作者介紹
穆曉軍，高級管理培訓師和企業管理諮詢專家、企業資深法律顧問。曾任機關幹部、香港上市集團董事助理、知名報社記者。現為國家銀河培訓工程高級管理培訓師，中國中小企業競爭力工程首席顧問，世界資源研究所（WRI）“NV中國項目”企業輔導顧問，國際勞工組織（ILO）北京局和歐盟—中國世貿項目（EUCTP）企業培訓專家顧問，北京市中孚律師事務所執行合伙人，並在北大、清華等高校MBA課程班和高級經理人進修班授課。研究領域和講授課程包括國學思想與西方管理的融通和實踐、人本管理和企業社會責任、管理方法論、行銷策劃和改進、中小企業的有效融資、經理人法律思維和實務、財務報表的法律解讀、職場規劃等。
編輯推薦
不讀《易經》，不能領悟中國管理智慧；不明易理，不足以擔任企業高階主管！
目錄
前言 一陰一陽的管理之道
第一章 中華文化的大道之源
一、日常生活中的《易經》案例
1.名字中的《易經》色彩
2.故宮裡的《易經》文化
3.“天地日月”壇的先天方位
二、《易經》在國外的影響
1.天地日月的韓國國旗
2.南面而治的明治維新
3.太極圖的分歧和榮格理論
4.二進制理論與《易經》陰陽二爻
三、《易經》與《周易》
1.《周易》的經傳結構
2.《彖辭》《繫辭》是《易傳》的核心
3.不存在“全本周易”
四、《易經》是思想之源
1.《易經》是國學精髓
2.《道德經》應是《易傳》的一種
3.諸子百家的思想源頭
第二章 乾坤之志與否泰原理
一、乾坤兩卦是《易經》的門戶
二、乾卦自強不息：企業與企業家的成長曆程
三、坤卦厚德載物：管理的本質是服務
四、否極泰來的管理原理
五、炎黃子孫的乾坤之志
第三章 《易經》哲學範式下的管理方法
一、《易經》的哲學範式
二、《易經》的理論核心：一陰一陽之謂道
三、太極生兩儀：管理總是辯證的
四、兩儀生四象：管理工具的運用
五、四象生八卦：管理問題的歸納
六、企業管理的四大方法
七、管理的系統原則
第四章 《易經》的四大管理理念
一、時空觀：管理思維的出發點
二、得失觀：吉凶之間的商業智慧
三、中庸觀：合宜匹配的管理模式
四、占卜觀：彰往察來
第五章 《易經》三易管理原則
一、簡易：大道至簡
二、變易：唯一不變的是變化本身
三、不易：提煉管理規律
第六章 對《易經》的批判繼承
一、管理必然是哲學的
二、管理哲學的三大內容
三、管理哲學的四大方法
