基本信息
出版社: 中國紡織出版社; 第1版 (2005年8月1日)
平裝: 261頁
ISBN: 7506434237
條形碼: 9787506434232
商品尺寸: 24 x 16.8 x 1.2 cm
商品重量: 422 g
ASIN: B00117457U
內容簡介
目前我國的媒介行業正由傳統的事業單位向產業化轉變，迫切需要同行間經驗的學習和借鑑。本書匯集了中國傳媒大學傳媒經濟研究所多年來重大課題的研究成果，以我國報業、廣播電視業的成功產業單位為案例，全面分析了它們的成功經驗和面臨的問題，為廣大傳媒介經營管理人員提供了可資借鑑的範本，也為廣大傳媒界師生提供了案例教材。
作者簡介周鴻鐸，中國傳媒大學教授，博士生導師。1964年畢業於鄭州大學，先後在國家對外聯絡委員會、北京日報社工作，1982年調入北京廣播學院。現任中國傳媒大學傳媒經濟研究所所長、網路經濟研究所所長；兼任“第7屆世界傳媒經濟學術會議”學術指導；享受國務院特殊津貼。曾先後獲北京市優秀教師、北京市社會科學先進工作者、“中央三台”獎教金、2003年度北京市教育系統“教育創新工程標兵”等榮譽稱號。
目錄第一章媒介產業化——中國第一個媒介產業化集團：牡丹江新聞傳媒集團有限公司 /1
第一節牡丹江新聞傳媒集團有限公司的沿革與發展/1
第二節牡丹江新聞傳媒集團有限公司章程 /1
第三節牡丹江新聞傳媒集團有限公司的基本經驗/12
第四節牡丹江新聞傳媒集團有限公司模式分析/23
第二章媒介市場定位——《華西都市報》的市場化經營實踐/38
第一節分析市場找準定位/39
第二節強力推廣樹立品牌/41
第三節自辦發行開拓市場/44
第四節緊盯市場經營廣告/50
第五節求新求變策劃制勝/53
第六節面對勁敵革新求變/56
第三章媒介市場競爭——《北京娛樂信報》：坎坷市場路/59
第一節《北京娛樂信報》概況/60
第二節《北京娛樂信報》之路/61
第三節科學地評析《北京娛樂信報》/72
第四章媒介資本運營——山東淄博廣播電視資本運營藝術/77)
第一節淄博廣播電視產業發展概況 /78
第二節淄博廣播電視產業發展模式的精髓 /79
第三節淄博廣播電視產業發展模式的運作/82
第四節對淄博廣播電視產業發展模式的評析/88
第五章媒介獨資經營——浙江橫店影視文化產業 /90
第一節橫店影視城的形成/91
第二節橫店影視產業實驗區/101
第三節橫店影視產業經營模式/108
第六章媒介生產經營——光線傳媒有限公司/117
第一節“光線”成功的必然/119
第二節“光線”品牌的塑造/122
第三節“光線”傳媒經營體系/127
第四節資源共享機制/129
第五節多元化經營/131
第六節廣告和發行/138
第七節產業化經營理念/140
第八節欄目的成功與失敗/143
第九節“光線”的資本運作/147
第十節“光線”未來的發展/150
第七章媒介信息經營——華風氣象影視信息集團/153
第一節華風集團概況/155
第二節華風集團發展現狀/156
第三節氣象播報焦點分析/164
第四節華風集團發展趨勢預測/168
第五節華風集團的發展戰略/178
第八章媒介服務經營——北京歌華文化發展集團/180
第一節歌華概況/182
第二節“3+2”的發展模式/193
第三節歌華存在的問題/199
第四節改革方案和策略/202
第五節歌華未來的發展趨勢/204
第九章媒介專業化經營——中國電視劇製作中心的多品種發展之路/208
第一節電視劇中心的發展和機構/209
第二節電視劇中心經驗分析/214
第三節電視劇中心問題分析/228
第十章媒介品牌經營——《經濟觀察報》的品牌經營之道/233
第一節 《經濟觀察報》概況/235
第二節 《經濟觀察報》的經營環境/237
第三節 《經濟觀察報》的品牌定位/241
第四節 《經濟觀察報》的品牌管理/246
第五節 《經濟觀察報》的品牌行銷/251
注釋/257
參考文獻/259
後記/261
