內容簡介
本節目以鮮活案例新銳的觀點深刻的哲理，實用的方法講述了執行力的現狀--普遍低下；執行力的實質--完成目標任務的實際程度；執行力的特徵--傳遞的矢量與執行的要義--自動自發創造性地執行。從樹立兩個執行理念、革除影響執行力的四大陋習、界定執行的主體
作者簡介
連雲堯
4分理論6分實戰型管理培訓專家
第八屆浙江省經營管理大師
杭州學習力企管培訓研究所事所長
浙江大學優秀教師浙江大學企業發展諮詢委員會委員
北大清華工商管理研修班客座教授
泰山管理學院教授
3年國企廠長5年外企總經理2年大型民企總裁
研究領域：企業經營管理套用研究
個人專著：企業低成本管理藝術、全球商業經典、企業文化、當代經濟、培訓、電子商務世界、中國第三產業
主要內容
1.執行力導論
2.執行力現狀
3.執行力的實質與特徵
4.執行的要求
5.樹立執行力的兩個理念
6.革除執行力的四大陋習（上）
7.革除執行力的四大陋習（下）
8.基層員工的執行職責
9.中層幹部的執行職責
10.中層幹部的十項執行力（一）
11.中層幹部的十項執行力（二）
12.中層幹部的十項執行力（三）
13.中層幹部的十項執行力（四）
14.高層領導的執行職責
