奧美有情:奧美有情--由莊淑芬編著，為中信出版社出版發行，是一本作者多 -百科知識中文網

內容簡介

《奧美有情Ⅱ：奧美CEO莊淑芬職場78悟》由奧美中國區CEO莊淑芬傾力撰寫而成，是一本作者多年來在媒體發表的專欄文章的結集，將其二十多年來的職場與生活心得毫無保留地呈現給讀者。《奧美有情Ⅱ：奧美CEO莊淑芬職場78悟》包括了職場修煉、上司與屬下、好男好女、職場新人、個人生活感悟、與好友和在奧美七大部分，還附有莊淑芬的專業觀點單獨成章供讀者深入閱讀。全書語言生動、情感真摯，字裡行間都流露出作者的款款深情，是一本不可多得的職場勵志好書。

奧美是世界上最負盛名的傳播機構之一，莊淑芬作為奧美中國的CEO，一直被許多人視作偶像。她作為一名商場中難得一見的女性高管，其經歷極具代表性，《奧美有情Ⅱ：奧美CEO莊淑芬職場78悟》也因此具有了鼓舞人心的力量，成為一本少有的勵志佳作。

作者簡介

莊淑芬，奧美中國整合行銷傳播集團，首席執行長，奧美廣告，中國區總裁。

資深廣告人，1985年加入台灣奧美廣告公司，2000年升任台灣奧美整合行銷傳播集團董事長。2003年3月，莊淑芬調任北京奧美整合行銷傳播集團董事長。她始終致力於為奧美打造360度整合的企業文化，盡心建立服務本土及國際品牌的360度業務。2004年2月，莊淑芬升任奧美中國副董事長、北中國區董事長兼首席執行長，2007年7月擔綱奧美中國區首席執行長，兼奧美廣告中國區總裁。同時，她還傾力協助成立中國4A協會，於2006年成為第一屆中國4A協會理事長，並於2007年連任。大批業內精英在她的引領下為廣告行業建立專業標準、培養專業人才。

工作之餘，莊淑芬求知若渴，熱衷知識與寫作，並樂於和他人分享所知所學。譯著有《廣告大師奧格威——未公諸於世的選集》、全新版《如何做廣告》和《奧美有情》一書。她亦擔任奧美內部刊物《觀點》的大中華區總編輯，並催生了《奧美的觀點》（現已出版五冊）。她還藉由在中國各地不斷的巡迴演講，宣揚和打造奧美的360度品牌理念。

媒體推薦

這本書初來乍到商場的人必讀，久經沙場的白領也應該溫習。因為此書並不是MBA的教科書，而是提醒所有MBA和非MBA做人的道理——特別是在中國商場做人的道理。

——洪晃中國互動媒體集團執行長

如果要一起逃難，我要找莊淑芬，因為她超可靠。如果要練金鐘罩，我要找莊淑芬，因為她口袋有很多Know–how。如果要打曹操，我要找莊淑芬，因為她帶得動孔明加關張趙。這女生本事這么高，我真慶幸我和她，不只是君子之交。

——蔡康永台灣知名節目主持人

當你看到這本書時，你就會發現她不只有智慧型、毅力與過人的堅強耐力，更有著溫暖的心、溫柔的情，對她的媽媽、對她的朋友、以及所愛的人……

——張小燕飛碟電台董事長

如果你真的想跟著她一探廣告這個領域的究竟，最好謹記她書中所寫的這些注意事項，並且，也要很認真的！

——孫大偉偉太廣告董事長

多們高管輪番上陣面授真經，聽莊淑芬親自出馬真情告白，分享奧美最私密的洞察，學習國際4A的看家本領，與各地行業翹楚切磋技藝。

——只在奧美訓練營

編輯推薦

莊淑芬——台灣最成功的女性高管之一，兩岸廣告界最具威望的企業領導人之一，如今統領奧美中國整合行銷傳播集團。

奧美——廣告教皇大衛·奧格威親手創建的廣告王朝，全球最大的整合行銷傳播集團之一，大學生最想進入的50家企業之一。

奧美有情——莊淑芬以發自內心的直率真誠，坦承傑出企業領導者堅毅理性的處世哲學，破解職場新人實現夢想的成功之道。

序言

我通常不喜歡職場操練指南類的書，原因很簡單，這些書的口氣和內容都是寫給最沒腦子的人看的，總是在用一個知情者的口氣告訴你，做這個，不要做那個。另外，這種書很多是翻譯過來的，在中國不適用。

