如何進行工作分析

如何進行工作分析

技能點6:如何明確工作分析的內容 技能點1:怎樣使用觀察法進行工作分析 技能點3:怎樣使用訪談法進行工作分析

圖書信息

作 者:王小艷 編著

封面封面
出 版 社:北京大學出版社
出版時間:2004-1-1
版 次:1
頁 數:273
字 數:237000
印刷時間:2004-1-1
紙 張:膠版紙
I S B N:9787301066881
包 裝:平裝

內容簡介

在人力資源管理中,正確的工作分析是最重要也是最容易被忽視的環節。本書旨在幫助職業經理人解決工作分析中可能遇到的各種問題,全書系統講述了工作分析的方法和技巧,以及相關技能在日常管理中的具體套用,詳細介紹了信息收集與量化、職位說明書與職位規範的編寫、人力資源規劃、績效考核、工作分析評價等方面的技巧。該書將幫助經理人切實掌握工作分析的方法,客觀公正地評價員工工作,促進人力資源管理的規範化與高效化。

圖書目錄

第一章 工作分析的要素
技能點1:當工作職責產生分岐時,怎么辦
技能點2:怎樣組建工作分析小組
技能點3:如何解決現實工作分析中的多主體問題
技能點4:如何把握工作分析的最佳時機
技能點5:如何確定工作分析的前提條件
技能點6:如何明確工作分析的內容
技能點7:如何實現工作分析內容標準化
技能點8:如何消除工作分析中員工的恐懼心理
第二章 工作分析的信息收集與量化
技能點1:如何明確工作分析的信息收集對象
技能點2:如何選擇工作分析所需信息的來源
技能點3:如何保證所獲信息的有用性
技能點4:怎樣利用職位分析問卷對信息進行量化
技能點5:怎樣利用工作分析計畫表對信息進行量化
技能點6:怎樣利用功能性工作分析法對信息進行量化
技能點7:如何對工作信息的質量進行鑑定
第三章 工作分析的方法與技巧
技能點1:怎樣使用觀察法進行工作分析
技能點2:如何保證工作分析觀察的有效性
技能點3:怎樣使用訪談法進行工作分析
技能點4:如何保證工作分析訪談的有效性
技能點5:怎樣設計工作分析問卷
技能點6:怎樣使用問卷調查法進行工作分析
技能點7:怎樣使用工作日誌法進行工作分析
技能點8:怎樣使用關鍵事件法進行工作分析
技能點9:怎樣使用測時法進行工作分析
技能點10:怎樣使用能力要求法進行工作分析
技能點11:怎樣使用資料分析法進行工作分析
技能點12:如何選擇工作分析方法
第四章 工作分析的實施
第五章 職位說明書與職位規範的編寫
第六章 工作分析的套用
第七章 工作分析與工作評價
附錄

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