內容簡介
奧運之年十二大品牌之傷《奧運之年十二大品牌之傷》內容包括：剛剛過去的2008年是個天災不斷、人禍連連的年份，品牌業亦是如此。“天災”和“人禍”是一對悲情兄弟，他們彼此相生，在一定條件下可以互相轉化。“天災”往往觸發成“人禍”，“人禍”常常演繹成“天災”。但不管是“天災”還是“人禍”，歸根到底還是“人禍”。2008年品牌業的“天災”是對中國本土品牌生存能力的考驗，“人禍”則是對中國本土品牌管理者運作能力的挑戰。如何讓廣告和品牌在繁榮中遠離虛假，遠離“天災”和“人禍”，是擺在所有有社會責任感的廣告人面前的重大課題，這個課題貫穿著廣告改革開放三十多年來在中國發展的整體脈絡
作者簡介
賈麗軍，卓越形象品牌創意產業機構（EXIS China）CEO兼首席創意官，著名品牌美學專家與商業創意倡導者，多項國際創意大獎評審，國際廣告協會（IAA）會員；中廣協學術委員會常委委員。美國俄亥俄州立大學（OSU）藝術與設計學院高級訪問學者。擔任北京大學、南京大學MBA商學院、廈門大學、南京財經大學等多所國家重點院校客座教授、碩士生導師和授課教師，授課內容涵蓋品牌、行銷、廣告、設計等各方面。2006年，坎城廣告創意獎Promolions國際評審，成為坎城廣告節上首位實效創意獎項的中國評審。2007年，倫敦廣告創意獎評審。兩次擔任美國EFFIE廣告獎國際終審評審，幫助EFFIE艾菲廣告獎引人中國的第一位創意專家，並擔當2008年度中國EFFIE獎評審主席。曾獲“中國廣告年度人物”、“中國廣告20年20人”、“中國當代傑出廣告人”、“中國十佳創意精英”、“中國最具影響力100位創意總監”、“中國最具影響力100位設計師”等稱號。榮獲2006年中國品牌建設最具影響力人物稱號（商務部世界貿易組織研究中心主辦），榮獲1997年全國優秀留學歸國人員榮譽稱號（國家教育委員會、人事部）。主持過眾多國內外著名品牌建設與創意，包括中國方正、中興手機、聯想手機、愛國者、老闆電器、興業銀行、中國電信、中國網通、中國聯通、中國移動、美國銀行、東亞銀行、錦湖輪胎、依維柯汽車、英大人壽、復旦大學管理學院、廈門大學管理學院、首都經貿大學等。足一位理論與災物並重，策略與創意相融，商業與教育同行的45度品牌建築號家。
圖書目錄
前言一
前言二
第一章 萬科：從“地震”到“寒冬”/1
第二章 匯源併購：人為刀俎，我為魚肉/19
第三章 五穀道場：沉浮三年間/39
第四章 三鹿：一個“支點”翹死一個行業/57
第五章 蒙牛：危機之後 涅盤重生/79
第六章 家樂福，迷失在奧運的“十字路口”/101
第七章 康師傅：深陷多重門，品牌救贖之路安在?/123
第八章 劉翔個人品牌的傷與痛/147
第九章 恆源祥：將惡俗進行到底？/165
第十章 “100年潤發”的品牌突圍之困/185
第十一章 眾里尋他千百度，驀然回首，卻在地溝處/197
第十二章 國美電器的年末之痛/215
後記/233
……
