孫春雷[管理學者]

孫春雷，著名管理學者、行銷專家。男，漢族，1971年5月4日出生，吉林省白城市人，他經常應邀為各大企業進行管理諮詢、行銷策劃和員工培訓，十二年來，累計培訓數萬人。著作有《領導與激勵－－人性化管理漫筆》。

孫春雷

孫春雷，著名管理學者、行銷專家。男，漢族，1971年5月4日出生，吉林省白城市人，中國民主建國會會員，政協白城市第三屆委員會委員，吉林省白城市詩詞楹聯家協會副主席，中國企業教育百強培訓中心特聘講師，北京北洋諮詢集團資深顧問、高級培訓師，北京百渡英職業培訓學校金牌講師，中韓合資北京保利泰克塑膠製品有限公司管理顧問，深圳市匯合人力技術發展有限公司諮詢顧問、培訓講師，大慶瑞好（集團）機械設備製造有限公司管理顧問，大慶市飯店協會專家顧問團首席顧問，遼寧省殘疾人中等職業技術學校發展指導委員會顧問及客座教授。
1999年曾為清華大學經濟管理學院工商管理學碩士研究生講授《目標管理》。
第一部學術專著《領導與激勵－－人性化管理漫筆》，於1999年10月由經濟管理出版社出版，暢銷全國。
2007年為大慶石油學院主講的《永不失業－－談大學生就業、擇業與創業》系列課程的第一部分由吉林音像出版社出版發行。
2008年人生哲學專著《品味人生――品讀〈順生論〉》由吉林文史出版社出版發行。
他經常應邀為各大企業進行管理諮詢、行銷策劃和員工培訓，十二年來，累計培訓數萬人，服務過的企事業單位有：
北京市國土資源局土地整理儲備中心（三次主講《中國式溝通與職場交際》，兩次主講《執行力與時間管理》），
中國移動天津分公司管理學院（四次主講《中國式溝通與職場交際》，三次主講《心理知識與壓力管理》），
中國移動濟南分公司外呼中心（提供流程指導與心理輔導服務），
中國移動大連金州分公司（兩次主講《鄉鎮門市行銷能力建設》），
中國聯通吉林（省）分公司（2002年以《基於G網主營業務的增值業務開發》獲愛立信中國學院主辦的“吉林聯通行銷計畫大賽”冠軍），
瀋陽市麗陽國際飯店（九次主講《高品味服務》系列課程），
黑龍江醒獅管理教育集團（主講《反傳統推銷》和《推銷範式》），
黑龍江海天慶城律師事務所（主講《把握現在，開創未來》、《環境、文化與出路－－對環境的理解、適應與建設》），
大慶市高新技術產業開發區就業服務中心（主講《助人為快樂之本》），
大慶石化公司煉油廠（五次主講《領導與激勵的藝術》、《溝通與交際的藝術》、《成功、致富又快樂－－經營人生的藝術》），
大慶市採油五廠工會（主講《書寫人生》），
大慶電力集團稽查大隊（主講《生活的藝術》），
大慶市雪豹塗料廠（主講《新概念行銷》、《反傳統推銷》），
大慶市新慶馨紙業（主講《行銷概要》），
大慶市供應商協會（主講《中小企業快速發展之道》），
大慶市飯店協會（為協會各成員企業中層管理人員主講《進入狀態，演好角色》）等百餘家知名企業和行業協會，並先後為白城師範學院、清華大學經濟管理學院、雲南大學、雲南師範大學商學院、大慶石油學院、大慶師範學院、黑龍江八一農墾大學、天津工業大學、北京工業大學耿丹學院等知名學府作過多種講座。
很多聽過他講的課的人，都說他是最好的老師；很多與他合作過的企事業單位，對他的綜合評價是：
學識淵博，為人謙和；
見解精闢，自成體系。
對於上面這些介紹和評價，你是否相信？
你最好別信！
既然我們都知道《皇帝的新裝》這個故事，那么我們還有什麼理由不相信自己的眼睛呢？！
好了，現在就請你自己來感受他的課程，來品評他的學術實力與人格魅力吧。
主講課程：
《成功的真義》，《執行力與時間管理》，《進入狀態，演好角色》，《服務別人，成就自己》，《新概念行銷》，《反傳統推銷》，《高品位服務》，《中小企業快速發展之道》，《業績提升，利潤倍增的經營方略》，《領導與激勵》，《溝通與交際》，《生活的藝術》，《陽光心態》，《論語新說－－眾所周知的〈論語〉，天下第一的解說》等等。

宏大建設集團總裁 孫春雷

宏大建設集團總經理孫春雷

孫春雷，1982年生於江蘇濱海，宏大建設集團總裁，他所管理的宏大建設集團有限公司擁有國家公路、市政和水利工程等多個一級資質；作為宏大建設集團帶頭人的孫春雷先後獲評“優秀市政企業經理”、“支持教育工作先進個人”、“富民工程先進個人”“依法治企善待員工優秀企業經理”等榮譽稱號。

