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成功的管理者，不能沒有號召力！號召力屬於非權力管理藝術的範疇。領導的才能，就是一呼百應的號召力。它來自於你非凡的魅力。換言之，號召力即由自信、熱誠、堅強等領導特質而構成。它引導你的下屬及整個團隊走向成功。內容簡介
管理者與下屬的關係是管理工作中的基本要素，但在工作實踐中，這兩者之間卻往往不能和諧地統一起來，管理者真正的號召力總是很難形成。如何才能形成管理者真正的號召力？一個管理者，如何才能讓下屬忠誠地追隨？
其實，你的下屬忠誠地追隨著你，追隨的是管理者的號召力，也可以說追隨的是管理者的領導魅力。
一個管理者，更想形成強大號召力，僅僅依靠權力是遠遠不夠的。它應該建立在由管理者寬廣的胸懷、敏銳的眼光、科學的領導藝術、高尚的人格構成的領導魅力的基礎之上。
權力是有限的，而號召力是無窮的。比陸地大的是海洋，比海洋大的是天空，比天空大的是領導者的號召力。有了足夠的號召力，一個管理者就會形成一個強大的抗干擾的領導磁場，就沒有創造不了的奇蹟。
目錄
第一章 號召力的本質
引起別人的興趣溫柔的力量
讓別人說“是”
怎樣使人很快喜歡你？
罪犯與總統
讓別人心甘情願
你想要什麼
另一種心理學
第二章 擁有號召力的兩個要素
第一節 語言強化你的話
多讚美下屬
讓下屬覺得自己重要
激勵員工的熱情
