一、個人簡歷
1999年進入服飾行業，多年國際國內品牌管理工作經驗、職業經理人。曾服務於某服飾類香港上市公司並具在ESPRIT、CalvinKleinJeans、GIVENCHY、BOSSINI及國內品牌OZZO、Nowhere，負責行銷及培訓工作，歷任品牌經理，全國培訓經理等職務。
2012年獲得師道杯青年培訓師大獎賽廣東賽區第四名。
2004年以後專注於培訓與諮詢，在品牌培訓體系建設管理，培訓部門架構與制度建設、區域培訓人員管理及培訓項目開發方面，積累了豐富的實戰經驗。曾協助不同零售品牌開展全國直營及特許加盟商的管理支持與培訓、零售終端管理體系、培訓體系的建立。
擔任職務：
微社網首席培訓師、基點策劃推廣機構高級項目顧問、品牌實戰行銷策略機構高級講師、IPTATTT國際職業培訓師資格認證講師、終端教練俱樂部終端行銷教練。
執業理念：
個人使命：予學予樂，啟於不捨；
幫助客戶提升績效，獲得成功；倡導企業建立以績效為目標的“贏銷工程”。
個人使命：予學予樂，啟於不捨；
幫助客戶提升績效，獲得成功；倡導企業建立以績效為目標的“贏銷工程”。
授課特點：實戰型培訓師，多年的外資公司銷售、管理實踐經驗。課堂互動能力強，善於控場，能夠敏銳地發現每個學員的學習需求。
二、課程簡介
主授課程
管理篇：《多店管理督導技術》《有效激勵》《超級執行力》《建立高效管理團隊》《有效溝通》《目標管理創造高績效》《思維力提升創造力》《TTT》《潛能開發贏得競爭》。
終端篇：《督導全能運作》《卓越金牌店長》《全能品牌經理》《你是形象大師》《教練技巧》《訂立及推動團隊目標》《銷售力提升》《視覺行銷和陳列技巧》《信息數據與貨品管理》《VIP顧客管理》。
加盟商篇：《贏在終端》《加盟商品採購技術提升》《加盟商貨品管理和庫存控制》《加盟商店鋪顧問式服務管理》《視覺行銷和陳列技巧》。
諮詢項目
品牌優質服務系統：通過系統提升終端管理及服務水平，提升終端績效。將成熟的品牌店鋪運作經驗複製到終端店鋪中，從而形成自己的盈利複製能力，這是品牌連鎖企業"贏銷工程“的主要內容之一，為期6個月；
零售管理者提升：主要針對運營部經理、零售經理、主管、客戶代表以及店鋪主管，在管理溝通、經營分析、績效管理、人才培育等方面進行提升，為期8個月；
內部教練與導師：幫助企業建立內部教練隊伍，使其能夠將品牌服務理念和銷售技巧套用於銷售過程中，保障終端銷售能力持續穩定；
打造標桿店鋪：建立品牌服務的標桿店鋪，
三、執業特色
實踐：有超過10年的服飾行業工作經驗，對於服飾企業的績效管理富有心得；
體系：將多年培訓諮詢經驗總結為服飾行業的”贏銷工程“，該工程主要針對品牌服飾的銷售終端，從零售管理提升、人才複製體系、教練技術、標桿店鋪等方面進行系統化的建設；在顧客服務方面，倡導發掘顧客的”T型需求“技術；
互動：重視控場和與學員之間的雙向溝通，可以根據具體情況採用多種教學手段。