人物簡介

孫春雷，宏大建設集團有限公司總裁，宏大青少年人才發展基金會副理事長、崑山青年人才聯誼會副會長、北京江蘇企業商會副會長、中國施工企業協會常務理事。
上世紀80年代，孫春雷出生於江蘇濱海縣的一個普通農民家庭，當時的濱海縣是蘇北著名的欠發達地區，生活條件非常艱苦。2001年剛出校門的孫春雷和當時大多數年輕人一樣，來到蘇州的崑山尋找發展機會，他應聘到了宏大市政建設有限公司作為一名技術員。窮人家的孩子早當家，他十分珍惜這樣的工作機會，白天下工地測繪、計量、監控施工質量，風吹日曬雨淋是家常便飯，加班加點挑燈夜戰更是司空見慣，有時為了趕工期還要和工人一起幹活。當同齡人完成一天的工作後徜徉於網咖、舞廳等休閒娛樂場所之時，他卻埋頭於工程圖紙和工程書籍之中，鑽研業務知識。領導交辦的任務總能按時保質保量出色完成，別人不願接手的工作他都坦然接受。並對施工工藝流程、工程管理體系等提出了許多合理化的意見和建議。也有人不理解，認為他好表現，好出風頭，一個小小的技術員，完成本職工作就對得起老闆了，多乾點也不會多拿工資，那么拚命乾什麼。他只是憨厚地一笑，說出了當時別人不太能理解的話“如果每一位員工都能做到本職領域裡的No1，那么宏大將來必定是行業里的No1”。他是這么說的，也是這么做的，日復一日，年復一年，他用一個農家孩子特有勤勞、質樸、踏實的秉性，憑藉能擔當，願奉獻，肯吃苦、愛鑽研、有創新的職業素養贏得了同事的認可，也得到了公司領導的賞識，並由此逐步走上領導崗位，並連續三年獲得“優秀施工企業經理”榮譽稱號。
2012年，宏大集團董事長韓亮先生力排眾議實行“立足北京，拓展全國”戰略，在北京設立事業發展中心，然而在點將的時候很多人沉默了。每個人心裡都很清楚，這是一個燙手的山芋，幹得好是老闆決策英明，搞砸了這個黑鍋可背不起。作為一個沒有任何背景的民建設設企業，要想在“高手”林立的首都站穩腳跟談何容易。別的不說，光是每年上千萬元的運營費用就是一個沉重的負擔。經過認真考慮，孫春雷主動請纓，帶著蘇州的四人班底，來到北京，開始“二次創業”。半年之內，在全國範圍內高薪選聘，組建二十幾人的團隊，並親自培訓，將他自己對企業文化的領悟以及十多年來積累的工作經驗傾囊而授。然後帶領他們在全國範圍內拓展市場，其中的艱辛可想而知，最多的一天他到過三個城市，拜訪了三個客戶。功夫不負有心人，宏大建設集團北京事業發展中心成立至今在對原有市場進一步穩固深化的同時又成功開拓了貴州、山東、河北、甘肅等地市場，簽訂了一百多億元的投資項目。
他所供職的企業始創於1998年，2007年組建集團公司，註冊資金5億元，下轄16個子（分）公司，是一家以市政、公路、水利、港口航道、土石方、園林綠化等基礎設施投資建設為核心，集資本運營、土地一、二級開發、文化傳媒等業務為一體的多元化，綜合型集團公司。
宏大建設集團現有市政公用工程施工總承包一級資質，河湖整治工程、土石方工程專業承包一級，水利水電工程、公路工程、港口與航道工程總承包二級及公路路基、路面專業承包二級、園林綠化二級等資質、並在持續升級和增項申報相關資質；同時於2014年9月獲得境外施工許可證，多年來，宏大始終堅持“誠信為本、質量立業”的經營理念，經過不斷改革、創新，實現跨越式發展。2004年率先在國內同行業創造性提出“十年保修”的質量承諾，引起社會各界熱烈反響，好評如潮。在過去的十六年里,宏大建設集團一直積極參與各地政府重大基礎設施項目的投資與建設。
秉承低調、內斂、務實的行事風格，孫春雷始終堅持“宏大品牌”的打造，在他的領導下，宏大建設集團先後獲評“重契約守信用企業”、“AAA級資信企業”、“建設系統先進單位”、“傑出慈善企業”等榮譽稱號，公司所承建的大批工程項目榮獲國家、省、市“文明工地”、“優質工程”等榮譽，多項工程被省市協會作為示範樣板組織業內企業現場觀摩學習，同時公司的相關技術創新管理模式分別在2013、2014連續二年在全國市政工程建設優秀質量管理小組評選中獲得一等獎。
在孫春雷等一批宏大人的努力下，宏大建設集團已經成長為基礎設施建設領域的佼佼者，目前集團事業發展中心落戶北京CBD，在南京投資40億元的集團總部已經開工興建，在西寧、西安設立區域總部，並在多個省市設立業務分支機構。他本人也先後獲評“優秀市政企業經理”、“支持教育工作先進個人”、“富民工程先進個人”“依法治企善待員工優秀企業經理”等榮譽稱號。
強管理、注成效。孫春雷始終堅持“優秀企業”的塑造，在他的管理下，宏大建設集團先後獲評“重契約守信用企業”、“AAA級資信企業”、“建設系統先進單位”、“傑出慈善企業”等榮譽稱號，公司所承建的大批工程項目榮獲省市“文明工地”、“優質工程”等榮譽，多項工程被省市協會作為示範樣板組織業內企業現場觀摩學習，同時在2013年公司又獲得了全國市政工程建設優秀質量管理小組一等獎。

人物履歷

2001年8月—2002年1月宏大市政建設有限公司技術員
2002年1月—2003年2月宏大市政建設有限公司設備部經理
2003年3月—2007年7月宏大市政建設有限公司副總經理
2007年8月—2008年8月宏大建設集團有限公司副總經理
2008年8月—2009年10月宏大建設集團有限公司董事長助理（主持集團全面工作）
2009年10月—至今宏大建設集團有限公司總裁