理學助教。卡茨擁有密西根大學組織心理學的博士學位，還有哈佛大學和孟菲斯大學的其他研究生學位。
圖書目錄
第一部分 企業家、初步想法與計畫第1章 小企業：機會與回報
第2章 小企業的道德觀念：取得長期成功的關鍵
第3章 小企業中的企業家：特點與資格條件
第4章 小企業創意：創造性、機遇和可行性
第5章 進入小企業：兼職企業家的成功之路
第6章 進入小企業：全職企業家的成功之路
第7章 小企業戰略：迂迴模仿
第8章 商業計畫：清楚地了解你的聽眾和你的企業

第9章 小企業行銷：產品和定價策略
第10章 小企業促銷：在你企業的市場中吸引客戶的目光
第11章 小企業的分銷與選址
第12章 行銷計畫：描述你將怎樣實現銷售
第13章 小企業會計：預計與評估業績
第14章 現金：企業生存必需的血液
第15章 小企業融資：利用權益、負債和捐贈融資
第16章 小企業保護：風險管理與保險
第17章 資產：存貨與運營管理 第四部分 小企業的管理和組織
第18章 法律專題：了解你的小企業需求
第19章 人力資源管理：小企業應考慮的因素
第20章 在小企業中取得成功
附錄A 小企業諮詢——小企業研究所及其他機構
附錄B 簡要的商業計畫
辭彙表
注釋
