快消品行銷研究者，“商品模型”首倡者，“對號入座”行銷首創者。無形行銷機構首席顧問，《銷售市場》《商界》等多家雜誌特約撰稿人行銷策劃、商業模式研究15年.主要著有：《快銷化》；《對號入座行銷》。首次提出《定位》理論左腦式行銷的缺憾，主張“右腦”行銷，提前進入消費者大腦決策，首次推翻“行為心理學式”傳播模式，並提出“認知心理學式”的傳播概念。代表性案例：《合生元》，語出：“寶寶少生病，媽咪少擔心！”
著作一：《對號入座行銷》
對號入座行銷 楊江濤——讓消費者自動購買你商品的行銷捷徑
對號入座”行銷模型，回答了定位理論所沒有講的另一半行銷機會……
定位理論立足於人的左半腦決策機制，而完全忽略了人的右半脂思考模型。
“對號入座”行銷模型，第一次將行銷課題觸及到尚未被人完全認知的右半腦，揭示了那些看似盲目的‘‘衝動，’購買的本質。
定位理論闡述的市場機會都已經被搶占，而“對號入座行銷，’在人的右半腦里開闢出的“藍海”，卻可以讓眾多中國企業找到新的航道。
《對號入座行銷》解讀：以往所有的行銷理論，只完成了一半任務——“入座”，即對產品的認知......而另一半的任務從沒被發掘過——“對號”，即對消費者的認知......
行銷第一階段：從商品的角度看消費者；行銷第二階段：從消費者的角度看商品；
行銷第三階段：從消費者角度看消費者。
你處在哪個階段？
現代行銷的本質：
不是讓消費者了解你的商品，而是讓消費者了解到他自己，
當消費者認知了自己，就知道了你的商品是否吻合他的需求，
商家亟待做的不是澄清自己的商品是什麼？
而是要幫助消費者認知他自己是什麼？
著作二：《快銷化》
快銷化 楊江濤——值得你用2小時快速消化。
經濟學思維與實戰經驗的完美融合
高房租、高人工、高成本的應對戰略
預言行銷趨勢解析成功密碼
快銷化！全球化的商品浪潮！
ZARA發現，人們購買衣服並不是因為缺衣服，而是跟人們逛商店的頻次有關係，所以zara通過提高運營效率，縮短服裝換貨的周期，讓一個月逛一次服裝店的你，每周都逛一次zara。
宜家，成功的秘訣是讓“耐用品”的家私變成定期更換的“易耗品”。來縮短消費者的購買周期。
沃爾瑪，盈利的秘訣不是賺取產品的差價，而通過大大提升商品的流轉率，讓資金的運營效率更高來盈利。
星巴克，不再沉溺於雕琢時光的慢時尚，換標的直接目的就是要在第三空間裡售賣更多咖啡外的產品。
麥當勞，售賣的不再只是漢堡薯條的歡樂時光，他開始利用垃圾時段賣起了“咖啡”。
可樂，只不過是一種不成功的止咳水，但它搖身變成飲料的時候，也同時提高了飲用頻次，讓一個失敗的發明變成最成功的品牌。
涼茶，作為“藥用”的下火功能，少人問津，但變成了“防上火”的飲料時，購買頻次飛速提升，由一個多億裂變成160億的銷售。
我們從這一系列的成功品牌的背後發現了什麼？我們發現了現代商業成功的終極密碼——“頻次”，單位時間內的購買次數。無論是商品本身還是商業地產都在不遺餘力地增加人們購買的頻次，或者光顧的頻次。
我們先從商品談起，只有增加商品的購買頻次，才能消化掉更多的“產能過剩”的商品，才能刺激資金投入到再生產，這不但是一家企業經營戰略的重心，也是拉動一個國家經濟發展的核心驅動力，更是所有商品的全球化浪潮的必然趨勢。
而在“頻次”這個簡單數理模型的指導下，所有商品勢必朝著“快銷化”邁進。即所有商品都越來越象快消品。
價格門檻越來越低，
產品壽命越來越短，
購買頻次越來越快，
思考過程越來越短。
事實上，我們已經被“快銷化”的觀念潛移默化的影響了。
你還會等到衣服穿舊了再買嗎？
你還會等到手機用壞了才買部新的嗎？
你準備把你買的新車開15年嗎？
你當真要在你買的房子裡住上70年？
時代在以重力加速度的趨勢向前狂奔。未來的絕大多數產品都將越來越“快銷化”。
作為一個消費者，你只需要順應時代的發展趨勢就行了，作為一個企業經營者，你不能“被趨勢”，而必須迎頭趕上趨勢，儘早讓你的商品“快銷化”。
名家評語：
定位理論找到了商品與心智的銜接點，而《快銷化》無異找到了人的行為慣性與商品屬性間更為複雜的關係，我贊同這種心物一元論。——銷售與市場雜誌社副總編、總經理、羅文杲
賈伯斯的力量，就在於他能讓所關注的行業快銷化、時尚化，並且讓這個行業脫胎換骨。快銷化、時尚化能夠讓一個一樣產業再次成為朝陽產業。——中國著名行銷專家、《銷售與市場》高級研究員劉春雄
在商品的構思上，或許我們真的少了一個角度，也就是說從一開始我們就要考慮到商品售賣的永續性，而不是走走看看缺乏遠瞻性。——實戰行銷專家、喜臨門股份副總裁俞雷
其實很多國際品牌有意無意地都在快銷化了，只不過這些國際品牌不說，本書第一次系統地揭秘了這些隱蔽的手段。——速途網創始人、中國網際網路協會網路行銷工作委員會副秘書長范鋒
