軟體簡介
大禹裝飾公司管理系統，是由大禹家裝培訓網推出的軟體支持區域網路（Local Area Network, LAN）、廣
大禹裝飾公司管理系統大禹裝飾公司管理系統引入客戶關係管理（CRM）的先進理念，解決如何進行市場促銷、增加客流量、提升潛在客戶簽約率以及客戶服務水平的業務管理問題；在施工過程中借鑑ERP的管理思想，通過定額預算得出的物料需求計畫（MRP）精細控制材料的採購和供應，通過能力需求計畫（CRP）科學合理地安排人員，通過施工節點管理達到全程的質量控制，用項目管理的科學方法高效利用資源按時保質地完成項目目標，取得最大收益
| 項目 | 總公司伺服器 | 分店主機 | 業務員電腦 |
| 硬體基本配置 | CPU P4-2.8G 512M記憶體 80G硬碟 | CPU P4-2.8G 512M記憶體 40G硬碟 | 賽揚-800M128M記憶體 |
| 硬體推薦配置 | CPU P4-3.0G雙核 1G記憶體 160G硬碟 | CPU P4-2.8G 1G記憶體 80G硬碟 | P4-2.0G128M記憶體 |
| 作業系統配置 | Windows XP/2000/2003 | Windows XP/2000/2003/win7 | Windows XP/2000/2003/win7 |
| 資料庫 | SQL Server 2000 | ​ | ​ |
| 網路配置 | ADSL接入網際網路(必須具有外部IP) | ADSL寬頻上網 接入網際網路 | TCP/IP協定連線 分店主機 |
軟體特點
一、 飾前階段：行銷1、引流系統，小投入大產出
網路結構圖最佳化行銷分析，哪種宣傳效果最好？銷售部門可根據相應的客戶來源比例進行針對性的重點推廣最佳化，配合我們軟體獨有的行銷模組，有效節省推廣成本，高效利用可用資源。
2、提高客戶轉化率，大大減少逃單量
利用軟體特有的針對提高轉化率的行銷模組，使您的客戶能在30分鐘內看到平面效果、詳細預算和選定主材品牌價格，並能讓你順利簽訂施工契約。在簽訂施工契約後再回頭來做施工圖（此時客戶意圖明確，再無需徵集客戶意見和大量修改圖紙），並有充裕的時間來準備施工。
“大禹家裝培訓網”推出的《大禹裝飾企業ERP管理系統》軟體有效縮短成交周期，“客戶絕對不可能逃單”成為現實，完全解決了客戶簽單周期長的問題。二、飾中階段：管理
1、節省人力成本
“大禹家裝培訓網”推出的《大禹裝飾企業ERP管理系統》軟體功能強大、操作靈活，讓您的工作效率提升幾倍、甚至幾十倍，節約了時間，減少了成本，如下表：
| 日常工作 | 手工、電子表格 | 大禹軟體 | |
| 操作1次 | 操作50次 | 操作1次 | ​ |
| 查詢客戶檔案、跟單信息、設計進度等 | 3-10分鐘 | 150-500分鐘 | 3秒 |
| 預算報價、成本、利潤 | 60-120分鐘 | 50-100小時 | 30分鐘 |
| 材料採購計畫、材料採購、材料領用 | 10-30分鐘 | 500-1500分鐘 | 1分鐘 |
| 工程材料統計 | 10-30分鐘 | 500-1500分鐘 | 1秒 |
| 規範收入、支出等財務手續，工程款統計 | 5-10分鐘 | 250-500分鐘 | 1分鐘 |
| 數據準確度 | 低 | 精準 | |
2、解決管理漏洞、避免企業重大損失
隨著裝飾公司的發展，很多企業已經出現諸如：各部門數據無法整合形成合力，人員責任劃分、業績考核困難，工程、材料、財務等各方面出現管理漏洞，企業蒙受巨大損失的情況。
“大禹家裝培訓網”推出的《大禹裝飾企業ERP管理系統》軟體通過整合公司資源進行統一管理，使各部門工作在同一個管理平台上高效協調的運作，形成無縫連線，再針對：節點脫期率和脫期原因組成、施工質量不良率和原因組成、毛利率變化/回款率、材料計畫成本和實際成本等關鍵指標制訂相應的解決方案，大大避免了企業的重大損失。三、飾後階段：售後服務
培養終身客戶，並獲得轉介紹
通過對：投訴率和原因組成、保修維修原因組成、利潤來源比例售後服務指示進行針對性的分析並制訂解決方案，可以大大提高客戶滿意度，並將每一位客戶均打造成為企業的終身客戶，並獲得客戶轉介紹，得到更多有效訂單的同時，大大節省了行銷宣傳成本。
裝飾公司管理軟體 裝飾公司管理系統 大禹裝飾公司管理軟體 大禹裝飾公司管理系統
問題指標
飾前階段關鍵指標客戶來源比例 客戶轉化率 預估毛利率
節點脫期率和脫期原因組成
施工質量不良率和原因組成
毛利率變化/回款率
材料計畫成本和實際成本
投訴率和原因組成
保修維修原因組成
利潤來源比例
功能優勢
讓銷售部門實時掌握銷售的脈絡以客戶為主線的互動式自我管理平台、實現人性化的服務模式以成本為核
裝飾設計圖紙集中化管理
實時的契約監控管理
全方位的企業資源管理、降低員工培訓成本
實時的客戶細心訊息狀態通知機制
人性化、形象化的工程監理體系
將協助決策者打造企業的優質服務形象
最佳化材料配送，實現對施工過程的物流管理和工程款收付全程監控
實時控制應收應付款，確保企業利潤最大化
遠程信息服務解決方案
獨到特色
全面性
實用性
通用性
靈活性
擴展性
客戶價值
如果您是經理，您可以：制定部門、員工的單源數、單源金額目標對員工進行績效考核對員工進行提成管
快速、無紙化、異地審核圖紙、預算書……
如果您是業務員，您可以：
管理各類活動策劃的準備、事後總結工作
對在建樓盤進行跟蹤
詳細記錄單源信息、跟單信息……
如果您是客服，您可以：
管理客戶詳細檔案資料
管理客戶投訴
管理售後服務……
如果您是設計師，您可以：
按各種組合條件進行案例展示
管理每項工程的設計圖紙
管理人材機、定額庫
輕鬆、快速製作預算書……
如果您是工程師、監理，您可以：
管理工程分包、派工
管理施工進度
對工程質量進行控制、評定
管理工程變更、對工程進行驗收
對工程進行安全檢查……
如果您是材料員，您可以：
根據預算書制定材料計畫單
管理材料採購入庫
管理工程材料領用、退回
管理機械設備的租賃……
如果您是財務，您可以：
管理日常現金收入、支出
管理工程款的應收、應付比例、金額、收付時間
管理施工班組、施工人員的扣款……
詳細功能
“市場管理”樓盤和小區管理 行銷宣傳
案例展示
單源管理
契約管理
設計管理
人材機
定額庫
工程預決算
材料進銷存管理
庫存管理
機械設定租賃
工程分包管理
派工單
施工進度
工程決算匯總
質量控制、質量評定
收入申報單、支出報審單
收入單、支出單
借款-還款
應繳稅金
工程款結算時間表
提成管理
工資管理
客戶檔案
回訪管理
投訴報修管理
成本匯總及盈虧統計
對賬單
資金狀況及現金日記
資產負債表
損益表
採購成本及工程款統計
單源統計
綜合統計
工作日誌 業務申請
業務流程管理
綜合業務提醒
檔案傳閱、檔案批閱
新聞公告、資料庫、裝修風水
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