莊淑芬的這本書是個例外，是寫給有腦子的白領看的。她在書里說話的口氣很人性，時而以員工的立場講道理，時而以管理者的姿態訴苦，另外的時候，她幾乎是一隻趴在辦公室隔斷上面的小蟲子，完全以第三者的角度，環視各方的觀點。不管你是白領、金領，還是鉑金領，你都可以從這本書里得到一些東西，因為作者把自己當人，也把讀者當人，而不是一個快速經濟發展的螺絲釘或者大尾巴狼。

這本書的另外一個優點是作者的故事、經歷、道理都和中國市場有關，我在中國混了二十多年職場，當過秘書、顧問、首席代表、經理，也開過自己的公司，乾過銷售、市場推廣、發行，可以說三教九流我都打過交道。看這本書讓我第一感覺是後悔，我每看一章，都能想起我曾經遇到過的一件事情，然後後悔我沒有能夠像作者考慮得那么周全，處理得那么好。比如被員工炒魷魚這一條，我向來覺得既然員工已經作出抉擇，再苦口婆心地挽留也沒用，而沒有想到，有的時候就是因為沒有提供發展空間而失去了優秀的人才。這本書最大的優點是讓雇員看到老闆的難處，同時也讓老闆看到雇員的苦衷。

這本書初來乍到商場的人必讀，久經沙場的白領也應該溫習，因為此書並不是MBA的教科書，而是提醒所有MBA和非MBA做人的道理--特別是在中國商場做人的道理。

文摘

職場修煉

1.你的“如廁訓練”是什麼

電影《臥虎藏龍》為中國功夫再度掀起全球矚目的高潮。我沒學過功夫，但以往閱讀武俠小說或觀賞功夫電影時，總不由自主地自我投射——俠女、劍客、浪子、遊俠、隱士……不同的生命周期抱持各自迥異的“嚮往”，想想倒也是逃避現實的一種生活出走。只是眾多角色不約而同有共通的一點——他們的功夫都其來有自，即或主流、或另類，洋人所謂的“如廁訓練”（Toilet Training）。換言之，不一樣的“如廁訓練”孕育不一樣的江湖人士。

職場，其實也是如此！新年假期，周遭朋友相聚，大伙兒談起自己初人本行時所遇見的主管以及如影隨形或嚴或松的“如廁訓練”。一位在舞團工作的資深人員就難以忘懷當年以“凶”出名的大舞蹈家耳提面命的諄諄教誨。啟蒙恩師在工作層面一絲不苟的要求以及時而不假顏色的怒罵指責，外加沙場真槍實彈的磨鍊，不僅為友人激勵出內心高度的自我鞭策，也成就其如今足堪重任的專業地位。當然，現今鑽研領導統御術的學者專家對於動輒開罵的強勢領導無法苟同，這又另當別論了。

據我觀察，每一行都有其行之有年的行規，可想而知，每一家公司也自有方法貫徹它、創新它或顛覆它。至於如何將行規內的專業技能如瀑布般往下潑灑、傳承給下一代，就在乎主其事者所認知的“如廁訓練”。對我而言，職場中年輕的有志之士，都該經歷以下的“基本如廁訓練”：

1.懂得適時做功課——進行任何大小事，事先都要有準備，如蒐集資料、上網查詢、閱讀檔案、詢問他人等。

2.培養書寫的能力——從小書面（一張紙條）到大書面（一本企劃案），動手可刺激動腦，這絕對是值回票價的“現世報”。

3.養成管理時間的習慣——從開會絕不遲到做起，和時間做好朋友，為它規劃，為它投資。

4.養成做計畫的能耐——做事有計畫，可以事半功倍，隨波逐流則很可能自廢武功。

5.學會尊重團隊遊戲規則——每家企業有不同的企業文化，務必先了解公司價值觀的各方面，把自己的團員角色扮演好，快速融入後再論其他。

6.鍛鍊承載壓力的本領——怕熱就不該進廚房。了解行業本質，一旦認同，就全力衝刺。事情多，雖然壓力會大，但也暗藏更多機會。

7.鍛鍊執行的力道——有始有終地執行任務，所作所為令主管或同事無後顧之憂。年輕人最忌眼高手低、動口不動手。學習執行的同時，也該練習如何管理與推動事務。

8.學習建立夥伴關係——了解主管、同儕、作業同仁，配合單位的習性、好惡、作息等，藉由專業層面

……

奧美有情

基本信息

內容簡介

作者簡介

媒體推薦

編輯推薦

目錄

序言

文摘

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《奧美有情Ⅱ》

奧美有情2

莊淑芬

《定位》

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