內容簡介
《決策內參(第2輯):官場生態》內容簡介：《決策內參》立足中國改革發展進程，關注社會焦點、熱點和難點，梳理髮展經驗與教訓，推介發展模式與方法，借鑑海外經驗與啟示，透視歷史與現狀，探討改革發展的路徑與未來。《決策內參》傳遞中央及各部門改革發展的聲音和政策精神，聚焦高層智囊的爭鳴交鋒，直面改革關鍵時期的各種矛盾和問題，匯集各個社會階層對改革發展的感受、觀察和訴求，透過改革發展中出現的各種問題，挖掘政治、經濟、社會等事件背後更深刻的複雜因素，提供國家戰略、公共政策的決策參考。《決策內參》將可讀性與理論性、前瞻性與可操作性有機結合，對實際工作具有較強的指導作用，是各級領導幹部案頭不可或缺的決策參考資料。 {zzjj}
目錄
“新官墮落”：潛規則惹禍？
“新官墮落”並非只因潛規則
該給青年幹部怎樣的舞台
“公推直選”選出民心所向
幹部“說錯話”的是非題
幹部“雷人”語錄錯在哪
提倡官員講真心話容許官員說點錯話
中國官員的言論空間
“三把火”燒與否新官上任如何作為
“三把火”重在為誰而“燒”
“三把火”透視出制度惰性
八大亮點折射選官新動向
今天我們如何選官
選人標準的歷史沿革
“六位一體”的幹部才得人心
制度保障才能防止“官場秀”
關鍵是全面、綜合、客觀地去衡量
“官員風水”亂象剖析
官員追逐風水腐蝕建築生態
讓公共精神的光芒照亮公共建築
城市公共建築背後的權力影子
幹部交流負面效應反思
避免幹部任期“兩難”處境
任期“縮水”與政績“注水”
流動過於頻繁不利幹部成長
警惕幹部交流成了官位運作
日程化生活固化官員臉譜
救救“白加黑”與“五加二”的官員
新型領導破解定式生活法則
秘書是導演，領導成演員？
解讀官員的離任感言
離任時，讀出高官的品格
離任官員如何獲得更高“幸福指數”
官員“瞎折騰”的表現與根源
以“公務員精神”制約“折騰”行為
“折騰”謝幕，實幹“登台”
謹防官場“述職秀”
公開述職打破幹部“政績秀”
官場競爭新取向的制度歸屬
公開述職的形式及注意事項
特權隱性化凸顯腐敗新動向
“隱性特權”為何屢禁不止
“隱性特權”是一種離軌行為
“隱性特權”誘發腐敗蔓延
期待民間實情“陽光化”
將“跑偏”的公權力拉回軌道
公權私有化催生官場“潛規則”
尋求私權與公權的和諧
政府做“減法”的多贏效應
政府“購買”服務有利於克服行政過度
政府“購買”服務絕非卸包袱
政府“購買”服務的國外經驗
公共權力不能向“金錢”低頭
需對權力資本化保持警惕
官員“冬粉”：政壇新潮流？
“冬粉”湧現體現開明政治
要“祛魅”而非“賦魅”
公民社會應拒絕“官員冬粉”
國企高管官員化如何破解
民眾為何為國企“官商分離”叫好
希望這次取消編制“動真格”
以“文化早春”迎戰“經濟寒冬”
“處長現象”求解
聚集政壇“77、78級”現象
聚集幹部教育培訓
“問責風暴”的深層思考
謹防地方惡性競爭新衝動
行政成本的短板在哪
是復歸，還是必須？
信息公開打破“圍牆政治”
“緊箍扣”下的政府雇員制
警惕腐敗的政治腐蝕性
