編輯推薦
《小企業管理：創業之門（第12版）》描寫了領導和管理一個小企業所需的知識，同時還反映了更為廣泛的一些關注點：對創業夢想的追求。除了對人員與各種環境常規性的管理之外，企業家創辦企業也是為了實現自己，家庭與所處社區的夢想。因此，在寫有關小企業的內容的時候，我們所寫的那些各自的企業生活涉及到或者影響到他們更廣泛的家庭和社區角色與抱負的個人。
內容簡介
與大企業管理相比，小企業的管理有著質的不同。甚至在某種程度上更複雜，更具挑戰性。但創業、存活並成長的過程又有著內在的規律和方法可循。
小企業管理：創業之門對企業史的研究顯示，許多創業企業的夭折源於未能在正確的時間使用正確的管理方法。
朗格內克的《小企業管理：創業之門》近四十年來不斷修訂再版，備受尊敬，市場份額遙遙領先。
企業家需要夢想，需要思路，需要執著，更需要在創業和成長的歷程中一步一步指導其走向成功的方法。本書正是創業企業家的好幫手，它幾十年輝煌的歷史以及百萬計的讀者是最好的佐證。
作者簡介
朗格內克，賈斯廷·朗格內克對《小企業管理：創業之門》的創作始於這本書的第一版，在當前版本的編寫過程中，繼續積極廣泛地參與修訂工作。他已經編纂了許多書籍，在Journal of Small Business Management、Academy of Management Review、Business Horizon、Journal of Business Ethics等雜誌上發表過許多文章。目前他擔任小企業國際會議主席，在許多專業組織中發揮著積極作用。
朗格內克博士成長於一個家族企業，在堪薩斯州的中心基督學院學習了兩年。他在西雅圖太一洋大學獲得政治學學士學位，在俄亥俄州立大學獲得工商管理碩士學位，在華盛頓大學獲得博士學位。
目錄
第一編 創業與小企業
第1章 企業的制勝法寶
第二編 創業戰略
第2章 贏得機遇的戰略
第3章 電子商務機遇
第4章 全球化機遇
第三編 追求新的創業機遇
第5章 新建與收購
第6章 特許經營
第7章 家族企業
第四編 制定商業計畫
第8章 商業計畫的作用
第9章 制定市場行銷計畫
第10章 管理團隊、所有制形式和戰略聯盟
第11章 選址與設施計畫
第12章 資金需求的預測
