客戶服務(CustomerService),是指一種以客戶為導向的價值觀,它整合及管理在預先設定的最優成本——服務組合中的客戶界面的所有要素。
客戶服務步驟:
[第1步]明確服務動機和任務
[第2步]為你所在組織定義什麼是良好的服務
[第3步]形成良好的關係
[第4步]建立可持續的信任關係
[第5步]使用吸引法則
[第6步]積極地解決問題
[第7步]優雅地從錯誤中恢復
[第8步]互換顧客和你的角色
[第9步]當事情變得複雜時保持頭腦冷靜
[第10步]成為自己最好的客戶
客戶服務管理(Customer Service Management)是指企業為了建立、維護並發展顧客關係而進行的各項服務工作的總稱,其目標是建立並提高顧客的滿意度和忠誠度、最大限度地開發利用顧客。 客戶服務是一個過程,是在合適的時間、合適的場合,以合適的價格、合適的方式向合適的客戶提供合適的產品和服務,使客戶合適的需求得到滿足,價值得到提升的活動過程。 客戶服務管理是了解與創造客戶需求,以實現客戶滿意為目的,企業全員、全過程參與的一種經營行為和管理方式。它包括行銷服務、部門服務和產品服務等幾乎所有的服務內容。 客戶服務質量取決於企業創造客戶價值的能力,即認識市場、了解客戶現有與潛在需求的能力,並將此導入企業的經營理念和經營過程中。優質的客戶服務管理能最大限度地使客戶滿意,使企業在市場競爭中贏得優勢,獲得利益。
客戶服務(CustomerService),是指一種以客戶為導向的價值觀,它整合及管理在預先設定的最優成本——服務組合中的客戶界面的所有要素。
客戶服務步驟:
[第1步]明確服務動機和任務
[第2步]為你所在組織定義什麼是良好的服務
[第3步]形成良好的關係
[第4步]建立可持續的信任關係
[第5步]使用吸引法則
[第6步]積極地解決問題
[第7步]優雅地從錯誤中恢復
[第8步]互換顧客和你的角色
[第9步]當事情變得複雜時保持頭腦冷靜
[第10步]成為自己最好的客戶
客戶管理,亦即客戶關係管理(Customer Relationship Management)的簡稱,也可以稱作CRM。CRM的主要含義就是通過對客戶詳...
概念解讀 市場客戶服務管理是指企業為了建立、維護並發展顧客關係而進行的各項服務工作的總稱,其目標是建立並提高顧客的滿意度和忠誠度、最大限度地開發利用顧客。
基本簡介 核心理念 工作地位 需求原因 人員職責《客戶服務管理(第2版)》是2012年10月10日清華大學出版社出版的圖書,作者是李先國、曹獻存。
編輯推薦 內容簡介 圖書目錄《工廠客戶服務管理》是2008年中國時代經濟出版社出版的圖書。本書從客戶服務的角度出發,著重從客戶服務管理概述、客戶信息管理、客戶分層管理、提升客戶滿意...
內容簡介 目錄客戶服務績效管理,是一個完整的系統,不是一個簡單的步驟。
閱讀材料1-2肯德基的客戶劃分 技能訓練4-1分析客戶異議的類型 閱讀材料4-4客戶永遠是對的嗎
基本信息 內容簡介 圖書目錄《卓越的客戶服務與管理》是北京大學音像出版社出版的一本圖書,作者是陳巍。本書講述了服務經濟新時代--認知客戶服務及客戶服務人員的自我認知等知識。
基本信息 內容介紹 課程目錄客戶服務管理是指企業為了建立、維護並發展顧客關係而進行的各項服務工作的總稱,其目標是建立並提高顧客的滿意度和忠誠度、最大限度地開發利用顧客。主要是針對企...
核心理念 原因 人員職責 管理技巧 如何做好物流客戶服務戰略是指物流企業為了尋求持久競爭優勢,獲得對最終客戶價值最大化,以為客戶提供競爭優勢、增加供應鏈利益的手段,通過分析企業內外環境而制定的總體...
戰略類型 戰略要素 戰略制定 戰略目的 戰略意義