公司主要創始人均是香港工程項目管理領域的專家。創建寶智堅思公司之前,他們都充分認識到複雜的建設工程項目對信息化套用的需求。在經過多次的相互交流後,他們發現彼此都有一個共同的想法,那就是尋求一種解決方案,改變目前落後和傳統的項目管理和控制的方法。2003年初,曾於1995年至1999年期間擔任香港特別行政區工務局局長的鄺漢生先生加盟寶智堅思,成為公司的主席。
隨著業務規模的逐步擴大,寶智堅思於2003年在上海成立了全資子公司,立足於上海,輻射整箇中國,以更好地服務於行業用戶特別是工程項目密集型企業和公司。上海分公司不但負責提供更大範圍的管理諮詢和從硬體到軟體、從IT規劃到運行維護的全面的項目管理IT專業技術服務,同時還將作為總公司在國內的軟體研發基地,以便於更好地服務於寶智堅思在國內的廣大市場。
寶智堅思堅持以業務為驅動,強化“人、方法、工具”以及最佳化三者之間的平衡。憑藉自身深厚的行業經驗與工程建設項目管理的實踐,並結合先進的軟體與信息技術,成功自主研發我國第一套項目全流程化管理系統Greata,幫助企業實現全方位的建設項目管理,提高運作效率,降低成本,實現科學決策,有效提升企業生產力與核心競爭力。
在過去的十幾年的發展歷程中,寶智堅思的尊貴客戶遍布全國各大行業領域,如物業房產、軌道交通、勘察設計、建築承包、監理代建、基建投資、冶金礦務、零售連鎖、市政工程、公路橋樑等。它們都有相同的目標-讓建設項目更成功,讓項目管理更輕鬆。
遠景目標
成為項目管理領域諮詢和信息化服務的頂級品牌。
宗旨
提供諮詢、培訓和信息技術工具,幫助客戶持續提升項目管理能力,控制成本,最佳化資源,規避風險。
核心價值理念
寶智堅思堅信企業組織可以通過強化“人、工具、方法”及最佳化三者之間的平衡來提高項目管理能力,而我們正是提供此項業務,幫助以項目為導向的(project-oriented)企業組織持續改善上述的三個要素,而不只是一個。
關注焦點
l 專注於項目管理領域
l 專注於大中華區