內容簡介
《專業培訓大全》涵蓋專業培訓領域的所有方面，從辨識培訓需求、設計培訓、實施培訓、評估培訓，到如何組建培訓機構並使其運作起來，都做了詳細講解。《專業培訓大全》是從事職業培訓、人力資源管理、學習與發展事業專業人士的綜合指南，其中包括：
◆職業化應對壓力與自我充電；
◆了解人們的學習方式；
◆設計與實施培訓、評估培訓成果；
◆注入自身創造力和靈感；
◆把培訓當成職業和事業去做；
◆運用傳統和線上培訓方式——混合式學習模式。
全書經過修訂後，加入更多的新知識.如僱主品牌、如何成為最佳僱主。以及人才管理。專設章節講解“人員開發與組織”及“員工參與”。在“培訓師作為……”一章節中專門講解了培訓師如何扮演一對一教練、諮詢顧問、評估師、指導員和作家等不同角色。
文後配有詳細的附錄，其中包括：調查問卷、評估表、備忘錄和實用網站連結等，這使其更完善地威為一本適於初學者和有志於成為職業培訓領域先行者的專業工具大全。
作者簡介
作者：（英國）凱伊·索恩（Kaye Thorne） （英國）大衛·麥基（David Mackey） 譯者：派力 叢書主編：屈雲波
凱伊·索恩，是一位知名的傑出培訓師、有創造力的女性諮詢顧問兼作家。她曾為Kogan Page著有《個別指導：一對一提高潛力培訓》《打造無敵團隊：領導培訓經理全程指南》《創造力培訓》等經典暢銷的培訓系列叢書。
大衛·麥基，在成立自己的諮詢公司前，曾效力優利系統公司（unisys美國大型計算機廠商，資訊科技系統服務公司）近二十年。作為一名獨立培訓師.他曾為多家大型公司開發培訓課程.並予以實施。他與sian Livsey合著《培訓變革》（Trans forming Traming），並由Kogan Page出版發行。
目標讀者
職業培訓師、企業內部培訓師和各行各業的團隊領導者。
目錄
鳴謝
前言
第一章 人員開發與組織
努力成為最佳僱主
人力資源、組織發展、學習與發展、培訓開發框架
小結——人員開發與組織
第二章 職業化
坦然面對自己
表現
避免過勞
面對壓力
充電
應付難以相處的人
成為思想領袖
職業進程
擔任商業夥伴
個人發展
經營你的成就
第三章 創建學習環境
學習型組織
如何建設學習型組織
學習風格
多元智慧型
神經語言學課程
知識管理
創新思維
第四章 設計培訓項目
啟動——初步構思
識別客戶的培訓需求
將培訓與商業目標聯繫起來
教學方案的設計
製作教案
第五章 實施培訓
實施方法
合作培訓
培訓培訓師
其他培訓團體
聘請外來培訓師
安排培訓地點
意外情況的處理
第六章 靈感之源
創意十足
創意的誕生
可能性的藝術
頭腦風暴
心智繪圖
創造性地解決問題
人際網路
資源利用
第七章 人才發展與員工忠誠度
更大的組織圖
員工忠誠度
繼任計畫
第八章 從混合式和信息化的學習中
獲取最佳成果
混合式學習是什麼意思?
為什麼混合式學習有其重要性?
混合式學習活動如何獲得成功?
線上教學的設計和寫作
設計原則
參考資源
混合式學習的好處
混合式學習的未來會怎樣?
第九章 培訓成果評估
對人力資源/組織發展/學習與發展
培訓功能的評估
對人力資源/組織發展/學習與發展
培訓項目的評估
單個培訓活動的評估
對培訓師的評估
設定適當的標準
第十章 培訓師作為
指導員
一對一教練
師傅
主持人
輔導員
顧問
變革的推動者
評估師
作家
會議承辦人
培訓組織
附錄1 工具模板
附錄2 可利用網路資源
