公司介紹
威海海斯特釣具股份有限公司是國內釣具流通領域終端數量最多、分布最廣、規模最大的連鎖企業，是中國釣具行業首家實現微機聯網銷售、開架自選售貨、統一配送管理的現代化流通企業。
海斯特釣具發展歷程
2004年5月——海斯特國際貿易公司成立，註冊資金100萬元。對大陸釣具流通領域引進特許連鎖經營模式展開市場調查、並進行可行性分析。
2004年7月——完成海斯特商標註冊。
2004年10月——中國大陸首家旗艦店—威海海斯特釣具超市於威海國際釣具城正式開業，營業面積260平方米。同時，煙臺、萊山海斯特特許加盟連鎖店開業並投入運營。
2005年——全面啟動海斯特網上商城，開啟國內釣具市場網路行銷先河。
2005年9月——海斯特連鎖機構第一屆全國釣魚比賽在山東威海舉辦，來自全國各地100多名分站賽優勝者參加了比賽角逐。
2005年12月——公司自主開發的釣具連鎖經營CRM系統投入運行，獲得軟體使用著作權。海斯特釣具
2005年—海斯特國內開設直營連鎖店3家、特許加盟連鎖店28家、特約經銷商80餘家。
海斯特釣具2006年——海斯特特許加盟連鎖店規模達51家，並進一步在全國範圍內發展特約經銷商。
2006年8月——引進義大利進口原絲，開始“雅典娜”品牌漁線生產。
2007年5月——海斯特和香港錦天國際企業公司簽訂戰略合作協定，海斯特連鎖機構啟動國際化進程，並獨家代理該公司大陸市場。
2007年——海斯特特許加盟連鎖店規模達75家，特約經銷商達110家。
2007年8月——海斯特連鎖機構經銷產品種類突破9000種，同時，海斯特自有品牌產品初具規模。國內外合作供應商突破300家。2008年4月——海斯特釣具製造有限公司正式成立，海斯特釣具連鎖機構正式實現自主研發、生產及連鎖加盟一體化經營。
2008年——海斯特特許連鎖店規模達到86家，特約經銷商達到140家。
2009年——海斯特釣魚俱樂部投入運營，多次組織釣魚講座、釣魚比賽、釣魚旅遊、釣友聚會等多種類的釣友活動。
2010年3月6日，海斯特全國俱樂部聯盟賽正式啟動，以海斯特為龍頭企業，聯合國內50家釣魚論壇和50個釣魚俱樂部組成的全國聯賽機構正式成立。
2010年（至今）——海斯特直營連鎖店9家，海斯特特許加盟連鎖店達到103家，特約經銷商達到185家。
行銷模式
經過周密的市場調研及準確的市場分析，海斯特於2004年在國內釣具行業首家提出以連鎖經營模式進軍釣具零售市場，公司以專業化、標準化、規範化為經營管理體制，以直營連鎖和特許連鎖的經營模式，開闢全國行銷網路，主要經營釣魚用品、釣魚裝備、戶外用品、漁文化禮品、釣魚音像圖書等釣魚運動相關產品，並向廣大釣魚愛好者提供釣魚培訓、釣魚旅遊、釣魚比賽項目。以集團和網路優勢開拓全國市場，使全國各地的加盟商通過加盟連鎖體系全新的經營理念，配合統一的品牌形象、統一的廣告宣傳、統一的價格政策、統一的服務水準、統一的採購配送、統一的運營管理，向消費者提供質優價廉的產品和全方位的釣魚服務。在引領中國釣具市場健康快速發展的同時為投資者提供超值回報和永續經營的創業良機。
戰略目標
以市場為導向，持續增強企業贏利能力，以標準化、連鎖化、信息化追求更高的企業價值；以顧客為導向，持續增強企業控制能力，重目標、重執行、重結果、追求更高的顧客滿意。竭盡全力，持之以恆，打造中國最具競爭力的釣具連鎖服務品牌！
企業使命
全面整合釣具行業資源，立足中國市場，以負責任和持續創新精神，探索適合中國釣具流通領域發展的連鎖經營模式，實現投資者、供應商、連鎖店、釣魚愛好者的多贏！
品牌定位
海斯特品牌定位：品位服務價值品位連鎖，彰顯時尚、引領變革隨著社會和經濟的發展，釣魚已經不再僅僅是老人寂寞的消遣或者兒童課餘的嬉戲。而是現代人商務交流、休閒及戶外運動的重要內容，並因此而被譽為“水上高爾夫”。倡導有品位的休閒生活，持續宣傳生態資源保護及環保理念、不斷推出引導時尚潮流的產品和服務是海斯特釣具連鎖的主要魅力所在。自成立以來，海斯特始終站在渠道發展的最前列，不斷根據市場和消費者的變化主動進行創新和調整，做行業變革的引領者。
服務連鎖，一站購齊、完美服務零售業就是服務業，服務水平是零售業競爭的決勝因素，公司把服務行銷置於戰略高度來認真對待。讓消費者享受最好的釣魚服務，海斯特在各地的連鎖店一定要提供最齊全的產品，滿足顧客需求、超越顧客期待。在售前、售中和售後提供全程服務，最終以優質服務獲得競爭優勢。
價值連鎖，倡導平價、價格是商業競爭永恆的主題，為消費者提供更低的價格是我們一直追求的目標。所以，我們一直堅持價值導向，並以此為消費者創造更多的低價驚喜。通過規模採購、標準化複製、低成本擴張、輕資產運營、信息化管理，海斯特力爭在各個環節上把運營費用降低到最低。
