官莊村[江西省景德鎮市高新區呂蒙鄉官莊村]

官莊村為江西省景德鎮市高新區呂蒙鄉下轄村,位於昌江區北部邊緣,昌江河兩岸。全鄉面積42k㎡,人口為10574人。

概況

高新區呂蒙鄉官莊村,地處我市西南郊,2003年前,還是個傳統的農業村,可就在短短的幾年內,這個村緊緊抓住“城市向西擴張、工業向南聚集”的機遇,順勢而上,興村富民,發展成為該市城郊經濟帶中一顆耀眼的“新星”;2007年,全村實現地方財政收入154萬元,同比增長78%,村集體創收近400萬元,比上年增長50%,農民人均純收入達6645元。

經濟發展

啟示一:從區位優勢出發,從目標定位出發,從延伸產業鏈出發,不斷發現和培育具有市場前景、比較優勢和經濟效益的項目。

2002年,我市西市區開發掀起高潮,豪德貿易廣場、新都民營陶瓷園、高新區等一大批項目相繼落戶官莊。“巧借西市區開發‘東風’,迅速發展壯大村級經濟”成為當時全村幹部的共識。如何搶抓機遇?“關鍵是要有一些好的項目,要以項目為平台,將官莊村與官莊人融人到城市開發的大潮中。”村官們的思路明晰。

2003年4月,官莊村幹部幾經努力,與豪德貿易集團達成共建豪德市場配套倉儲的合作意向。認準這一項目後,村委會立即行動,積極籌措資金,通過向銀行貸款、利用征地過程中集體部分補償費等多種方式,使配套倉儲項目一期工程全面啟動。僅用半年的時間,一期10000平方米的倉儲建成,並成為廣大業主的搶手貨。實現了當年投資、當年收益的目標。 2003年底,村集體經濟因此增收50萬元。

隨著豪德貿易廣場的日漸繁榮,首期10000平方米的倉儲已不能滿足市場業主的需求。瞅準這一商機,官莊村幹部再度與豪德集團協商,尋求他們的支持,合作開發倉儲二期工程。由豪德集團墊資260萬元,再建倉儲9000平方米,所有權由官莊村所有,墊付款由村里在租金中分期償還。從2003年以來,官莊村已投入資金1200多萬元,新建了25000平方米的倉儲和100多間中心街商鋪樓,村集體經濟因此每年增收都在200萬元以上。

啟示二:因勢利導,因地制宜,引導失地農民圍繞服務城市,從一產向二、三產轉移

依託豪德倉儲等項目,官莊村集體年收入都在200萬元以上,但村幹部認為,集體富了不算什麼,村民都富了,那才叫富。官莊村現有村民1800餘人,其中有90%以上農民的土地被徵用。在失地農民中,除去老弱病殘,有800多剩餘勞動力。如何讓這些人失地不失業,失地後收入不減?村里為此做了大量的工作。

舉措一:與豪德貿易廣場物業管理公司聯繫,成立專門的裝卸隊,並派出一位村幹部具體負責,專門從事市場內的材料裝卸、運輸等業務。隨著市場的繁榮,2008年全村已有100多人加人了裝卸隊伍,月收入都在千元以上。

舉措二:村里積極與周邊企業業主聯繫,推薦村民進廠務工。2008年,全村在立信藥業、新都民營陶瓷園等企業務土的村民已有200多人。

舉措三:村里給予資金、政策籌方面的扶持,鼓勵有一技之長的村民融入城市,開辦餐飲、修配等服務業。2008年,全村已有20多位村民在從事餐飲、修配、運輸等服務業,個人年收入都在5萬元以上。

舉措四:村里鼓勵村民用征地補償款購買挖掘機、運土車等,並積極與在建一些工程項目部取得聯繫,介紹村民參與工程的建設。2008年全村已有挖掘機、大貨車10多台,每月收益都十分可觀。

個例一:官莊村五組的農民胡平鴿,土地被全部徵用後找到村委會,說是想開家飲食店,村幹部隨即與豪德貿易廣場聯繫,並主動給予他資金上的幫助和業務上的支持。現在小店生意紅紅火火,每年收入都有7至8萬元。

個例二:村民李建,懂得電焊,會製作轉閘門,村里在建設豪德倉儲時,將300多間倉儲的轉閘門業務全部承包給他做,每年收入達5至6萬元。

個例三:村民李飛進,土地被徵用後,想買車搞運輸,村主任江春根了解情況後,將3萬元現金送上門,並幫助他介紹業務。現在,他已在周邊工地上闖出了自己的一番天地。

據了解,到2008年官莊村800多剩餘勞動力中,有30%或開店或開車,30%在入園企業上班,10%在搞建材、建築,10%自己種菜,20%打零工,100%實現了就業。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們