基本信息
作者:孫鵬、楊江濤出版社: 中國經濟出版社; 第1版 (2011年11月1日)
外文書名: Seat-By-Number
平裝: 293頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787513609210
條形碼: 9787513609210
商品尺寸: 23.6 x 17 x 1.8 cm
商品重量: 458 g
編輯推薦
“對號入座”行銷模型,第一次將行銷課題觸及到尚未被人完全認知的右半腦,揭示了那些看似盲目的“衝動”購買的本質。定位理論闡述的市場機會都已經被搶占,而“對號入座行銷”在人的右半腦里開闢出的“藍海”,卻可以讓眾多中國企業找到新的航道。
《對號入座(讓消費者自動購買你商品的行銷捷徑)》(作者孫鵬、楊江濤)共分為鑄劍——揭秘“對號入座”行銷;亮劍——聚焦品牌癥結兩部分。
目錄
上部:鑄劍——揭秘“對號入座”行銷
第一篇:“教你四招”讓消費者優先選你的商品
對號入座行銷之一:行銷,別忘了對方的身份
對號入座行銷之二:難以名狀的“狀態”
對號入座行銷之三:小心行為錯位
對號入座行銷之四:情景的識別
對號入座案例診斷
第二篇:如何在“瞬間”讓消費者對號入座
快“銷”品的定義問題
快“銷”品與“瞬間決策”
首先要做個心理學家
品牌與“長期記憶”問題
左右腦的認知問題
左半腦的“分辨式”思考
右半腦的“感受式”思考
對號人座行銷對快“銷”品的意義
第三篇:“記憶檢索”——弱勢品牌的點石成金術
“記憶檢索”——品牌的點石成金術
第四篇:別了!外資方法
反對一:不了解中國市場——東西方的價值觀問題
反對二:廣告傳播溝通論——傳播首要注重競爭因素
反對三:構建品牌複雜論——做品牌可以很簡單
第五篇:讓蛋糕越切越多的行銷“刀法”
“切實”與“切空”
案例一:防脫市場——切實法一
案例二:泰諾——切實法二
案例三:農夫山泉——切空法一
案例四:五穀稻場——切空法二
案例五:清揚——分兵出擊≠切分
關於“切分法”的思考
下部:亮劍——聚焦品牌癥結
第一篇:破解快消品行業的死亡困局
十大“該死”的飲料品牌
蘇打水,你的出路在哪裡
茶葉的六大經營模式
果汁里的秘密
如何打破“短命”飲料的宿命
速食麵該“整容”了
食品行業破局之路在哪裡
如何阻擊寶潔
第二篇:一個都不饒恕的品牌批判
吉慶時分,王老吉的不吉之兆
“喝酒?吃飯?”天地一號的悲劇之一
顛三倒四,天地一號的悲劇之二
加多寶,問鼎崑崙?夢斷崑崙?
王老吉能否超越可口可樂
零帕,怕你在燦爛中死去
三大換標的“背後辛酸”
看看娃哈哈都做了什麼
星巴克換標的背後
“精神分裂”的星巴克
統一,應該多一種思考
雙匯,行業老大們的反思
農夫要走出“產品創新”的陷阱
請不要“肢解”王老吉
“閒話”中糧
第三篇:你必須得懂的品牌塑造模式
“混血”產品如何賣
強者是怎樣煉成的
行銷,拒絕狼性
換種品牌模式——從杯裝奶茶里獲取的啟示
“零供”關係生死大考
雙匯,如何切除“瘦肉精”毒瘤
第四篇:無形成功之道——案例連結
“寶寶少生病,媽咪少擔心!”——合生元
“周末就穿周末鞋!”——恆人周末鞋
“腳舒服,家更舒服!”——居居家鞋
一個字,一個億——福田電工“點”開關,開門紅
“寶寶腸道健康,成長才有保障!”——亨氏奶粉
“每天1.5升水!”——益力水
“補充奶粉中缺失的植物營養!”——白雲山“第二營養”