![宗毅[芬尼克茲CEO]](/img/e/3bb/nBnauM3XwIjNzMTM5MjMxUjMyQTM5QTN2ATOyQTNwAzMwIzLzIzLxMzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "宗毅[芬尼克茲CEO]")
人物履歷
求學時代
宗毅，祖籍江蘇省南京，直到1988年，考入北方工業大學流體傳動與控制專業。
工程師工作
1992年，宗毅從北方工業大學流體傳動與控制專業畢業，獲工學學士學位，被分配到廣東華寶空調廠工作，先後在生產部和研究所任工程師，1996年獲得佛山市科技標兵稱號，1997年任華寶研究所設計室主任；
從國企到私企
1998年7月，由於科龍集團和華寶集團合併導致公司內部派系林立，已經是研究所主任的宗毅毅然從華寶辭職，重新回到大學校園，就讀於華南理工大學工商管理學院；
1998年10月，一個偶然的機會，參與創建廣東天元電器有限公司，任研發部部長；不幸的是在2001年，公司停業。
2001年初，和一班合作夥伴一起再次創建廣東天元電子科技有限公司（2004年停業），任總工程師，第一次成為公司的一個小股東；但由於和大股東經營理念不一致，於2002年1月辭職；
這兩次參與創業的經歷為宗毅後來的創業提供了至關重要的經驗。
開始創業
宗毅芬尼克茲是一家以新能源技術，低碳、環保事業為企業的核心方向；專注於熱泵技術相關產品的研發、製造及銷售的高新技術企業；主營業務有：高能效熱泵、中央熱水系統、高效換熱器研製的銷售服務等。
芬尼克茲致力於將節能的熱泵技術用於房間加熱、製冷及熱泵熱水、以及烘乾、菸草等特種領域的節能套用；均為利潤較高的新興節能行業，在泳池熱泵加熱設備這個高端細分消費市場是中國最大的製造商及出口商，年產量超過10萬台，產品主要銷往歐洲，美國，加拿大，澳大利亞以及中國等80多個國家，在游泳池熱泵這個高端細分市場全球最大的生產商，與多家跨國企業和世界500強企業建立了戰略合作關係，如德國博世（BOSCH），杜拜Astral,法國聖戈班（Saint-Gobain）等。
芬尼克茲一直秉承“創新型、專業型、國際型”的發展戰略。芬尼克茲的企業核心理念是：尊重並給予員工機會，包括共享企業成功的機會；始終注重一貫性與細節，使顧客滿意；致力於人類可持續發展，為子孫後代留下更多的藍天白雲。
創業發展
創造了鼓勵骨幹員工創業、成為企業真正主人的裂變式創業模式，這是芬尼克茲快速發展的真正原因。
從2005年PHNIX開始建立鼓勵骨幹員工創業的制度，採取“裂變式”企業發展方式，解決新老員工的發展難題。公司發展到一定的程度，我們企業鼓勵一些企業骨幹員工自己創業成立公司，成為PHNIX新的利潤增長點。這類由PHNIX員工出去創辦的一定規模的企業已經有7家。
具體成立企業的事例如下：
1、佛山市華雷金屬製品有限公司
2、佛山市鑫雷節能設備有限公司
3、芬尼克茲（廣州）電氣有限公司
4、廣州芬尼克茲能源（南沙）有限公司
5、廣州市冠雷塑膠製品有限公司
6、廣東芬尼電器有限公司（2011年成立，首創了用網際網路及線下展示店協同運作，銷售需要售前、售後服務的複雜熱泵設備的網際網路行銷模式，詳見www.phnix.cn直銷網站）
7、廣州芬尼克茲環保設備有限公司
以上公司均由PHNIX骨幹員工按級別共同投資，管理人員持股，這些企業都是獨立法人，創業後的員工都是自己企業的主要股東，有了自己的發展天地，在最新成立的企業中，骨幹員工持股超過50%，這種創業機制解決了以下幾個問題
PHNIX裂變機制帶來的收益
從企業角度
1、掌控關鍵高利潤環節，強化競爭優勢；
2、公司的快速擴張；吸引優秀人才的能力大大提升；
從員工角度
1、為優秀員工提供了上升和發展通道；並成為其他員工的榜樣；
2、員工由雇員逐步變股東，並最終可能轉為投資獲利；
3、不再想著跳槽；心定則行為定，行為定則專注，專注則強大；
共同的收益
1、一切以利潤共享為原則，不會面臨職業經理人待遇設定等尷尬境地
2、管理層和企業擁有者利益高度統一，內部摩擦大大降低；協調的工作量降低，
3、管理層自發工作，原有股東的管理工作量降低，
4、創業團隊會絞盡腦汁以是自己有限的資金獲得最大的股份比例，從而降低了投資總額，降低了整個項目的風險。
挑戰網際網路
2009年，芬尼克茲運作國內家用熱泵市場，並謀劃打造高端自有品牌，為了解決銷售渠道的困局，宗毅採用了競選PK的方式，通過員工入股，以投資選總經理的顛覆性創新模式選出了新一代企業領導人，以適應網際網路時代的要求，2011年廣東芬尼電器有限公司成立，在行業首創了用網際網路及線下展示店協同運作，銷售需要售前、售後服務的複雜熱泵設備的網際網路行銷模式。芬尼電器的成立標誌著芬尼克茲裂變模式邁上了一個新的台階。
再次求學
2009年宗毅深感自己的管理知識已經不能適應企業的發展進程，於2009年春季進入中歐國際工商學院學習，獲得EMBA學位；
2012年參加中歐國際工商學院創業營，並獲得畢業大賽冠軍，在創業營學習期間，起草並執行了芬尼克茲基本法，為企業進一步健康穩定發展打下堅實的基礎；芬尼克茲的企業核心理念：
尊重並給與員工機會，包括共享企業成功的機會；
始終注重一貫性與細節，使顧客滿意；
致力於人類可持續發展，為子孫留下更多的藍天白雲；
芬尼克茲基本法
2014年芬尼克茲各公司總經理執行芬尼克茲基本法
一、總經理任期
從2014年1月1日起，芬尼克茲及其關聯子公司總經理（包括創始人本人）採取任期制，總經理任期五年一屆，所有通過競選產生，最多連任一屆。即各個公司總經理最多連續擔任10年，離任後可參與芬尼克茲系統內其他關聯公司管理層的競選，但允許隔屆再次參選同一職位。
二、推選委員會
設立推選委員會，帶頭人（委員長）通過競選產生，議長任期每兩年一屆，在任總經理及副總經理不得擔任委員長，負責推舉各所屬公司繼任總經理及新創業公司總經理參選人的。
